原创/来源：万小刀（ID:wanxiaodao1）
假如我深圳的那家奄奄一息的公司还开着，一定扛不过此次疫情，甚至还有可能会背上一屁股债务。
幸好选择了自媒体行业，而且还回到十八线城市的老家，疫情只影响到我的生活和出行，经济方面没有伤筋动骨。
但我那几个开餐饮的朋友就倒霉了，特别是开火锅店的朋友，急得两眼冒火。
真的不是因为我不借，也不是因为这两年做自媒体没赚到钱，而是因为前几年创业没赚到钱，买房买车还欠了一屁股债，直到前几天才刚刚还得剩下2万。
别看我和几个饭店老板朋友们，平常开着几十万的车人五人六招摇过市，在十八线小城，比上不足比下有余，可是真比起银行的存款，其实还比不过我在建筑工地干活的堂哥们。
我堂哥们打工这么多年，每年能挣个八九十来万，除了孩子上学的开销，基本都存在银行，虽然利息不多，购买力也在贬值，但真要急用的时候，我还得找他们借过钱。
我们这一代，拼命地往前奔，在城里弄套房子弄辆车，基本上就使出吃奶的劲了，哪里还有闲钱哦。
我这几个开餐饮的老板朋友们，有两个还是在年前装修的店，还借了十几万，本来打着如意算盘，年前年后生意会很好，赚回来钱就可以还账，结果钱没赚到，饭店的租金和员工的工资，累积起来，又出现十几万的缺口。
写这篇文章的时候，我问那位开火锅店的朋友，资金解决得怎么样了。
他说，开火锅店时就找亲戚朋友借过一轮钱了，这次实在没脸再向他们借钱，只好给员工工资打欠条，不接受欠条的只有结清工资，然后离职。
火锅店的店面，一年一签，到7月份才到期，租金已欠了两个多月，接下来还不知道何时开业。就算此时关门，店面也无法转租出去，租金还是要交到7月份，不仅几十万的装修打水漂了，这半年的租金和员工工资，加起来又亏了十几万了。
而六七月份火锅是淡季，要缓过血来，恐怕得等到冬天旺季的到来了。
其实我这几个开餐饮店的朋友只是个缩影，更多的中小企业，也都遭受重创。
我的朋友付总，做旅游的，之前主要做港澳游。结果从港独闹事之后，就一直处于停业状态。
眼看坐吃山空，于是他在一景区盘下一间民宿，为了筹钱，他把最爱的宝马X5也忍痛卖掉了，结果疫情期间一分钱没赚，还要交房租还要发工资。
他说，这种感觉就像眼睁睁看着一辆宝马X5开进河里。
还好付总是见过大风大浪的人，在北京做生意多年，浮浮沉沉平常事。
我还有一个初中同学李总，在我们县城做了多家酒水品牌的总代，这次也伤得不轻。
年前为了备货，需要大几百万，还找我借过钱，当然我就是表面光鲜，实则穷光蛋，所以我也没钱借给他。
于是备了多个品牌的大量的酒水饮料，因为过年嘛，销量大。他借钱的时候，还说年一过，立马就还，如果到时还不了钱，利息翻倍。
结果疫情招呼不打一声就来了，然后进的货全压在仓库了。
酒类的还好说，可以存放，可是有些饮料有保质期，也不知道疫情什么时候结束，如果在仓库再多存上几个月，就离保质期不远了，到时会卖不出去。
于是，他一口气把40万的饮料全当抗疫物资捐出去了（保持期还有大半年）。
眼看还钱的日子到了，他只好以加倍的利息往后延期了。
正月十五，拥有16328名员工的老乡鸡董事长束从轩，“手撕员工联名信”，走红了网络。
视频最大的亮点是，老乡鸡员工写信盖手印说，我跟企业要共存亡，不要工资了。然后束从轩董事长在视频里把这封联名信撕掉了，并表示，即便没有班上，员工在家也可以躺着把工资领了。
也不得不佩服束总这炒作，提前预订2020年度最佳炒作案例。
人民群众纷纷表示疫情结束去吃老乡鸡。随后还有各大银行纷纷给老乡鸡送来贷款，一炒作5个亿的贷款就到位了。
但仔细一品，联想我认识的那些受重创的中小企业老板们的遭遇，我品出不一样的味道来了。
可是他们没束总会炒作，最终也拿不到贷款，如果不精打细算，资金链会加速断裂，最终加速倒闭。
是想这会儿啥都不干还拿全额工资，等到疫情结束公司倒闭？
恐怕很多人会这么想，先把全额工资拿到手再说，以后公司倒闭就倒闭呗，倒闭了再去找别的工作呗。
但现实恐怕会很残酷，如果所有的企业都学老乡鸡，恐怕很多企业都会扛不住，最终会出现一波倒闭潮，然后失业潮接踵而至。
对于企业安排以灵活方式在家上班的职工，按照正常工作期间的工资收入支付工资。
对受疫情影响延迟复工或未返岗期间，用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工，主动指导企业工会或职工代表与企业开展协商，参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定支付工资、发放生活费。
