不能闲着，又不能干扰基层，机关还能怎么办？

在以车间为主体、以生产为主业的企业中，机关理应没有多少事

即便有事即便忙，也不会一直均匀的忙

这就带来两个问题——

机关无事可做时，领导和基层都会觉得机关碍眼，所谓“懒散”“工作不饱和”“不作为”的评价就来了

机关迫于压力，非要履行“服务基层”的职能，到车间找点事做，基层又会觉得机关“干扰工作”“瞎指挥”

既不能显得很闲，又不能忙，那机关在大多数时候，就只好找一些“做了，但相当于没做”的工作保持状态

形式化就应运而生

其实，形式化的工作并非“有毒”，要的是“有度”

把形式化的工作限定在特定时空内，不要延伸到基层，且不要影响到机关正常履职，是底线

虽然形式化的工作本身也会招致非议，但相信这已经是问题最好的解决方式了

怕就怕过于重视形式化的工作，甚至当成可以压倒主业的东西来喧宾夺主

说白了，“形式化”相当于空气，悄悄存在就好，万不可过分膨胀

否则，大家都喘不过气来

声  明

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