向所有辛勤工作的女HR致敬！
HR入门容易，但做好却很难，要做到惊艳更难！前两天，和一个创业老板做深度交流的时候，他非常感慨：已经换了十几个HR经理了，没有一个让他满意的，要不专业能力不够，要不职业化能力不够，要不不懂业务瞎指挥。
我深以为然，在中国，好的HR真的是凤毛麟角，而且基本上都是在那几家标杆大厂里面，但真的拉出来到创业民营企业走上一遭，你会发现：根本不灵，大厂的那套逻辑在小公司根本搞不定！而庞大的中国HR几乎都挤在了一个空间里，介乎于事务与专业之间，只有极少部分HR能够做到游刃有余，比如我们coe私塾的张大师姐和孙大神，绝大多数都在工作、家庭、成长之间奔波。
女HR第一难-面对老板
如果你在一家创业小公司，你的难点是公司规模不大，名气几乎没有，招聘太难了，稍微搞不好马上优秀的人就被挖走了，前面补的人还没进来，但是后面已经在办离职手续了。
如果你在一家上市公司/大厂，你会发现每天加不完的班，干不完的活。春节期间和一个工作20年的HRVP交流，她说身心俱疲，每天都像一个永动机一样不断的在工作，不断的被老板催，不断的处理各种问题，不断的开会，不断的各种项目。这个同学就想着已经过40了，马上奔50了，要不要改变一下自己的状态？换一种活法
我们再换一个角度看老板，今天的老板更难！大环境不景气，好多过去的客户需求都在萎缩，甚至就没了。行业也越来越卷，各种同行的低价策略搞的一头乱额，就像今年的新能源汽车价格，不断的在走低，每位这个赛道的老板都将面临巨大的挑战。稍微搞不好，就要亏钱。
老板对HR的忍耐度是有限的！特别是对事务型的HR，越来越不满意，因为需要多打粮食、提高人效、必须要做团队优化，也必须要快速提升团队的战斗力，如果你没有好的方案落地，老板很快就去找其他人了。很多公司老板都私下找猎头，包括找我，让我推荐合适的HR负责人。
女HR第二难-面对家庭
如果公司太忙了，家里可能就没法顾得上了！今天看朋友圈，一个前同事发的，下班后孩子就给妈妈打电话“啥时回来？”，接着又补上一句“我不是让你马上回来，就是想知道你回来的时间”。我不知道你看到这句话的感受，我感觉快流泪了，自古忠孝不能两全，想要工作出人头地，家里肯定没法投入太多的精力。
所以很多女性HR都会面临家里人的一句劝告：工作差不多就得了，家里小孩教育错过时间就不好办了！我之前认识的几位大姐，在孩子高三时就辞职在家，专门照顾孩子的起居，保障高考。最后高考结束后才开始重新找工作，重新开始新的打拼。
我相信，绝大多数女性都面临着两难的境地，要工作还是家庭？特别是家里面出现一系列必须要有人去照顾的时候，老人生病、孩子没人带，这个时候不禁为职场女性说一句：太难了！
女HR第三难-个人成长
几年前，一个非常好的朋友先生给我电话，这个朋友也是HR，40+，工作快20年了，一直在一个不大不小的公司工作，突然有一天这家单位经营严重萎缩，不再需要HR负责人了，这个HR朋友就被裁员了。为啥线上要打电话给我呢？说是他发现这个朋友已经在家闲赋一年了，到后来就根本不敢找工作了，于是想找我帮忙，看能否介绍一个单位。
女HR在人生最好的时候基本要经历生儿育女，大部分都有2-3年时候不能完全投入工作（当然我也见过狠人，怀孕八个月开车，小朋友生了2个月就带到公司了）。如果生二宝，那就变成了4-6年，这个时间段基本上职业发展是属于停滞状态的，如果公司背景再不咋滴，个人学历专业也不行。可怕的35+中年危机就来了，不是市场上HR的职位少了，而是有更年轻的从业者供选择。一朝走错，步步皆错！到40岁才发现自己慌了
我做HR专业的训练已经超过了16年，说真的，能踏下心来狠命学习的人真的不多，我也非常理解那些无法坚持的同学，公司和家庭的双重压力已经疲惫不堪，想想自己还是算了吧，手头事干完才是关键。但越是这样，成长速度越慢，最终温水煮青蛙，某一天就会爆发。
