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无人驾驶抢夺万亿美元货运市场,3000万司机再不转型就晚了

新经济100人  · 公众号  ·  · 2018-01-12 07:58

正文

撰稿:贾宁

「干卡车司机太累了。」

接单、装货、运货、卸货,白天驾驶八九个小时,一天只吃一顿中饭,晚上就睡在卡车上。

他全年无休,随叫随到,每个月收入万余元,刨去买车的贷款和吃饭的开销,能给家里带来五六千元的收入。

这是一位普通卡车承运司机的日常。 此时,在图森未来的测试场里,卡车驾驶位空空,只有冰冷的机器女声:「自动驾驶开始,正在初始化,请稍等。」

中国有3000多万名卡车司机。两三年后,他们的活计会逐渐被卡车上的一套系统所替代。它不会疲劳,不会有情绪,出错率比人低,成本不到一万美元。

就像工业革命时代,漫天飞舞的棉絮中,机器替代了纺织女工。 AI取代司机,也只是早晚问题


01

方向对了,才有得活

图森未来前身图森未来互联,成立于2015年9月。他们团队主要做图像识别算法,为新浪提供互联网广告相关B2B服务。

▲图森未来CEO陈默

图森未来CEO陈默加入后,与团队一起盘算公司未来发展方向:互联网广告在技术上的需求并不那么强,它的要求是强运营,推动商业化落地的资源和能力,与图森未来团队偏向技术的基因并不匹配。

放眼望去,AI在图像上的主要应用场景包括安防、机器人、医疗、自动驾驶等,安防已厮杀成一片红海,机器人专业性强、多用于工业,医疗行业相对保守、门槛高,只有自动驾驶,受限于技术瓶颈,成熟期慢,大家还都处于闷头苦干的阶段。

英特尔与Strategy Analytics联合发布的一份报告预计,无人驾驶汽车市场的规模将在2050年前达到7万亿美元。

然而最乐观估计, 乘用车无人驾驶也要在五年后才能实现 ,与粮草充沛的巨头相比,创业公司劣势明显。

低速电瓶车、矿区用车、无人货车、无人乘用车,这四个自动驾驶领域的市场规模依次升级,难度也逐渐升级。

陈默选择第三难度的无人货运,主要客户对象是物流公司,图森未来负责承运的部分。物流公司的核心在于调度,中间运输环节的核心则是成本。

「对于偏技术公司,一定要找到一个可以商业化的场景,在这样的场景下可以 把技术量化成为成本的下降或效率的提高等具体指标 。2C场景你可能做一年,发现需求找错了,或者不知道如何把需求转化成收入。我希望找一个2B场景,可以把技术量化,转化为生产力或者收益的指标,比如把运费从三块五降到三块,我就一定能帮企业赚钱。」陈默对新经济100人说。

与乘用车复杂的用车场景不同,货运主要是干线的物流,场景相对简单,在高速行驶时有更多规则约束人们的行为,行人等不可控因素也较少出现。从技术角度讲,无人货运会比在城市内做自动驾驶更早、更成熟。

从开始思考到做出决定,他们用了差不多半年时间。2016年3月,开始转向无人卡车。 中国3000万名货车司机,平均年收入10万元,仅看国内就是万亿的市场。美国司机的年薪更高,能挣到4万至8万美元。

Waymo、Uber和特斯拉各有自己的打算。他们是自动驾驶领域的重要参与者,对于无人货运这块蛋糕也保持关注。

2016年10月,研发自动卡车的Otto被Uber收购,并试运送出了5万罐百威啤酒。

2017年6月,Waymo无人卡车现身,之后宣布在美国亚利桑那州进行了无前排司机的测试。

2017年11月,特斯拉发布纯电动重型卡车,拥有辅助驾驶功能。

然而 卡车不是三巨头的主战场,他们的野心在百倍大的乘用车市场

▲自动驾驶三巨头比较  (制图:彭瑞)

