正文
知乎“我的2017”甚至都不敢点开。因为即将过去的一年里，我在这里鲜有贡献。一方面原因是前两年十几万字的输出主要是对自己博士生涯尾声生态建筑方面想法的纪录，也谢谢知乎帮我以一本电子书的形式将这些感想做了收尾。于是，在没有正式工作前，我能抛砖引玉给大家的就差不多完结了。比较专业的知识一来需要更多的沟通成本，一来也留给真正感兴趣的人去探索。
然后，我开始思考怎么把自己工作中的想法分享给大家。怎奈过去一年一直很忙，实质性的进展里大部分又牵涉到团队的知识产权和投放前的商业运作。实在不好意思。
所以，借着自己总结的机会，我或多或少地说说这一年的收获。我将分成几个关键词叙述出来。这些说法不见得广谱适用，但总会有只言片语起些作用，我们便是想通的。
创业
刚回国的时候我并没有觉得自己回合这个烂大街的词这么早碰面。15年的预求职自己很幸运地得到了不少帮助和肯定。不光是
建筑学PhD求职记
里提到的公司或个人，也有运作未来领袖项目的碧桂园，当时最终选择了吴文媛老师的小型事务所，在这位很值得尊敬的老师那里，我明白什么是真正惠及土地和人们的规划设计，以及要怎样的学识、气魄、抱负和方法才能在现在的环境下促成这样的设计。我一直留在事务所的讨论群里看着大家的努力和进步，衷心祝福吴老师，李工，衡松先生以及伙伴们。我在（
铭蔚：城市规划要比建筑学发展前景好一点吗?
）里提到过这个事务所，如有兴趣可以看看。
可以说，我是在吴老师宠溺地认可下跑出来创业的。这个并非一次成型的决定到底怎么完成量变经过了一个反复审视又有些飘忽的过程。有那么一刻，我是记得的。我现在的住处靠近腾讯滨海大楼，在它还没建起来的时候，我就稍稍吐槽过这栋楼在设计上言不由衷的地方（
铭蔚：写字楼和塔楼下的风口是怎么形成的？
）。而当实实在在地于自己平日生活中不断地看到他就在自己的左右，我总是会想起透纳第一次见识17世纪风景画巨匠Claude Lorrain的画时的故事——在端详良久后，小小年纪的他突然哭出声来：“他不该这么画”。
“他不该这么设计”——这就是我看到这栋大厦时的感觉。这种难过并不是因为他太糟糕，相反，越是从不同角度看他，你会发现不少设计和施工都很用心的地方。而从不断出现的介绍信息，你也会了解这个建筑可以承载着数万工作人员在此办公的方方面面的细节。超前的IT技术搭接，强大的结构工程表现，考究的细部材料和设计，它们像为人称道地明星导演演员一样汇聚起来，在恢弘叙事和优美画面里各司其职。然而，就这样了；不同元素优秀到足可不去批评的程度，就这样了；两个主楼间的透明首层大厅，透明，任太阳穿过和不让路人穿过，就这样了；三个水平体块开阔地看向老楼，人行天桥，远处的海面，就这样了；奢侈的层高封闭在漂亮的幕墙后面，就这样了；潮汕风水式的彻夜灯火通明和下面密集的工位，就这样了；书本和概念竞赛里的人与人的可能，就这样了；错位，倾斜，延伸，架空的形态里一丝不苟的核心筒，就这样了；当代的建筑设计，在工程技术和IT技术不断挑战可能性的时候，就这样了。
我听到了你的反驳。业主的要求，法规的限制，固有模式的成本优势，甚至采购，报批，监管，工头种种环节上某一个人的小心思，又或者你我，有限的假期和无尽的熬夜后面养家糊口的压力。
就这样了？如果换一条路试试呢？
这个自问让我下定决心。背后当然也有对自己能力和资源的判断以及我对要担负风险的觉悟。
现在，我和我的太太在做设计孵化的创业，团队目前是七八个生瓜蛋子，好在有长辈的注视和帮助（这很重要，也不该不提）。基本思路是以PhD求学锻炼出来的结构性思维和建筑学背景的创意设计来回答真实存在的设计需求，组织设计师、技术人员、品牌和知识产权专员的协同工作，并深度挖取项目所涉邻域延伸可能性形成生意闭环。我们的项目很难界定大小，更像是建立体系，也因为所涉复杂在现阶段进展不快。这大概是个必须的过程。我也乐于让团队打磨这个过程。很高兴，我们坚持得很好。
