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胜利油田上演“联姻”大戏！

黄三角早报 · 公众号 · 社会 · 2017-03-16 22:07

正文

来源：胜利日报

2月21日，停滞了长达一年半之久的辛53-斜28井，经过东辛采油厂与井下作业公司的共同开发，以日产油3.3吨的水平重见天日。

这是胜利油田分公司与胜利石油工程公司“联姻”后合作恢复的第一口停产井。

联姻

胜利油田分公司和胜利石油工程公司合作恢复停产井，由双方共摊成本，油井恢复产油后，按照当期国际油价进行分成。

2016年7月20日，中国石化集团公司党组书记、董事长王玉普在胜利油田调研时指出，胜利油田分公司和胜利石油工程公司要坚持“一家人、一条心、一块干”，抱团取暖。

同年9月份，双方喜结连理，坚持合作共赢的原则，出台了《合作恢复停产井项目管理办法》和《合作恢复停产井指导意见》。

分割线

长停井

效益评估难过关

开发意味着亏本

2015年，胜利油田长停井3532口，蕴藏着丰富的可采储量。

采油厂

对于采油厂来说，长停井因被效益扼住命门，在低油价的情况下，只能看着它荒废，而无法开采。

工程公司

低油价下，投资压减，井位“难产”，油服普遍遭遇着“项目荒”的尴尬境地。2016年，井下作业公司队伍停待率达30%。

分成合作一方面解决了长停井的开发问题，另一方面也解决了井下作业公司工作量的问题，从长停井身上拿效益，更像是一次风险投资……

以往

作业定额低，基本干的是亏本的买卖，因此，在井下修井人的眼里，长停井就是“烫手山芋”

现在

分成合作，只要作业好了，盈利的几率就会比以前高很多

因此，工程、地质、油价、投入，井里有没有油，产出的油有没有效益，每口井就像过筛子一样筛选一遍。

对于井下作业公司而言，这些井，原来也能干，只不过干了就亏。现在为啥要拾起来？就是因为分成合作的模式，有利可图。

井下作业公司修井大队副大队长孟林生说，辛53-斜28井顺利投产后，双方都有收益。

其实，分成合作模式绝非是井下作业公司的首次探索，其和土库曼早有合作先例。

2009年，井下作业公司和土库曼签订了5亿美元的大修井合同，创造了中土单笔贸易最大合同额的纪录。他们在土库曼作业一口报废井中打出日产百吨的油井。

目前，井下作业公司从98口长停井中选出11口作业井，4口潜力井等待油价抬头逐步释放