日前，一则京东家电网购的视频刷爆了朋友圈。
如今，随着中国综合国力的提升，我们无论在科技创新，还是在经济增量上，取得的成就有目共睹。
在整个国人集体自信的风华年代，国人的幸福指数大幅攀升，就连外国人都羡慕不已。在老外眼中，中国最令他们羡慕的，除了良好的治安环境之外，就是网购了。
每年的“双11”，成为了国人网购的狂欢节，根据相关资料显示，2016年的“双11”仅当天就创下了1695.4亿元的交易额，令老外们大吃一惊。
其中，最令外国人羡慕的就是家电网购。
中国人只要躺在沙发上，就可以买到高品质的家电，令不少外国人“嫉妒”。
因为像家电这样的“大家伙”，运输成本很高，但是在中国，国人在下单后短短几天时间内，购买的产品就能送货上门，而且产品价格便宜、质量有保障。
而开创中国家电网购新时代的引领者，正是京东。
众所周知，当下网购的两家龙头企业，就是阿里跟京东。每年的“双11”，双方都要上演“猫狗大战”。但是，在家电网购领域，京东却是独一无二的王者。
数据显示，家电网购领域，京东占据了6成以上的市场份额，连续五年遥遥领先于阿里、苏宁、国美等其他网购平台。每天，有1亿多中国人登陆京东选购近70万种优质家电，平均每天下单额6亿元，一年超过2300亿元。
如此强劲的购买力，如此巨大的交易额，令老外瞠目结舌。正是京东人，创造了全球瞩目的中国家电网购奇迹。
本着服务创造价值、专业赢得信任的理念，今年的“双11”，京东为整个家电网购带来了一个全新的概念：无界零售。
作为当今电商零售的巨头，京东无论在体量还是业绩上，都拥有着强大的行业话语权。
在今年京东618活动上，十分钟内美的家电销售额破2亿元，格力3匹圆柱变频柜机单品销售额超3000万元。空调品类半小时销售破20万套，是去年同期的6倍。
在科技革命的浪潮之下，零售不再只是简单的买卖货品，通过大数据、云计算、人工智能、物联网、生物识别等黑科技，将线上与线下完美的融合，这就是京东的无界零售理念。
在强大的业绩支撑下，京东今年的双十一，围绕刘强东提出的“无界零售”理念，打出了4张牌。
1.全程无人物流仓
日前，京东建成了全球首个全流程无人物流仓，将在2017年“双十一”期间在上海投入使用，据介绍，该仓库具备日处理20万单的能力。
2.无界零售助力家电销售网络
据媒体报道，10月17日，京东宣布与腾讯共同推出线上线下融合的无界零售解决方案。与此同时，还将推出无人超市、无人便利店、全流程无人仓、无人配送车以及智慧供应链商家开放平台等黑科技产品。
3.京东打通线上线下渠道
今年京东“双11”将全面覆盖全球200多个国家和地区，不仅在线上，京东在全国线下布局的超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店，超过6000家京东家电专卖店，以及沃尔玛在全国的400余家门店。
京东合作品牌商家的近万家门店以及接入京东掌柜宝的数十万家便利店都将通过全新的门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合，打造集时尚、科技、创新、无边界于一体的全球好物节。
4.智能科技派上大用场
智能科技将派上大用场，无人客服、人脸识别互动、AR试妆等新潮科技也将登场，让消费者在线上也能获得媲美线下的购物体验。
万事俱备，只欠东风。在延续了六年的辉煌之后，今年京东对“双11”不仅有着业绩的期待，更展露了京东对未来零售变革的憧憬。
“买家电，上京东”成为很多人购买家电数码产品的第一印象，可是很多人却不知道京东家电强大背后的秘密。
今年工信部发布的《2017上半年家电网购分析报告》显示，2017上半年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模高达2160亿元，同比增长16.9%。家电网购（不含移动终端）的渗透率为24.88%，再上新台阶。
但每家电商的具体市场份额来看，京东的霸占地位就凸显了出来。《2017年上半年家电网购分析报告》指出，
京东以61.3%的份额稳占六成江山，
天猫以28%的份额位居第二，苏宁易购位列第三，占9.4%。
就说靠家电起家的苏宁、国美，曾是昔日的家电销售龙头，但是风水轮流转，如今他们的体量已经不能跟京东同日而语。
在京东上半年发布的2017第一季度财报，净收入为762亿元（约111亿美元），同比增长41.2%，首次实现GAAP单季盈利，季度净利润3.56亿元。京东第一季度利润不仅超过2016全年总和，也超过当年的竞争对手苏宁国美全年总和。
2012-2016中国电商发展的黄金5年，可以明显看出三者势力范围的此消彼长，京东崛起势头明显，与阿里巴巴形成争霸态势，苏宁国美则渐趋边缘化。
从三者收入对比可以明显看出，京东从最少的413亿元，增长到2602亿元，5年增长6倍。当年霸主苏宁则从983亿元，增长至1485亿元，相当于平均每年增长100亿元人民币。国美表现更一般，从511亿元增长到767亿元，5年来作为有限。
三者净利润表现大不同。当年霸主苏宁从2012年的的26.76亿跌至7.04亿。然而7.04亿还是靠出售北京京朝苏宁电器公司100%股权换来9.88亿净利润前提下实现，否则亏损2个多亿。国美从亏损7.28亿扭亏为3.25亿。京东则从当年的巨亏大户，亏损15.02亿到盈利10亿，今年第一季度更是盈利14亿，增长势头明显。
近几年来，京东的逆势崛起早已改变中国电商势力范围，国美，苏宁，一号店，当当，亚马逊等当年的小霸王，现在都沦为“下流社会”一员，边缘化日趋明显，失去了在家电网购领域叫板京东的力量，甚至在核心战略领域也相继失守。
那么，为什么京东如今能够成为家电网购的王者？
品控
和
物流
，成为京东成功的两大法宝。
在品控方面，京东有自己的家电准入标准和实施规则，
售后体系由京东平台自己把控。
京东的自营业务中目前绝大多数比例是直接与厂家签订直销合同，保障平台上该产品的品质。而京东的第三方业务控制也非常严格，招商过程中的商家入驻，经营过程中的质量把控以及售后环节中的产品反馈都有详细的规定。招入的商家在入驻之前要送齐详细资质清单，如营业执照、注册年限、工商备案等等，都必须符合要求。
