思博IP夜话第3期:
如何结合创新工具挖掘高价值专利
本期我们邀请到了
智合创新顾问有限公司CEO汪周礼来为大家做分享
汪周礼——智合创新顾问有限公司CEO
拥有软件、半导体、手机制造及光盘制造不同领域跨产业近20年的工作经验。拥有10多年TRIZ运用于产业解决技术问题的实务经验,其中包括TRIZ与专利运用结合的企业案例,透过这些经验与案例所累积的TRIZ实务经验,进一步将TRIZ运用范围扩大至八种以上,将TRIZ应用价值最大化。
以下内容出自11月14日
思博IP夜话第3期
社群探讨
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欢迎阅读汪周礼CEO的精彩分享。
大家好,很高兴大家能参加这次的IP夜话,现在准备开始我们今天的分享。
挖掘专利是一个复杂的议题,挖掘高价值专利需要考虑的角度更是方方面面。
在讨论挖掘高价值专利之前,必须先对高价值专利做一个定义。在定义高价值专利之前,我们首先要了解专利的真实价值。各位可以看下讲义中的第6页与第7页,主要介绍了美国和欧洲专利的价值。
我们可以发现,一般先进国家具有专利的价值平均约是专利数量的5%左右。为什么具有价值的专利真实情况比例这么低?
专利虽然是衡量创新的一个指标,但专利不能完全真实反映出创新能力,这是因为创新和专利其实还是有一些差异存在。
大家可以看到讲义中的第8页,这里为大家介绍创新的定义。
基本上创新就是具有价值的发明创造,有价值的发明创造必须要透过专利权来保护市场价值。但有时候申请的专利不见得具有市场价值,当然这中间考量很多其中的因素,比如说专利的运用方式与专利的使用策略。关键在于如何提升申请专利的价值比率,这才是目前发展需要关注的重点。
在介绍挖掘高价值专利之前,首先分享一下挖掘专利的概念,挖掘专利主要从三个面向出发,各位可以参考讲义中的第9页、第10页。当然这三个是概念,但其中每个面都可以发展出不同的挖掘形式而且差异很大。我准备通过两个案例进一步讲述这三个面之间的差异,但是由于今天时间的关系来不及进一步介绍,欢迎大家可以来参加我的北京线下讲座(11月27日),到时候我会为各位详细介绍。
问题面的部分,可以从待解决问题的组合和问题的层次来产生挖掘方案,以我个人经验来看,感觉改变挖掘问题的层次价值会比较高。这是因为一次性的解决产业问题组合,其他在有益效果与技术方案技术特征的部分,也可以透过创新工具来扩充或增强技术方案的技术特征组合,这个部分我也有相关的专利案例,比较需要学习基本创新工具后才有办法达成。讲义中的第10页介绍了我认为的专利价值的来源,当然我们可以透过专利鉴价的方式来讨论,不过这一块并不在今天介绍的范围之内。
我认为讲义中的第12页可以说是表达了今天的整个核心概念。第12页
说明了高价值专利和有价值专利的差异,关键在于应用范围与应用的载体。
透过创新工具,挖掘出现有技术的不足,甚至改变应用的范围,根据我的经验这是可以达成的,改变问题层次也是改变(扩充)应用范围所能达成改变手段之一。
如果要达成这样的手段,我们要重新思考什么是高价值专利?这边我提了两个方向给大家作为参考,可以参考讲义中的第13页。
第一个是专利的策略价值他考量的是应用,第二个是专业的资源架子考量的是资源成本。
透过这两个结合产生出来的专利基本上都会有价值,也就是应用导向的角度去重新定义技术方案所能解决的技术问题,以及这个技术方案所能适用的技术载体。
我这边在讲义中的第14页简单的做一个整理,熟悉现代TRIZ的朋友应该会很有感觉,这个也是现在TRIZ定义技术系统价值的概念衍生。
后面介绍了
高价值专利的两个类型:一个是高通的通讯晶片、另一个是最近才刚刚到期的朗科U盘专利。
各位能了解这两个的差异在哪里吗?
高通的收入虽然来自于sep专利组合,但主要关键最核心的收入还是来自于苹果手机这个产品,但是苹果手机这个产品就创造了将近3分之一的授权收入。因此
高价值专利不在于技术先进程度,而在于他的应用载体这个非常重要
,这也和我后面大概会提到的需求挖掘有关。如何透过现有技术方案挖掘不同的情境扩充应用范围,与应用载体,这个就需要创新工具来达成。朗科的应用载体只有u盘,但是他的技术非常早,可以说他解决先前在地产业所没有解决过的问题,因此
突显出这个技术的先进而创造出高价值
。
综合前面所提,高价值专利就是基于应用范围与应用载体所创造出来的价值,这些是可以透过创新工具达成。
在介绍创新工具的应用之前首先,介绍一下创新有多么难。第17页大家可以看到3000:1这个数字,这是一个美国人所做的研究。
在一个产品开发的创新活动之中,大约3000个创意才会产生一个具体的商业方案?大家可以想想看,我们通常在新产品开发活动之中,会产生多少个创意想法?根据我的自己的经验,透过头脑风暴说产生的创意通常不会超过50个。在这50个创意中,是很多都可以透过网络或专利资讯找到相似或相同的,
透过价值挖掘的手法才能将这些表面创意累积起来创造更有价值的产品功能。
基本上挖掘高价值专利就像挖掘创新一样,关键是在于我们首先要如何在有价值和符合专利要件的技术方案做取舍,我的经验是需要同时考量。
这个通常不容易,需要做完整了大量的市场竞品分析技术分析专利资讯分析,才有办法同时判断。
在讲义中的第18页里提供了四个方向进行介绍。Voc是指客户需求,vom是指市场需求变化,vop是指产品价值潜力,vie 指的是顶尖技术发展,这四个方向都可以作为挖掘高价值顺利的。但另外我还介绍了其他可以挖掘高价值专利的地方,大家可以参考讲义中的第18页的叙述。后面介绍如何透过工具挖掘高价专利的概念,这是也是今天我最想告诉大家的地方。