正文
本文，将会从互联网思维与自然进化的角度，去解读迭代试错的意义与作用，以及概括总结出如何应用迭代试错的具体步骤。
主题目录如下：
- 迭代试错与互联网思维
- 大自然的进化法则
- 应用迭代试错的步骤
- 迭代试错的力量
- 结语
- One More Thing——随机试错
迭代试错与互联网思维
迭代试错，另一种常被提起的说法叫做——"小步快跑、快速迭代”。事实上，它是组成互联网思维的一种细分模式。
而所谓互联网思维，即是在网络、大数据、云计算等数字科技发展的背景下，对用户、市场、产品、企业、乃至整个商业生态链，进行重新审视和思考后，得出的全新（具有创新与颠覆性的）思维模式。
所以，互联网思维是数字科技，作用于经济运作方方面面的产物，因此它是一个多维视角下的模式集合。那么通常来说，互联网思维包含了以下几个维度的模式：
- 用户驱动——得“屌丝”者得天下，快速满足“屌丝”群体的刚性需求。
- 流量为王——烧钱补贴买流量，快速积累原始用户。
- 极致体验——解决痛点、痒点、兴奋点，不惜一切让用户尖叫。
- 重视数据——收集数据、分析数据、用数据决策，并尽力攫取隐私数据。
- 平台生态——对外打造多方共赢生态圈，对内构建有吸引力的职业发展平台。
- 免费增值——免费基础服务，增值特权付费。
- 迭代试错——小步快跑、快速迭代，小处微创新、大处等质变。
- 极简专注——少就是多，专注于产品与服务，创造简单却非凡的体验。
- 跨界整合——以用户为流量，跨界合作或收购，快速导换用户，实现快速扩张。
- 以及等等。
然而，在所有的互联网思维模式中，迭代试错是一切模式的基础。因为迭代试错，是针对具体做事的策略，而其它思维模式，都是在数字科技驱动下的一种经营运作策略。
那么显然，只有在数字科技的帮助下，才能够让用户获取、流量裂变、数据决策、免费增值、极致体验、跨界合作变得如此容易，又如此的重要与有效。
而也只有把具体的事情做完、做好、做对、做完美，上层的经营运作策略才能够有所作为与发挥效用。
那如何把事情，做完、做好、做对、做完美？——那就是使用迭代试错。
大自然的进化法则
事实上，迭代试错也是与数字科技发展，关系不是那么密切的一种底层通用模式。这种模式，自古以来就有，并且在各个领域都有体现，只是在与互联网的配合发展中，取得了引人注目的效用，人们这才广泛的认识到——迭代试错所蕴藏的巨大力量，并以方法论（小步快跑、快速迭代）的形式开始大量使用。
那么，从自然界的角度来看，人类孕育后代就是（被动）使用了迭代试错模式——这是食物链的顶级（赢家）物种，高效繁衍出超强能力的后代，所使用的发展模式。
我们可以看到，相较于其它动物的后代，按照比例计算，人类婴儿的孕育周期更短，出生之时的“天生技能”更少，仿佛远未“发育完全”就匆忙降临，所以需要超长时间的亲代保护，才能度过超长的“脆弱期”，然后独立生存。
而反观动物，它们一出生就能快速适应自然，很快就可以独立生存（当然这是进化压力，筛选适者生存的结果）。
例如，长颈鹿出生20分钟后，即可站立，数小时后就可以奔跑；瞪羚在出生5分钟后，就能跟随母亲奔跑；并且这些幼崽从来不需要母亲喂食，它们一出生就可以自己觅食。
其实，人类婴儿的“早产”与“功能”不完善，甚至可以说是一个“半成品”——就是迭代试错中快速制作原型的体现，而动物的更多“天生技能”，就是在试图给出一个适应自然环境的完美结果。
那么，结果呢？
虽然人类没有天赋技能，却可以后天自由扩展。
人类婴儿，可以利用超长的快速迭代周期（大约18年）与环境不断接触，进入高速学习、不断修正行为与逻辑、产生意识、发展心智、构建思想观念的阶段。
甚至，这是伴随人类一生的迭代过程（迭代速度会下降），并且还能够推翻以前的技能积累和认知，重新来过（可以发生，但概率很低）。
而成人与孩子大脑最大的不同，就在于——神经元突触数量的不同，而人类婴儿的快速迭代——其实就是存储环境信息到大脑的神经网络结构之中，即：神经元突触连接映射现实因果逻辑的过程。
那么，再看动物，虽然它们自带天赋技能，但却是写死的功能，几乎不可扩展，并且它们很难通过个体的迭代试错，来产生新的出厂（基因）没有预设的技能（它们只有简单的环境反馈，相反人类则可以后天学习各种复杂新技能），所以一旦环境发生变化，动物就不能快速适应。
因此，动物在面对环境（不同寻常的）变化时是异常脆弱的，历史上发生动物种群灭绝，也是常有的事。
由此可见，人类后代正是使用了迭代试错模式，再配合上大脑强大的可塑性，把获得技能的过程，从子宫里的“闭门造车”，转移到了后天的迭代试错中，才让人类可以从自然界的进化中脱颖而出。