像一些互联网企业，能居家办公的，按正常工资发放。如果受疫情影响无法办公的，先把各类休假抵完，然后和企业工会或职工代表协商，参照国家停工、停产期间工资支付相关规定来支付工资、发放生活费。
但是，实际情况是，按国家规定的来，减免或少发部分工资，不仅员工会心怀不满，还会受到舆论的口诛笔伐，人们说你看看人家老乡鸡。
于是，很多奄奄一息的企业主们，学老乡鸡吧，只会加速倒闭，不学老乡鸡吧，只好一边被员工戳脊梁骨，一边被舆论口诛笔伐。
总之，别人里外不是人，只有老乡鸡会做人；别人怎么做都是错的，只有束总怎么做都对。
所以，束总的这波炒作是真牛，立于不败之地，踩着中国千万企业老板的难言之痛，抢占道德制高点，一人独得好名声，其他企业全成了他的参照物。
事实上，大多数企业没有老乡鸡那么幸运，成不了网红，国家不关注，也就贷不到款。
名创优品大家应该很熟悉，全国大部分城市商场里都有，优质低价的快时尚休闲百货连锁，店里东西大部分都在50块以下，个别超过的还得老板叶国富签字同意，并且利润在8%以下才行。
疫情爆发，对名创优品这样的实体企业影响很大，比如：
1，疫情最严重的2月份，一度临时关闭了国内50%的门店。
3，营收、库存、铺租成本、人工成本、现金流等各方面压力巨大。
此次疫情，老乡鸡给躺在家的员工发工资，顺势炒作了一波，收割了大波流量；名创优品却反其道而行之，对员工降薪，最终受到舆论的讨伐。
以为名创优品没钱吧，随后又设立8亿元“合作伙伴扶持资金”，扶持加盟的客户复工复产……
如果这是打仗，恐怕这战术连友军都琢磨不透。
其实名创优品自创始至今，一直像王小波笔下那头特立独行的猪：别人都在重线上销售的时候，它坚持线下消费体验；各大品牌争相升级涨价的时候，它高举IP大战略，推出系列平民爆款产品，坚持平价甚至超级平价。
每一次操作，都令人瞠目结舌。
不过，仔细品了后，就发现名创优品的战术战法了。
降薪，可能会被媒体批评，但实际上国家在停工、停产的时候，有适当降薪的规定。从法理上说，是没问题的。
那么从情理上说呢？疫情期间公司受到重创降薪，这是人之常情，是能说得过去的。
不然把公司搞倒闭了，大家都失业，是员工们希望看到的吗？
如果你希望看到公司倒闭，那你是一名合格的员工吗，不合格的员工不应该降薪吗？如果你不希望公司倒闭，希望和公司同舟共济，那么此时就应该一起渡过难关不是吗？
说实话，很多受创企业都降薪了，不接受也没办法，因为受创的企业是真的难。
如果加盟客户没有资金扶持，倒闭或关店的话，对总公司影响是很大的。好不容易在全球发展到超过4200家门店，必须得保证每个店能生存下去，不然以后怎么玩？
如果这些加盟店生存不下去，公司就无法发展和壮大，最终业绩缩水，逆水后退，真到那个时候，覆巢之下焉有完卵？恐怕就不是减薪的问题，而是大裁员甚至全员解散的问题了。
只有加盟客户活下去，名创优品才能活下去。只有名创优品活下去，才能持续给3万名员工发工资。这是很简单的道理。
非常时期，最见人心，只顾眼前利益如同杀鸡取卵，必然不会长久。只有放眼未来，一起经过风雨的人，才能一起看到雨后的彩虹。
在深扒名创优品资料的时候，还发现，他们竟然还宣称：全面复工后，新品价格将下调30%……
不是听说亏了20亿吗？不是还补贴加盟商8个亿吗？复工了不赶紧赚钱回本，还反而降价？
可能看了前文，有人会骂我，说我没有站在劳动者立场，没有为弱势群体说话。说我忘本。
大家说不能降薪，那么降薪跟裁员比起来，想接受哪个呢？
随后汽车行业的大搜车集团被内部员工爆料称“线下团队裁员70%”，随后证实总体人员比例仅13%—14% ；
再接着，优信、瓜子和人人车为代表的二手车企业相继减薪或裁员；
而且人社部办公厅也出台了《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，明确企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。
说实在的，谁都不想企业裁员，也不想员工被降薪，但疫情之下，岂有完卵？
你不想降薪，不想裁员，那比降薪裁员更悲惨的还有呢，很多公司直接宣布倒闭。
这些企业的员工只有失业了，员工有错吗？当然没有！那能怪企业吗？
所以，我们是愿意看到企业倒闭员工失业，还是接受降薪跟企业共度难关？
事实上企业降薪、裁员已是不可避免，但是，要按法律规定降薪，降薪不代表克扣，如果降太多了，可以离职，离职是会按全薪的。但这样又会被说成是变相裁员。
所以啊，只有一起度过难关了。所有的人都在同一条船上，只有同舟共济。
希望能有一些帮助企业度过难关的政策，比如无息贷款或低息贷款之类的，帮助企业度过难关。
只有企业度过了难关，我们每个人才能度过难关，国家经济才能更快恢复和发展。
