中国能建召开2025年安全生产（质量环保）委员会第一次会议

1月3日下午，中国能建召开安全生产（质量环保）委员会2025年第一次会议，深入贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，全面落实党中央、国务院安全生产决策部署，系统围绕“十二个到位”研究部署2025年QHSE工作。公司党委书记、董事长、安全生产（质量环保）委员会主任宋海良主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理倪真提出安全生产工作要求。

会议指出，2024年，公司上下牢牢把握“十二个到位”，以治本攻坚三年行动为主线、以隐患攻坚为重点，经受住了工程项目分布广、作业人员多、近千余项超危大工程同步实施以及经济下行对安全生产造成的压力和冲击，QHSE形势总体受控。2025年是“十四五”规划收官之年，也是系统打造“四新”能建、建设世界一流企业的关键之年，维护安全稳定大局至关重要。要锚定“三零”目标，全面落实“十二个到位”，以治本攻坚“强基固本”为主线，持续推进大安全体系和本质安全能力“两大建设”，为系统打造高质量发展“四新”能建提供高水平安全保障。

宋海良要求，要坚持“命”字驻心，安全思想认识再提升。坚决扛起安全生产政治责任，切实把确保人民生命安全放在第一、生命至上落到实处，始终如一统筹处理好复杂环境下发展与安全的关系，推动公司高质量发展和高水平安全良性互动、行稳致远。要坚持“责”字扛肩，“十二个到位”再落实。突出党的领导与统领，进一步强化以企业主要负责人为核心的安全生产领导负责制，压实“三管三必须”责任，形成齐抓共管的高效工作格局。要坚持“严”字当头，安全管理在系统与穿透上再发力。眼睛向下严监督，紧盯一线“找问题、查根源、寻良策”，突出安全管理的系统性、连续性，全面“补短板、强弱项”，切实将责任、压力层层传递到基层末梢。要坚持“实”字为本，治本攻坚行动再深化。在“控风险、遏事故”和管理升级升维上下苦功夫，“强基固本”守牢安全生产底线，提升本质安全“硬实力”和安全文化“软实力”，推动实现安全管理“可量化、可视化、可控化”。要坚持“融”字聚力，QHSE价值创造再赋能。持续提升应急抢险救灾能力，深度融入国家应急救援体系，高标准推进“绿色发展”“质量强企”，进一步提升能建QHSE品牌影响力。

宋海良强调，岁末年初、春节临近，历来是生产安全事故和自然灾害事故多发期、易发期。公司上下要扎实开展安全生产风险隐患排查整治专项行动，坚决防范和遏制各类事故发生，为全年工作开好局、起好步提供坚实保障。

倪真要求，要始终围绕“十二个到位”，聚焦本质安全、安全文化“两条主线”，严肃事故处理，保持从严管理高压态势。要持续推进“零事故月”行动，高标准稳控安全生产形势。要加强样板引领，以点带面提高工程项目QHSE管理水平。要强化重大项目QHSE管理，确保万无一失。要抓好分包管理，建立“责任共担、利益共享”的长效机制。

中国能建安全生产（质量环保）委员会委员参加会议。

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图片：梁   灏

编辑：张   烁

校审：齐立强

来源：中国能建QHSE部、品牌部

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