所以，正是迭代试错，让人类可以思考人类为什么是人类，而动物只能在动物园里，却不知道为什么在那里。
应用迭代试错的步骤
- 1，做出决定：时刻进行头脑风暴，产生想法、闪念、愿景。
- 2，立即动手：立刻制作体现 （1）概念的原型，验证（1）结果。
- 3，疯狂行动：尽快评估（2）结果，立马进入正式执行阶段。
- 4，逐步优化：快速迭代功能，快速推出可用功能，快速收集反馈 。
- 5，升级重构：根据反馈，重复 （4）直到结构无法支撑迭代。
- 6，打磨细节：重复（1~5 ）。
- 7，完善功能：划分工作，并在最小不可拆分的工作内容上，应用 （1~6 ） 。
- 8，构建平台：最后在更高的层面上，都是在各种 （7）的组合。
- 9，情怀愿景：围绕 （1~8）推动执行，产生文化价值观。
其中每一步，都依赖于一个方面的操作与努力：
- 「1做出决定」是主观意愿（贯穿每个人）。
- 「2~4立即动手、疯狂行动、逐步优化」是执行能力（从个人到团队）。
- 「5升级重构」是架构与设计。
- 「6打磨细节」是协作沟通。
- 「7完善功能」是技术管理。
- 「8构建平台」是资源管理。
- 「9情怀愿景」是文化价值观洗脑（开启每一个人的「1做出决定」）。
那么综上可见，迭代试错的核心，就是高效（且无止境地）执行这样一个闭环：
做出决定 => 立即行动 => 逐步改进 => 验证结果 => 升级版本 => 产生想法 => 做出决定。
而有时，我们想要获得更多的创新，那么在迭代试错的过程中，就需要强化三处环节：
- 产生想法时需要——大处着眼，
- 做出决定时需要——小处着手，
- 立即行动时需要——快速做事。
以上就是《梅奥的本质》一书中，创新中心的行动准则：think big（大处着眼），start small（小处着手），move fast（快速做事）。
迭代试错的力量
事实上，通过迭代试错——以适应现实是无价的。
瑞·达利欧，在《原则》中，说道：
“想要明白，自然是如何不依靠思考而（利用迭代试错）改进的，只需看看（能思考的）人类与（连大脑都没有的）病毒，斗智斗勇的过程。病毒就像是聪明的国际象棋对手，病毒飞快地进化（通过将不同种类病毒的遗传物质结合在一起），让全球卫生共同体里最聪明的人忙得不可开交，不断思索对付病毒的新办法。”
而对于个人，迭代试错则是成为领域专家的必经之路，物理学家玻尔，就曾说：“专家就是把一个非常狭窄领域内，所有可能犯的错误，都犯过的人。”
那么，细致一想，我们的智能，人类的认知，也就是大脑的学习过程——其实就是，每天亿万次神经元活动的——迭代试错，这个过程造就了大脑动态的神经网络结构，从而支撑了我们认知学习的可能与结果，即：我们智能的进化。
甚至，我们的意识与思想，也是大脑神经网络结构，迭代试错的产物。而更进一步，每个人智能的迭代试错，则形成了我们人类群体的文化——这是群体智能的动态结构。
可见，进化——就是自然界迭代试错的结果，而知识——就是信息迭代试错的结果，前者产生了人类，后者产生了文明。
那么显然，道理与做到、想法与结果之间，间隔着的那道不可与逾越的鸿沟，也就是——迭代试错。
结语
从根本上说，物质的运动、能量的转化、信息的排列组合，从微观到宏观，从局部到整体，都可以看成是建立在迭代试错之上的。
也就是说，是迭代试错应用在不同的层面，才形成了不同层面的所有结果，即：没有迭代就没有结构，没有试错就没有进化，没有迭代试错，就没有结构的进化。而正是这个模式，在推动着“适者生存”的结果，一步步走向宇宙演化的“终点”。
所以，迭代试错的行为和模式，是无处不在的，并且世界上——没有完美，只有迭代。
最后，也正是迭代试错，让人类理解了迭代试错本身，并递归的让人类，更加积极地去实践迭代试错的模式（即互联网思维）。
那么试想，如果不使用迭代试错，还有什么方法能够得到“正确”的结果，和现在所有的一切吗？
显然，在运用“正确工具”的情况下，并不需要通过迭代试错来获得正确结果，比如应用数学公式、物理定律、先验总结等等，但知道何时何地使用什么“正确工具”以及如何使用，仍然需要迭代试错。
One More Thing——随机试错
在局部来看充满了随机性，但在漫长的时间尺度下，就会呈现出——规律，而在规律视角下，就拥有了方向——随机就变成了迭代。
因此，从微观局部来看——是随机试错，即演化；但从宏观整体来看——就是迭代试错，即进化。
在英文中进化和演化不做区分，evolution原本译作进化，后来发现进化带有目的性，大自然用演化更适合，但我的理解是——微观随机用演化，宏观迭代用进化。
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