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对于欧派而言，竞争力便在于23年来积累的大规模非标定制能力。在满足个性化定制前提下，欧派完善的供应链体系为它提供了强大产品生产支撑。
编者按：8月7-10日，博鳌房地产论坛将连续第十七次在海南举办。十七年来，几乎所有房地产英雄人物及标杆企业，都参与了这个全行业年度盛会。
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观点地产网
在房地产行业成交规模超11万亿之时，上下游产业也在发生着变革。自2017年至今，一大波家居企业在资本市场上相继亮相，欧派、金牌、志邦、尚品宅配、皮阿诺、我乐家居等接连上市的场面犹为壮观。
有分析人士认为，随着消费升级、产能过剩、竞争加剧以及市场规范化，定制家居行业将迎来新的局面。过去大量小型企业“割据”的分散局面将逐渐洗牌，少数的大型企业将进一步跃升为市场领头羊。
根据已发布的业绩报告，欧派家居一季度营业收入约14.49亿元，位居上市定制家居企业首位，净利润增长达到33.31%。经过23年的沉淀与发展，欧派家居已从最初的橱柜单品类公司，演变成为一家集整体衣柜、整体卫浴、现代木门、定制寝具、墙饰壁纸、商用厨具等为一体的整体家居供应商。
目前，欧派的市值已超过500亿元，另有分析认为，在去年全年营收71.34亿元的基础上，欧派家居或有望成为首家突破百亿大关的定制家居企业。
在上市之外，全屋定制正成为席卷整个行业的热潮，随着消费者对家居设计、消费体验需求的升高，一站式个性化服务越来越受推崇。也因此，定制家居品牌亦围绕着全屋定制展开了一场较量，这场较量关乎产品设计、生产技术、跨界合作、售后服务等方方面面。
不过，在整体家居概念风行之前，行业内真正做到全屋定制的企业少之又少。
不同于单品类定制产品，全屋定制要求品牌商对全屋设计具有成熟的把握能力。其次，涉及到其他家居品牌如家饰、电器等，需要企业拥有跨界融合资源的能力……这些都是企业需要面对的问题。
在全屋定制概念风行之前，欧派早已布局于此。在行业需求激增之下，欧派将目标从定制单一的家居产品扩大到了全屋定制，利用信息化技术，通过线上线下相结合，达到了一体化设计、一站式服务，这就是欧派2014年提出的大家居战略。
对于欧派而言，竞争力便在于23年来积累的大规模非标定制能力。在满足个性化定制前提下，欧派完善的供应链体系为它提供了强大产品生产支撑。
值得一提的是，在大力发展线上服务之时，欧派也开始加大对线下门店的投入。去年6月18日，哈尔滨欧派大家居旗舰店开业，欧派大家居战略实现了首度正式落地，也代表着欧派开始通过线上线下结合的互联网O2O方式实现非标定制。
尔后，欧派将大家居的旗帜插到了广州、北京、西安、西宁、盘锦、梅州、富阳、天津等地。据悉，在未来几年，欧派家居将视情况逐步加速，在全国建设300-400家大家居体验店，基本覆盖全国三级以上市场。
在欧派大家居战略蓝图中，信息化建设便是它至关重要的一个模块。据悉，欧派家居的信息化战略体系包括了三个方面：一是O2O+C2B等的电商营销新模式；二是个性化定制软件设计体系，打通快速定制渠道；最后就是基于大数据的信息化管理体系，包括制造体系、营销体系以及行政管理体系。
欧派所描绘的定制化图景是这样的，设计师按照客户的基本需求在短时间内设计出3D效果图，客户通过VR虚拟现实技术体验未来场景，在敲定价格范围后进行实地测量并制出精确的效果图。信息化建设是实现大家居战略的重要一环，但有相关分析则称，这一环节需要企业投入足够的资金，因而，只有资金充裕的大企业敢于尝试。
据悉信息化与大家居则是欧派未来发展战略“三马一车”中的“两匹马”。一旦信息化建设完成，将大大提高欧派大家居的引流量、交易效率与成功率。