在巨头竞争的夹缝中寻得增长市场的机遇,专注在无人卡车,这是图森未来的优势,也是生存法则。

陈默的计划是中国美国市场两手抓,视政策而定哪里先行落地。在北京、唐山,美国加州圣迭戈市、亚利桑那州图森未来市等地设有研发中心,同步进行研发测试。

「美国三百五十万台集装箱卡车,中国有五百多万台。中国市场我们希望可以占到市场最大的份额,美国我们希望占到20%的份额。」


02

控制成本的选择

系统设计之初,选择激光雷达还是摄像头为主要传感器是一个问题。它们代表着背后两套完全不同的系统——激光SLAM(Simultaneous Localization And Mapping)和视觉SLAM。

SLAM是指通过对传感器数据进行采集和计算,生成对其自身位置姿态定位和场景地图信息的系统。有了SLAM,机器才知道自己在哪里,周围环境如何,进而做出下一步自主行动。

▲激光SLAM与视觉SLAM比较  (制图:彭瑞)

两种系统各有优劣势,简单来说,激光SLAM算法研发难度相对小,造价高,视觉SLAM反之。在乘用车无人驾驶研究中,大部分公司都选择了前者。

对图森未来来说,消除司机成本是他们盈利的关键。硬件的造价就要控制在一名司机的年费用之下,动辄六万、八万美元的激光雷达,不是他们目前的最优选。

况且在高速路段,车速快,刹车距离长, 80吨载货量的卡车需要200到300米的感知范围 ,现在激光雷达还做不到这一点。

图森未来选择视觉SLAM为主,辅以其他传感器的方式。视觉的优势是摄像头价格便宜,只有几十美元,视距远,可以方便地加很多摄像头,让图像更加全面和准确。

「我们结合长焦摄像头打造了一款可以稳定完成200米内测距的原型硬件,加上背后的算法,可以满足5%误差以内的测距需求。再结合上其他的单目测距手段,可以满足整个系统的需求。」图森未来首席科学家王乃岩对新经济100人说。

无人卡车的算法主要有感知、定位、决策和控制。

感知 模块的作用是理解卡车周边发生的事情,就像机器的眼睛,将看到的图像转化为机器懂得的信息,比如前面有辆车,它开得多快,它接下来要做什么,对这辆车有一定的预判。

定位 模块是确定卡车当前的绝对位置,或者在区域内的相对位置。定位需要高精度地图,图森未来选择与国内一家有高精度地图采集资质的图商合作。

有了感知提供的周围环境和定位提供的地图环境,综合这些信息,系统的「大脑」 决策 模块就可以做出决策。决策模块是分级别的,最高级别是行驶的最终目标地,中层可能是开到某一车道,更底层的是一些具体操作,比如选出最安全的、最高效的方式执行换道操作。

控制 模块是得到决策之后控制卡车,让卡车做出相应的行动。控制部分要考虑车型,它与每种车型的每个部件有关,需要根据卡车量身定制。

「车辆是我们的一部分,我们希望跟OEM一起合作,做出量产的方案。以后这个车下线,本身就直接具备了自动驾驶能力,也只有这种方式才是规范的行为,能够保证车的安全,而不是现在做试验时上面放个架子。」图森未来COO郝佳男说。


03

测试长跑

AI,永远绕不开的是数据。数据于AI,就像教科书于学生,一点一滴从中汲取学习的营养,最终变得聪明灵活。

图森未来的数据来源主要有两种,一种是自采数据,测试车在路测时产生的数据,另一种来自一些合作的物流公司,在他们的卡车上安装视频采集器,数据积累上已经达到了PB的量级。

机器不能像人一样临场预判各种情况,它要不断地测试积累数据,「学习」在不同情况下的场景应对。

比如在卡车前面300米,地上有一个不明物体,它到底是个塑料袋还是一个石头,塑料袋可以无视,如果是石头,就必须避开它,否则卡车可能倾翻。

再比如强侧风,高速路上的一大杀手,有经验的老司机会跟着风的「感觉」走,收油门,轻踩刹车让车减速,同时紧握方向盘配合调整。但是无人驾驶中,方向盘是空的,货厢被风吹歪,方向盘也会跟着转,这时候就要加很多控制补偿。

