建工工业化党委将深入学习并落实全会精神视为一项重要的政治责任，积极组织党员干部深入理解全会的核心要义，紧密围绕集团的部署及公司的年度重点任务，坚定地推进改革与创新工作。公司锚定装配式建筑、装配式市政交通双主业定位，围绕“绿色建造、科技建造、智能建造”三大核心理念，加速培育高质量发展的新动力与新优势，在提高质量和效率的同时，确保持续稳定增长。公司致力将学习成果转化为实际行动，推动公司的转型升级与高质量发展。
建工工业化党委召开党的二十届三中全会精神学习宣贯部署会
建工工业化集团党委通过党委会、中心组等形式迅速开展全会精神学习，研究贯彻落实措施，召开专题动员部署会议。所属各支部掀起学习热潮，把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以改革实效落实全会精神。公司党委以“第一议题”形式传达学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领悟和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。所属党支部积极丰富学习形式，以“三会一课”、主题党日活动等形式开展集中学习研讨，积极组织全体党员、干部参加集团党课报告会、国资e学网络课程学习，广泛宣传全会精神，全面营造浓厚学习氛围。确保上级党委的决策部署得到有效执行，并要求各级单位准确把握当前的发展形势，全力以赴做好下半年的重点工作。
公司立足国有企业深化改革提升行动及深化改革决策部署要求，大力推进机构和人员优化精简工作，根据发展实际需求精简管理层级，提高决策效率，制定了两级机关的定编定岗方案，通过全面推进smart-pc自研系统的全员全业态全流程应用，实现成本目标的有效管控。目前公司机关及各所属单位均已完成人员定编定岗工作，精简二级机关管理人员80余人，现已全部下沉至车间及一线。
公司积极探索布局新赛道，大力拓展新业务强链延链补链，按照集团“全省”、“全产业链”战略布局有关要求，大力实施PC构件、管片、管桩、模具模板、桥梁工业化、市政管涵等建筑工业化产业链10大业务板块全省战略布局。领导班子带头深入一线及同类型企业单位开展调研考察工作，不断优化和完善自身的运营模式，力求实现创新发展与高效运作的双赢局面。上半年共开展调研20余次，极大丰富了公司的战略决策依据，为后续的战略调整和实施奠定了坚实的基础。
公司目前拥有独立的设计研发中心，矢志推进科技研发，持续加大科研资金的投入力度，积极倡导技术创新及新产品的开发，并与中国科技大学、安徽大学等多所知名高校建立了紧密的合作关系，联手推进关键技术的研发项目。今年上半年，公司硕果累累，荣获了省市级科研奖项7项，旗下单位更是荣膺安徽省企业技术中心、合肥市技术中心等多项权威认证和荣誉表彰，进一步巩固了公司在行业内的领军地位，为推动产业升级和技术革新树立了典范。
公司多次召开债权清收专题会议，深入分析财务状况，强化应收账款管理，制定并落实严格的资金回收措施。紧抓关键节点、强化清收措施、贯彻奖罚制度、实施以收定支，全面推动债权清收工作，通过精细化的资金运作与监督，确保现金流的安全与稳定，为公司的持续健康发展提供了坚实的财务保障。
安徽建工建筑工业有限公司荣获“安徽省企业技术中心”称号
荣获2024年安徽省工程建设QC小组成果大赛多项荣誉
行至未来，建工工业化将继续以党的二十届三中全会精神为指引，坚定地推进改革与创新，以更加坚定的步伐，奋力实现“产品最先进、服务最优质、客户最信赖的全国第一品牌影响力企业”总体战略目标，助力集团实现转型发展、高质量发展、大发展。
