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年终对话「鲨鱼菲特」强小明：最重要的是优化产品和供应链，打造高性价比品牌

浪潮新消费 · 公众号 · · 2025-01-17 18:00

正文

“最重要的是优化产品和供应链，打造高性价比品牌。”

10个月爆卖3个亿、2024年业绩实现3倍增长、累计卖出10亿杯黑咖啡，鲨鱼菲特靠高性价比敲开了速溶咖啡赛道大门。

在「2024新浪潮品牌年终思考」中， 鲨鱼菲特品牌创始人强小明分享了2025年新品牌发展要靠什么突围？

以下是强小明针对浪潮新消费年终问题的深度思考，与行业共享。

浪潮新消费：你们品牌目前在做什么样的事情，核心差异在哪里？

强小明： 我是鲨鱼菲特品牌创始人强小明。

我们的核心定位是为中国年轻消费者打造本土黑咖啡品牌，以高性价比为战略支点，致力于推出人人都喝得起且愿意长期购买的口粮咖啡。

浪潮新消费：2024年，做品牌最大的成长体悟是什么？

强小明： 2024年，我们去云南投资了工厂，精心打磨了产品，把黑咖啡口感做了改良和升级。

鲨鱼菲特黑咖啡这个产品累计销量突破10亿杯，在抖音等互联网渠道取得了口味排行、质量评分第一名的好成绩，今年业绩实现了3倍多的增长。

这一年我们最大的收获就是，作为一个消费品，应该从用户的角度出发，去用心打磨、创新、改良产品，以满足消费者的喜好。

浪潮新消费：2025，你们最重要的事情是什么，如何立于不败？

强小明： 2025年最重要的还是产品和供应链，当前经济形势下，消费者对产品和性价比的要求越来越高。

如果我们的产品不够好，性价比不够高，我们很有可能在竞争中丧失优势。

接下来的一年，我们最大的挑战仍然是如何进一步做好产品，提升性价比，从而获得更多消费者青睐，吸引用户持续复购。

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*本文由浪潮新消费原创，作者成吉。欢迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），围观新浪潮朋友圈，深度交流资源对接，加入行业创始人社群。

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