近年来，潍坊发展公司党委深度实施党建品牌赋能工程，用品牌理念引领企业改革发展大局，用品牌纽带凝心聚力赋能，推动党建工作与生产经营深度融合。
深耕品牌建设，点燃改革发展的“红色引擎”。
公司党委坚持以系统思维推进党建品牌创建，通过“三个一”举措，将全体党员群众更加紧密集聚在党建品牌旗帜下。一是创新一个模式。牢固树立大抓基层的鲜明导向，深度实施“挂点包靠”模式，搭建党委与基层“直联互通”载体，将8名领导班子成员全部编入基层党支部，带头参与党支部品牌创建工作，先后涌现出“潍美·潍安”“尽美”等40余个兼具地域特色和行业特征的党支部子品牌。二是明确一个载体。创新领导班子“一线工作日”法，班子成员定期带队到基层单位开展调研，摸清品牌创建工作底数，同步了解党建工作和主责主业开展情况，累计帮助解决难点热点问题280余项。三是开展一个活动。将每年6月定为“党建品牌提升月”，以“一支部一品牌”为切入点，组织开展品牌创建提升活动，逐步形成党委主品牌带动、党支部子品牌延伸的“1+N”党建品牌矩阵。
突出品牌特色，找准改革发展的“红色密码”。
公司党委注重在实践中总结品牌创建经验，以工作实践诠释品牌的内涵，切实将党建品牌建成基层党建工作的新旗帜。一是强化视觉展示。在所属党支部党员活动室悬挂“集团+公司+党支部”三级党建品牌标识及释义，同时鼓励基层党支部对自有品牌主题、创建举措、活动载体进行大胆创新，在微信公众号开设专栏，定期展播品牌创建过程中的亮点工作，多措并举推动党建品牌融合融入。二是注重活动深化。通过组织开展品牌宣讲、党旗潍美红“七个一”系列活动等，全面打造“有高度、有温度、有厚度”的基层党组织，20余个党支部先后被评为过硬党支部示范点、五星级党支部。三是扩大品牌影响。积极参加全国性党建品牌评选展示活动，扩大品牌示范带动效应，“潍美红”党建品牌获评“第一届公路交通行业优秀党建品牌”“第六届交通运输优秀文化品牌”，相关经验做法在人民日报社、大众网、《中国公路》等媒体发表。
推动品牌融合，汇聚改革发展的“红色动能”。
公司党委坚持将品牌创建落脚在“围绕中心、服务大局”上，推动党建品牌不断转化为企业高质量发展的生产力、凝聚力和竞争力。一是以党员突击队促攻坚。注重在迎国检、专项工程等急难险重任务中锤炼党员队伍，代表集团出色完成桥梁国检任务，桥梁“七大管养”模式为省内外高速公路桥梁管养提供了可借鉴的“潍坊样板”，得到交通运输部肯定。2024年G18荣乌、G25长深高速潍坊段路面集中养护工程中，党员突击队成员带头攻坚、抢抓工期，集中优势资源和力量抓重点、攻难点、疏堵点，施工期比原计划缩短85%，节省资金约533万元。二是以党员服务队提质效。立足“大运营”发展模式，成立党员志愿服务队60余支，深耕服务质效提升，激发红色正能量。累计开展志愿服务活动400余场次，“高速+旅游”“高速+志愿”服务半径不断拓宽。揭牌成立省内首家高速公路领域新时代文明实践中心，党员带头实施的“畅行齐鲁 悦游潍坊”志愿服务项目获评潍坊市首届“星光”志愿服务项目。三是以党员责任区拓覆盖。紧扣党建工作“强不强”和运营管理“好不好”两个关键，以公司组织架构为基础，以业绩为导向，明确三大类党员责任区15项工作任务。通过循环目标管理，逐步形成了重点任务全覆盖、全体党员共参与的良好局面。在高质量发展进程中，“潍美红”党建品牌矩阵正逐步成为推动公司闯新路、开新局、抢新机、出新绩的重要引擎。
