某运输连上等兵王瑞:身边有些同志经常会提到“以前”,那时我们是半训单位,体能训练仅仅满足于参训率,对于训练成绩没有过多要求。但到了新单位后变成了全训,连队按照旅里部署,将体能训练作为一项重头工作来抓,大家普遍感到强度大了,训练起来吃力了。我认为,不要总说“以前”,而要多想“以后”,要严格按照新单位的标准去工作和训练。就拿自己来说,平时徒手五公里勉强及格,现在每周一次的武装五公里对我确实是个不小的考验。为此,我专门制定了个人训练进度表,定下阶段“小目标”,我坚信自己的体能成绩肯定不会拖连队的后腿。
某通信连上等兵王杰群:说实话,一开始因为没有分到理想的岗位,我心里有“疙瘩”。但看看班里四级军士长刘涛的干劲儿,我就有些惭愧了。入伍之初,刘涛被安排当了饲养员,后来因为岗位需要还先后干过种养员、文书、通讯员、战斗班班长,现在到了新单位又成了一名有线兵,他从无怨言,认真地学习收放线、攀登固定等专业技能。老刘也是普通一兵,但他身上那股凡事认真的劲儿让我肃然起敬,值得我好好学习。
某修理连中士班长陈浩:新单位对我们的素质要求更高了。以前我是连队的驾驶员,现在还要兼任汽修工,连队要求我们不仅要会开小车,还要会开大车;不仅要会修“勇士”车,还要会修装甲车,人人都要精通两门以上专业,还要熟悉其他小工种作业,这对个人能力素质是十分严峻的考验。就我个人来说,来到新单位,起步就要立起高标准,只有用高标准不断要求自己,才能成为单位所需的“一专多能型”人才。
某无人机连连长杨训清:改革调整后,我们连队调整为无人机连,装备还未配备,人员专业不对口,组训骨干也没有,教学资料更是欠缺。但“没有装备睡大觉”“没有条件歇口气”的懈怠思想绝不能存在,我们从理论学起、与机关协调、在网上收集,编成了一套训练资料,并提前开展装备技能辅助训练。无人机战术怎么用、作战怎么编、打仗怎么配,这些都是新课题新领域,我们针对战斗筹划、编组作业、情报分析整理等内容成立了攻关小组,确保装备一来就能上手,能在短期内形成战斗力。