福利优惠最后一天 | 快收下让你成为物流变革者的40篇干货指南

非红，自称“并非网红”，一直以来不愿抛头露面，却以一篇篇优质干货分享示人，分享他对物流的思考和理解。

其中大家十分熟悉的应该是非红的《全面物流管理100分》课程和在公众号上的物流连载文章。

附几篇非红此前发表在物流沙龙公众号的优质内容：

• 为什么物流部门常常被动接受挑战？深度分析做好产销沟通的九大对策（一）

• 为什么物流部门常常被动接受挑战？深度分析做好产销沟通的九大对策（二）

• 干货 | 如何让仓库运作得更高、更快、更强？

• 如何管控好物流大舞台上的配角——资产设备？

• 工厂或配送中心场内的布局，怎么摆？有门道！

• 工厂或配送中心场内的布局，这些干货你不得不知道！

• 线路优化远不止“两点之间，直线最短”那么简单（一）

• 甲方说：提升供货效率和降低其成本不是问题！你要这么做……

• 从选拔考试看物流招投标管理的6大痛点

此次，非红与物流沙龙的知识平台——罗戈网联合推出全新内容系列《非红似火物流变革》专栏：将十多年在甲方物流、第三方物流、咨询管理、物流培训方面的实战经验进行了专题性的大总结，凝结成40篇关于物流变革的系统性课程。

现下，行业在变、企业在变，如何应对变化、主动求变成为不可忽视的课题，这个系列专栏希望能够通过系统性地梳理变革的全过程：发起变革、启动变革、进度控制、领导团队、联合其他部门、管理上级、影响利益相关方、利用外部资源、实现变革、固化流程、下一循环，为从业者提供思路、方法论，从而带动传统物流领域里越来越多的变革人才，推动更多组织适应这个快速变化的时代。 

在沟通专栏内容的过程中，非红一再强调课程的出发点：希望能够提供改变人的知识内容并提升认知水平，只有如此才能真正使更多的从业者成为“变革者”，从而推动行业、企业不断变革、发展。

为此，我们在专栏内容的设计中包含了以下内容：

1、40篇系统性文章；

2、每篇文章附思考话题，通过话题进行订阅用户之间、与非红的互动交流；

3、征集优秀的变革方案，推动最佳实践的共享。