10月10日，公司总经理
艾昆
、石油工程公司人力资源统筹优化运行组成员以及胜利石油工程公司、中原石油工程公司等单位组织人事部门负责人一行赴郑煤集团进行座谈，围绕相关业务改革经验进行交流，并针对
合规经营、责任落实、管理提升
等制约高质量发展中的突出问题展开深入讨论。
郑煤集团副总工程师、郑州煤电总经理
郭金陵
出席会议，对
艾昆
一行的到来表示欢迎。
郭金陵
介绍了郑煤集团的发展历程，并表示，华北石油工程有着深厚的历史文化底蕴，在六十余年的发展历程中坚持贯彻新发展理念，勇当改革实践者，
在国内多个油气田勘探开发中发挥了关键作用，为保障国家能源安全作出了积极贡献
。希望双方在推进
全面深化改革
进程中
进一步加强沟通交流，多领域广泛开展合作
，携手并进，共同实现高质量发展。
艾昆
对郑煤集团近年来的大力支持和帮助表示感谢。他表示，郑煤集团在体制机制建设、深化改革发展等方面拥有坚实的管理基础和先进的管理经验。
双方同属能源行业，同为国有企业，在改革发展中面临的形势和遇到的问题有很多相似之处，公司秉承
“向强者对标、向能者求教、向智者问策”
的理念，学习借鉴郑煤集团的先进经验，希望下步工作中进一步加强交流，
推动生产要素创新性配置和人力资源价值增值，立足各自资源优势和发展特色，共同开创高质量发展新局面。
