1.小米专利数大飞跃 一年间猛涨3000项；
2.扫地机器人专利战开打：iRobot 向多个竞争对手发起诉讼；
3.专利争夺战正酣 下一步就是价格战？；
4.苹果新专利获批准：可卷曲屏幕智能手机未来可期
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1.小米专利数大飞跃 一年间猛涨3000项；
自小米公司2010年成立以来，今年已经是小米的第七个年头。不得不说，这七年以来小米已经发生了翻天覆地的变化。在今天下午的小米6发布会上，雷军总结了小米在过去七年取得的的成绩。
“为发烧而生”是小米手机的口号，也就是说性能一直是小米手机的谈资，但缺乏专利一直是小米的痛点，这也限制了小米的海外进军之路。不过在过去几年，小米一直在不断补强自己的技术实力。雷军表示，截止到2017年3月，小米专利数量已达4043件，其中包括1887件海外专利，2016年更是增加了近3000项。
而在设计方面，雷军表示小米已经累计获得72项工业大奖，比如小米电动滑板车获得了2017红点奖，米家LED智能台灯获得了2017 iF金奖。
在海外市场，小米的国际化之路也越走越远，迄今为止已经进入了20多个国家。特别是在印度市场，小米已经成为当地最受欢迎的手机品牌，而且印度总理最近还接见雷军。
此外最近一两年，小米也开始发力线下市场。雷军表示，从线上电商到线下零售，小米已经实现了重大的战略突破。自4月8日小米之家进驻北京顶级商圈世贸天阶，已有72家小米之家相继开业，未来3年计划开通1000家线下门店，5年内力争破700亿营收。 天极网
2.扫地机器人专利战开打：iRobot 向多个竞争对手发起诉讼；
据外媒报道，扫地机器人厂商 iRobot 已经向一大票竞争对手发起了诉讼，指控它们侵犯了该公司的六项技术专利。iRobot 公司以 Roomba 系列扫地机器人而被人们所熟知，当前在美国拥有约 300 项（全球超 900 项）专利。该公司称，今日发起的诉讼，旨在向行业模仿者们发出警告，此外 iRobot 还会向国际贸易委员会（ITC）申请针对违规产品的进口禁止令。
iRobot 董事长兼首席执行官 Colin Angle 表示：“作为家用消费机器人行业的领导者，iRobot 在机器人技术的研发和保护上投入了巨资”。该公司美国雇员数超过 500 人，如果侵权继续，那本土业务就会重要威胁。
iRobot 本次提告的竞争对手有 Bissell、Hoover、皇家电器制造有限公司、bObsweep、Black & Decker、深圳ZhiYi技术公司、Matsutek Enterprises Co. 、苏州Real Power家电公司、深圳银星智能科技有限公司等。
涉案专利包括 '409、'308、'090、'553、'233、以及 '924 。cnBeta
3.专利争夺战正酣 下一步就是价格战？；
手机强迫症患者成为“流行”，如果电量低于心理安全值，就浑然不舒服。电池的续航似乎永远跟不上人类对手机依赖的上升，共享充电宝正是看到了这一“痛点”。深圳几家共享充电宝企业已经占据不少商圈场所，还没入局的玩家焦急地张望，犹豫要不要进入。激烈的抢客赛从网约车时代延伸到共享单车时代，共享充电宝也开始短兵相接，去年以来的专利诉讼就是信号，有业内人士预测下一步就是价格战。
用户特征：深度手机依赖症人士
在深圳一家大型通讯企业工作的冯先生是位“深度手机依赖症患者”，通常随身会带一两个充电宝。一次匆忙离家忘了带，手机没电的时候，他“有一种想死的感觉，不知道会不会漏接电话、不刷手机不知道该干什么”。这时同事提醒他，可以去找个可以租借的充电宝，他才觉得“打救了”。
深圳常见的共享充电宝有两种使用场景：其一，放置在人流较多的商场和车站等地。体积较大；其二，以餐厅酒吧为主要使用环境，体积小巧。“来电”和“街电”分别是这两种场景的代表型企业。
媒体工作者陈小姐经常使用共享充电宝，“我没有固定偏好，主要是来电和街电的网点都比较多，借和还都方便。”但也有用户已经产生了倾向，“我更喜欢街电，提供数据线。而来电要用户自己带数据线，否则花10元购买。”大三学生卢芦说。
来电创始人袁炳松介绍，共享充电宝使用高峰期为晚上的6：00至8：00，以及晚上的9：00-11：00，要么晚饭时间，要么泡吧时间。
行业特征：技术门槛低“圈地”靠资本助力
出租充电宝，这个商业逻辑并不复杂，来电和街电这样转型互联网共享的企业，成功获得风投的青睐。这个行业准入门槛并不高，而且前景不错，难道没有其他“玩家”跃跃欲试吗？
“我不否认这个行业技术门槛低，但资本门槛却很高。”来电创始人袁炳松说，目前资本已经进入到共享充电宝行业，目前行业的盈利模式还是比较清晰的，主要的部分包括租金、押金、广告收入等。无论是哪一部分都需要网点铺设有足够的规模。“出租充电本身盈利很少，租金的确不高，如果没有资本驱动，持续输血，达不到一定规模，谁敢入局。”袁炳松说，眼下竞争已经初露苗头，等到下半年可能会进入更激烈的对抗，价格战也将会出现，他认为越是到那个时候，“新玩家”越是不敢进入，资本也会变得谨慎。
