跟销售经理一起参加了次面试，我才真正明白他的职位为何如此稳固

我是公司的人事，不过我刚到公司不久，对于公司的人事需求还不是很了解。所以，每个部门有用人需求，在进行完简历筛选，约应聘者来面试的时候，我都叫上部门经理一起参加。

最近跟销售部提报了用人需求，原因是有一个业务员离职了，需要招人填补空缺。在发布招聘启事之后，没两天就收到了好多简历，毕竟我们公司在当地也属于有点名气的企业，薪资待遇都不错，所以招人并不难。进行完简历筛选，我确定了3个人，约好了面试时间。

在面试时间确定之后，我跟销售部经理提前进行了预约，让他空出时间跟我一起面试这三个应聘者。对于公司销售部的经理，我多少还是听到了一些他的信息，这个人在公司的年限很久了，从底层业务员一步步到了现在的岗位，听说能力不错，销售业绩也很好，属于公司内部最稳固的人之一。经过跟他一起的这次面试，让我对于销售部经理的认识更进了一步，也了解到了他职位为何这么稳固的原因。

三个应聘者，基本上属于三种典型的职场人。

第一个应聘者，本科毕业，在行业内混了近5年。经理问的每一个问题，都能跟经理侃侃而谈，甚至在一些问题上，还有点鄙视经理的感觉。这个人自以为自己有学历，有经验，所以不把别人放在眼里，在很多方面，也有自己的观点和看法。在我看来，这个也已经相当优秀了，可是我看经理的时候，发现他一个劲摇头。

第二个应聘者，211毕业，有超过5年的行业经验，毫不客气地说，已经是行业大牛。经理问的很多问题，人家不是直接发表自己的观点，而是用自己之前做过的案例来解析，这其中包含了很多行业经验。我看到，应聘者在说话的时候，经理拿着笔，在认真做笔记。

第三个应聘者，学历只有专科。显然，在前面两个应聘者面前，他没有任何优势。简单跟经理聊了一会儿之后，经理问他：“我们行业需要能吃苦的员工，你能吃苦吗？”应聘者表示可以。之后经理又问他：“你要求的最低工资是8000，我们只能给你6000，你能接受吗？”应聘者表示可以。

最后面试结束，经理表示让通知第三位应聘者入职。

虽然我整个过程的作用，只是跟每一位应聘者进行开始的交流，和个人信息的了解，但是，看着销售经理面试的过程，我还是感慨颇深。

对于第一位应聘者，显然，有学历，有能力，也很优秀。销售经理之所以摇头，是这个人过于爱表现。如果把他招进来，再过几年，就会对自己造成威胁。自己学历不如人家，能力跟人家差不多，人家爱表现，有激情，很可能会被领导重用。

对于第二位应聘者，销售经理也明白，跟人家不是一个档次，人家是行业大牛，有大厂经验，自己差得远。这样的人公司是不可能招来的，池塘太小，鱼太大。还不如抓住机会，多学习点经验。

第三位应聘者跟前两位相比，各方面都差了很多。但是，能吃苦，自己管得住，而且要价不高。对自己没有威胁，还给公司省了一笔钱，这是最满意的结果。

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