2017年11月30日—12月2日，亚布力中国企业家论坛·天津峰会在天津举办。此次峰会以“创新、开放、共享——‘京津冀’大协同与企业家”为主题，探讨新形势下中国企业家与“京津冀”未来发展的更多可能。
11月30日（昨天）晚上，“精准扶贫：如何授人以渔”论坛在激烈的讨论中一一破题。正略集团董事长赵民先生参与本次论坛讨论，同时，参加本次论坛的嘉宾还有有国务院参事、友成企业家扶贫基金会副理事长汤敏，武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会候任会长艾路明，SOHO(中国)有限公司联合创始人、董事长潘石屹，大成食品(亚洲)有限公司董事会主席韩家寰，道同资本创始合伙人张醒生。
在2017年亚布力中国企业家论坛·天津峰会的“
精准扶贫：如何授人以渔
”分论坛上，众多企业家从实践到理论提出各自的真知灼见，让扶贫更加切中要害、更加精准。
“做公益和做企业一样，需要专业化的提升。”赵民先生认为，“目前，中国公益组织的水平和民营经济的水平差了20年，缺人、缺钱，工作人员收入不高，大多是兼职的，基本三五个人，这就限制了公益组织的发展水平。”
正略集团董事长赵民
为了改变这样的现状，赵民希望更多地将好的公益组织的经验做法推广出去，举办公益组织的培训班，让更多公益组织更快地成长起来。
中国企业家已经从改革开放初期的“原始状态”发展到了“中国合伙人”阶段，而公益组织还停留在“单打独斗”的阶段。
“实际公益是应该合作的，公益组织的目的是一样的，都是想把事情做好，现在不合作，大家都很累。”
赵民认为在当今互联网条件下，很多资源可以共享，在公益中要体现集合影响力。
赵民：“
我对精准扶贫的想法是把大家的公益经验推广出去，做公益组织的培训班，让更多公益组织更快成长起来。
”
本次分论坛嘉宾热烈讨论
赵民先生现场发言
赵民先生与泰康集团董事长陈东升合影
本次分论坛参会嘉宾合影留念
以下与大家分享其他嘉宾的精彩观点
潘石屹
SOHO(中国)有限公司联合创始人、董事长
1、最重要的是跟帮助对象心在一起，要平等的在一起，不能有优越感，不要让受助学生感恩戴德，伤了他们的自尊心。
2、扶贫不是钱的事情、不是技术的事情，做慈善应该把对方慈善的心激发起来，不能把嫉妒、仇恨、不满情绪激发起来，这才是慈善的根本。
3、今天早上我做了一件事情，我觉得特别成功。我筹集了很小的一笔金额，共20.1万人民币，花了15分钟时间。这个筹款从零开始起价，每次加价1000块，通过慈善基金会送给贫困学生。我的很多企业家朋友说，你要是捐钱，金额一定要高。但我想，慈善之心被激发出来特别重要，所以我悄悄给自己设了限定，这个慈善活动不超过20万。活动大概有7万多人在关注，出价金额比较小，但参与的人比较多。我觉得随便捐个几百万几千万，这就成了一个富人俱乐部的游戏，和普通人就没关系了。在扶贫的过程中，不单是物质的事情，更多的是心理和精神方面的事情。
4、现在的公益组织都在单打独斗，一盘散沙。但是公益是最需要合作的，因为做公益跟做企业最大的不同是，没有竞争。比如大家做教育扶贫，都想把孩子教好。而现在的单打独斗，大家都累得半死，却没有影响力。我觉得，公益应该集合影响力，在互联网的帮助下，共享资源，一起合作。这样的话，中国的公益一定能走到世界前列。
汤敏
国务院参事、友成企业家扶贫基金会副理事长
从扶贫角度来讲，无非就是增加现有贫困人口的收入，从增加收入来解决“两不愁、三保障”，包括卫生、住房等。要防止贫困的代际相传，也就是说要使贫困人口和贫困地区的下一代不再贫困。
艾路明
武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会候任会长
市场的方式、巡护机制的设立，以及科学的方式都会给精准扶贫带来一些价值。
韩家寰
大成食品(亚洲)有限公司董事会主席
扶贫过程中，规避市场波动的最好方式就是利用互联网，建立品牌，以社会企业的方式运行。