“这几家共享充电宝企业 出身 不算很高，原先都是从事传统制造行业，若是从这角度说，准入门槛的确不高，不过由于资本的推动，这场比赛目前是 跑马圈地 的阶段，和商业地产签订的渠道协议通常也都是排他性的，所以不是随随便便想进就进的，需要资本扶持。”昂若资本创始合伙人王磊解释，投资行业中比较“风口”的项目，通常是以其年收入的10倍进行估值，这些共享充电宝企业已经号称上亿融资，那么其估值会在5个亿左右，但目前来看这些企业真能每年受益5000万吗？只能说资本的信心很强。
另一方面，王磊也提醒，其实国内共享充电宝的体量很大，未来必将还有不少进入者，只不过我们常见到的这几家占据资本先机，后续进来的是不是能拿到大的融资，就很难说了。
同行竞争：打响技术专利争夺战
虽然只是小小的充电宝，不过要顺利完成用户自主借还等等，还是需要以一定的硬件和技术为载体。如果不能及时归还，会产生滞纳金。以来电为例，用户使用的头一小时免费，之后每增加一小时，收费增加1元，一天封顶10元。10天后，当押金扣光，用户可以选择留下充电宝，但该充电宝是无法充电的，基本毫无用处。那么也可以选择在三个月内还回到柜机，柜机会返还50元，10天到三个月的滞纳金最后相当于滞纳实际交了50元。
创立来电以后，袁炳松和团队成功申请多项专利，其中包括“移动电源的租借系统、方法及租借终端”，“吸纳式充电”等。他透露，一台充电宝出租吐纳的机器，成本约为3万元，之前技术研发也投入不少成本。而去年开始，来电接连对几家共享充电宝品牌发起诉讼，主要名目都是专利侵权。今年3月30日，来电又对街电提起诉讼，涉及的专利共计6项，其中最关键的包括两项核心技术专利。街电回应该企业从2015年开始自主研发产品，硬件软件都是独立设计和研发的，目前还没收到法院通知。
王磊认为，充电宝行业属于传统制造业领域，知识产权保护方式很难成为竞争优势。在他看来，充电宝的技术壁垒不是很强，不像芯片这类行业，一旦技术封锁会对企业发展以及竞争环境产生很大影响。不过他表示理解来电的做法，“目前这几大企业也已经出现了正面竞争，短兵相接，那么如果能从一定程度上震慑到竞争方也是可以理解的。”然而从市场角度看，即便是诉讼成功，“徒弟把师傅干下去”的情况也不少见，何况由于技术壁垒不强，企业总是可以找到“曲线救国”的方法，绕过知识产权保护的壁垒。
共享经济有了“新宠”———共享充电宝，甚至有人说是“共享单车的接棒者”，靠谱吗？来过过招。
见招拆招 第1回合
盈利模式
共享单车的高成本、模糊的盈利模式，这些缺点共享充电宝能克服吗？业内人士认为共享充电宝的主要收入并不依赖押金，深圳又有非常多的制造企业，成本回收要快得多。但跟共享单车一样，共享充电宝的损坏率也是一个问题。离大规模推广的技术要求还有一段距离，然而资本已经涌入。这真的是个风口吗？
见招拆招 第2回合
同行竞争
网约车刚冒尖时，比谁洒的“红包雨”多；各家共享单车常竞相请用户“免费骑”，共享充电宝玩得起吗？或者说，靠融资能玩多久？对比共享交通市场来说，共享充电宝产品更讲究硬件和技术的成熟过硬。而从一开始，几家共享充电宝企业就打起了官司，主要名目都是专利侵权。业内人士指出，充电宝行业属于传统制造业领域，通过知识产权保护的方式，很难成为竞争优势。
记者观察
“共享”的本意在于让渡使用权
从共享单车、汽车，到共享充电宝，人们似乎已经忘记了当初“共享”这个词是从何谈起，当初由Airbnb与Uber等一系列新型互联网企业，倡导淡化物品的拥有权，而强调物品的使用权，充分调动社会上的闲置资源。不过现在我们对“共享”的解释似乎所有不同。共享单车、汽车或者充电宝，所有权全部都归企业，企业拿出来共享这些产品的“使用权”，而不是以自身为平台，调动闲置资源。甚至于在竞争到达一定程度，资本倾倒时，大量投入竞争的产品反而会出现闲置的情况。所谓跑马圈地，先占领渠道再说。当然，“共享”仅仅是个标签，企业如何可以合理地让渡“使用权”，对于城市生活的便捷性仍旧有很大的帮助，共享经济既不神秘，也不必要被拉至道德和环保的制高点。 采写：南都记者 谢宇野 南方都市报
4.苹果新专利获批准：可卷曲屏幕智能手机未来可期
今天，美国专利商标局批准了苹果首个与可卷曲屏幕手持设备相关的发明专利，该手持设备有可能是iPhone、iPad、iPod等。
本站曾经在三月份报道过苹果向USPTO提出了“搭载可伸缩屏幕的电子设备”的专利申请的消息。苹果今天获批的专利预示着将在可弯曲屏幕设计上与三星一较高下。也许，用不了几年，我们就可以看到类似的产品问世，科幻电影中才有的情节即将成为我们日常生活中的一部分。IT之家
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