在黄金龙看来,从机器人、小西镜到绘本精灵,这当中的转变其实就是由儿童硬件转向以认知教育为主的儿童教育。创业两年多,黄金龙认为,产品的方向是可以慢慢摸到感觉并领会到精髓的。
他在办公室里烧开了一壶水,水呼呼地响着。从一名从硬件研发者到儿童教育创业者,黄金龙一直都在摸爬滚打。如何考量这个市场?面对鲸媒体抛出的问题,他一边冲泡着茶,一边语重心长地说道,“自己早期没有接触过教育行业,现在觉得自己要更多地参与进来,才会知道这个市场是什么样子。”
对于未来的发展规划,黄金龙表示,
小
西科技会继续向儿童、教育以及家庭方面靠拢。
他还向鲸媒体透露,最近团队也在关注STEAM方面,第四款产品也会往这个方向靠拢。在呈现形式上,小西科技所能做的不仅仅是绘本,英语教材也是团队正在尝试的方向。
目前,小西科技主要坚持B端、C端双向拓展。
C端主要是与深圳本地的书城建立联系;B端主要针对合作伙伴需求量身定制符合线上线下使用场景的产品服务。
“从目前情况来看,线下销量比较多,大约占7成左右。初创公司应该快速地试错,因为时间成本很重要。”此外,小西科技也与早教机构、电教、幼儿园、母婴连锁等线上线下渠道实现资源共享。
幼儿园方面,黄金龙的考虑是,“小西科技以会教具的形式切入幼儿园采购中,如果让幼儿园面向家长或者老师直接销售会很难。”除了幼儿园,小西科技目前打通的渠道还有游乐园、培训班等。
2016年5月,小西科技获得由个人投资的数百万天使轮融资。目前,公司的三款产品已经实现量产,对于2017年的小目标,黄金龙期望公司能够实现盈利。小西科技的团队共有十几个人。谈起目前最大的需求,黄金龙直率的说,“市场、销售、研发等各方面都需要。”面对看似已过风头的儿童硬件创业,他坦言,“硬件创业很简单,但既要把东西做出来,又要把东西卖出去,其实也很难。”