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没有经验如何做好国企混改?快到SOLAR高训营领取工具箱!

阳光时代法律观察  · 公众号  ·  · 2019-04-04 17:02

正文

2015年8月24日

距离2020年1月1日还有1591天

《关于深化国有企业改革的指导意见》提出

到2020年

在国有企业改革首要领域和关键环节

取得决定性成果



2019年3月10日

距离2020年1月1日还有297天

国资委主任肖亚庆指出

2019年是国企改革的攻坚年


还没有好好掌握政策就要开始改革攻坚了

404家双百企业

50家前三批混改试点

100家第四批混改试点


……

你是否发现

国企混改就在身边

但是

没有经验如何做好国企混改



本以为混改就是引战投

但引入战投后

专家说

混改重点是改机制


本以为管好子公司

没有功劳也有苦劳

但国资委说

要加大授权放权力度


本以为董事会就是开个会

谁知道董事不懂事


本以为员工持股老方一贴

动态调整不知所措


本以为工资总额雷打不动

却羡慕别人超额利润分配

……


明明政策学习不断

国企混改就是剪不断理还乱

陆老夫子说得好

纸上得来终觉浅

绝知此事要躬行

混改实战哪家强

北京4.12找阳光

政策包、工具箱

少了一个就不灵光


我们依托

100+国企混改

100+地方国企员工持股

10家央企员工持股的案例

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2019.4.12,北京

SOLAR国企混改/双百行动培训

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(一)国企混改/双百行动实务(4月12日上午)

课程亮点: 本课程从国企混改试点案例和双百行动企业案例着手,生动形象解读国家混改的政策精神,深入浅出介绍最新实用的实操技巧,分析改革过程中的政策风险和法律风险和应对方案,帮助学员熟悉混改政策并提升实操能力,学以致用、立竿见影。


(二)国企员工持股动态调整实务(4月12日下午)

课程亮点: 本课程重点抓住新时代国企员工持股“以岗定股、动态调整”的特点,通过解读首批央企员工持股试点案例,总结员工持股动态调整实务经验,重点剖析员工持股方案设计、解决员工出资难题、股权动态调整、员工持股退出等难题,旨在帮助学员掌握国企员工持股实操能力,解决在工作开展中遇到的实际问题。


(三)国企激励机制改革实务(4月12日下午/晚间)

课程亮点: 本课程通过解析国企激励机制创新的典型案例,介绍项目跟投、超额收益分配、分红激励等中长期激励工具的实操要点,解读国企工资总额决定机制的改革方案,以帮助学员更好的理解和应用非员工持股方面的激励机制。


培训费用

999/人(含4月12日午餐、晚餐,付款之后即时开培训类发票)







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