▲图森卡车内景

「你要把所有场景都涉及到,机器没见过的场景肯定处理不好,已经证明它处理好的才不会出问题。但是卡车会碰到数不清的新情况,你必须得拿公里数堆,想取巧都不行。」

陈默抖抖烟灰,又接着说,「有些公司,不用高精度地图,用几个摄像就能做,那就是扯淡。 跑demo谁都行,就这一圈路天天跑,到路上就傻眼了 ,遇到侧风怎么办?」

作为自动驾驶L4级别的图森未来,要求卡车每百公里至少要测两百万公里才能上路,即不出任何问题的情况下,在一百公里的路上,持续测试两百万公里。

自动驾驶分成L1到L5五个等级,前三个等级是机器辅助人驾驶,出了事故由司机担责。L4是 限定场景下的全无人驾驶 ,L5则是完全机器驾驶,责任方由司机变成了自动驾驶公司。

L4和L5是真正意义上的无人驾驶,对技术和安全的要求更高。对国内涌现的数十家无人驾驶公司,陈默不无忧虑:「无人驾驶核心的是可靠性,需要的是可靠性下限非常高。」

「如果哪家不靠谱的无人车撞死人,大家跟着一起倒霉。我希望国家加紧出台政策,让自动驾驶受到国家监管,像美国一样有牌照。别弄个不负责任的公司,撞死人了,舆论引申到无人驾驶撞死人了,这咋弄啊。」


04

晚一步,就没了

在美国卡车司机工会的游说下,美国众议院在17年下半年将重量大于1万磅的商用卡车排除在了无人驾驶法案之外。

2018年1月3日,北京首条自动驾驶测试路将落地亦庄。未来北京市会在道路设施上逐步做到「车路协同」,让自动驾驶车辆可以识别道路标识。

这场自动驾驶竞速,比拼的不仅仅是技术。

所有机动车自动驾驶研究有一个核心问题, 要拿到所有上游厂商的通信协议 ,诸如刹车、发动机、转向的控制必须用到协议。现在大部分自动驾驶测试都采用福特的林肯MKZ,不单是因为林肯MKZ拥有一套电气化非常完善的系统,而且几乎是目前唯一一家愿意和第三方公司合作,把汽车开源的整车厂。

「前期的门槛就在于你的商务以及控制能力、控制技术。」陈默告诉新经济100人。

图森未来计划2018年实现商业化试运营,2019年实现真正的商业化。在此之前,以封闭路段测试为主。所以图森未来的商务团队一方面与菜鸟、京东、顺丰等公司接触,另一方面开拓与维系上游供应商的关系。

如何从Tier1(一级制造供应商)手中拿到工程协议,是第一道门槛,也是最大的门槛。创业公司研发早期所用的测试车不多,需求的相配套零部件也不多,大供应商容易瞧不上小创业公司,不会开放工程协议。

图森未来通过多方关系和博世建立联系,「靠实力说话」,最终拿到了博世的工程协议。 并且,英伟达既是图森未来的股东,也是合作伙伴,为他们提供专用于自动驾驶的Drive PX2芯片,这对图森未来敲开许多供应商大门也有助力。

整车厂是另一道门槛——

信不信十年以后货车起码有20%是无人驾驶的 ?」

「我信。」

「要是别人先做起来了,您慢一步,市场不就被占光了?」

陈默与陕汽董事长袁宏明通电话,想要敲开车厂的大门。

汽车行业的电气化、智能化是必然趋势。国际上如沃尔沃与奔驰,已经准备好了电气化底盘,只要无人驾驶技术成熟,马上就可以接入使用。

国内车厂依然是机械控制为主,尤其是重型卡车。物流行业个人用户逐渐向车队转化,迎合了卡车自动驾驶初期阶段自动编队的模式,却没有可以接入系统的卡车。

2017年曝光的陕汽HD重卡是陕汽给图森未来的答复。

这款研发四年、还未上线的重卡车型对图森未来全面开放,包括核心的线控平台和底盘协议等,双方对整车进行合作开发,完成结构电气化、防震、稳定性等工作,将它做成一辆更适用于自动驾驶的卡车。







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