智策咨询服务：数据驱动洞察，策略引领增长丨GfK “全悉解决方案”

企业在经营过程中，常常面临来自市场、品牌、渠道等诸多挑战。GfK在对企业中具有重要决策权的高层管理者访谈中发现，痛点覆盖“渠道精细化运营能力提升”“贴近用户需求的产品设计”“品牌目标人群细分更精准”“市场洞察要更全面”等等方面。

在此情况下，企业需要一个全面、系统的解决方案来应对这些挑战。GfK智策咨询服务（MI Value-added-Services）通过业务运营诊断，深入剖析企业在产品经营、品牌营销和渠道建设方面的表现，提供宏观环境分析、行业研究和消费者研究等多维度的深度洞察，帮助企业清晰地认识到自身的优势与不足。

同时，结合GfK全球零售监测数据和专业的咨询服务，企业可以清晰地了解市场规模及变化情况、品牌竞争格局、现有产品及定位、价格段分布和渠道结构特征。这些数据不仅为企业提供了市场竞争的全景图，还帮助企业精准定位自身在市场中的位置，从而制定出更具针对性的发展策略。

在全球化的浪潮中，企业需要不断寻找市场中新的增长点，以实现持续增长。GfK智策咨询服务（MI Value-added-Services）的核心优势在于基于全球零售市场监测数据，“数据剖析+机会洞察+落地策略”的整合操盘，结合宏观环境、行业和消费者研究，为企业提供定制化的分析内容及维度，帮助客户逐一破解商业问题。这种整合操盘的方式，不仅帮助企业全面了解市场动态，还为企业提供了切实可行的落地策略。

通过对消费者细分、关键购买因素及痛点、产品功能/规格/设计偏好、支付意愿和媒介偏好的研究，企业可以精准地把握消费者需求，从而设计出更贴近用户的产品。同时，我们还可为客户进行深入调研及洞察，包括竞争格局分析、渠道结构分析和客户决策因素及痛点，帮助企业优化产品定义，提升市场竞争力。 例如，某科技企业在拓展海外市场时，通过智策咨询服务（MI Value-added-Services）的市场洞察和本土化策略建议，成功地在巴西市场落地，实现了品牌和产品的本土化运营，赢得了当地消费者的认可。

每个企业都有其独特的市场定位和发展战略，因此需要个性化的解决方案。智策咨询服务（MI Value-added-Services）可根据客户的需求，提供自由组合定制的分析内容及维度。GfK的“ 1+1+N原则 ”——零售监测数据 + 宏观环境/行业/消费者or企业客户研究 + 任何需求的分析维度，为企业提供了灵活多样的选择。

我们的定制化服务体现在对客户需求的深度理解和精准满足。企业可以根据自身的战略目标和发展阶段，选择不同的模块组合。无论是需要全面的市场诊断，还是针对特定领域的深入研究，我们都能提供专业的解决方案。 例如，某品牌企业在面临品牌预算缩减和新用户增长的双重压力时，通过我们提供的品牌竞争格局分析和消费者研究，精准地定位了目标人群，优化了品牌营销策略，成功地实现了品牌目标人群细分和新用户增长。

智策咨询服务（MI Value-added-Services）的项目交付周期为1-2个月，项目将交付“数据剖析+机会洞察+落地策略”整合咨询PPT报告。这种高效、专业的交付模式，为企业提供了全面的商业洞察，得到了零售、家电、科技行业头部客户的认可。

比如通过GfK零售监测数据和研究，我们成功地为某家电企业提供了越南市场进入的策略建议。从市场走势、品类趋势、品牌布局、产品特征等方面进行深入分析，帮助企业成功进入新市场，实现业务的快速增长。这些成功案例不仅展示了智策咨询服务（MI Value-added-Services）的专业能力，也充分证明了这一服务的精准性和有效性。

在商业竞争日益激烈的今天，企业需要可靠的合作伙伴共同面对挑战。无论是市场饱和、品牌预算缩减，还是消费需求的快速变化，企业都需要更加精准的洞察和策略来应对这些复杂的问题。GfK智策咨询服务（MI Value-added-Services）凭借深厚的专业性、精准的市场洞察和定制化的服务模式，为企业提供全方位的商业解决方案，帮助企业找到最优的运营解决方案，实现可持续增长。

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