暴躁老哥Jamie Dimon的音频
谁还没听过
其实，他的怒火不光是对准wfh政策
还有自家投行的DEI项目
👇由yahoo finance获得的音频（已转中英版字幕）
"I saw how we were spending money on some of this
stupid shit,
and it really pissed me off.I’m just going to
cancel them
. I don’t like wasted money in bureaucracy."
“我看到我们在这些愚蠢的事情上大把烧钱，这真的让我火大。我干脆就把这些项目取消。我可不喜欢钱浪费在官僚主义上。”
上周还在和DEI anti粉打嘴炮，
这次就变了？
人在屋檐下，真的很难不低头。即使曾是支持DEI政策的坚定派人士Jamie Dimon，如今在泄露的音频里对于自家DEI项目一顿输出。
而Jamie Dimon这一丝丝微妙的转变，也是第一时间被Robby Starbuck——一位在X上有70多万粉的DEI Anti 大V当成绝佳谈资，大肆宣扬一番。
如果有同学不了解俩人之间的过节，我们来简单说一下。
Robby Starbuck在上周接受CNBC采访时抨击了摩根大通的DEI政策，称
摩根大通对成年员工的性别认同培训 “尴尬”“荒谬”，还指责其使用非法招聘配额
。
而Jamie Dimon本人也是在上周回应了一下，言辞是相当果敢且有力👇
“让他们放马过来。我们将继续与黑人社区、西班牙裔社区、LGBT群体和退伍军人社区接触。”
而这一周呢，Jamie Dimon就表示要砍掉愚蠢的DEI支出。据Fortune报道，
摩根大通花费数十亿美元用于种族平等项目。
同时，
Jamie Dimon对某些反偏见训练的有效性存疑
，要取消一些DEI项目。
金融行业的反偏见训练是一种培训活动，旨在识别、理解并消除金融从业者在工作中可能存在的各种偏见，以促进公平、公正的行业环境，推动多元化发展。
但是Jamie Dimon也强调
摩根大通对待黑人、西裔和LGBTQ群体的基本方针没有改变
。
另一位老对手高盛放弃一项曾备受关注的承诺 ——
拒绝为董事会成员全为白人男性的公司开展首次IPO业务
。
这个承诺是高盛在四年前给出的。当时，高盛表示只有当一家公司的董事会中至少有一名多元化成员才会帮助其在美国或西欧进行上市。而到了2021年，这一要求将提高至两名多元化成员，且其中一名必须是女性。
高盛发言人Tony Fratto称：“鉴于与董事会多元化要求相关的法律环境发生显著变化，
我们决定终止正式的董事会多元化政策
。” 他进一步补充：“我们始终秉持这一理念，即具备多元背景与多样视角的董事会，更能助力企业迈向成功，后续我们也将持续鼓励企业遵循这一模式。”
2月17日，据不愿透露姓名的知情人士向《华尔街日报》透露，摩根大通、摩根士丹利和花旗正在 “删除或弱化” 有关其DEI工作的表述。包括富国银行和美国银行在内的其他银行也已开始审查其DEI相关用语。
WST也整理了一下目前在缩减多元化、公平与包容举措的公司，供大家参考~
华尔街投行弱化DEI政策对留学生的核心影响是：
从“身份优势竞争”转向“能力本位竞争”
。
过去，DEI政策下投行可能倾向于通过多元化背景（如种族、性别、国际经历等）来平衡团队构成，
留学生尤其是亚裔可能面临隐性“逆向歧视”
，例如有两位同样优秀的candidate，而其中一位少数族裔或特定群体可能被优先考虑，也更容易拿到offer。
但如今，一些投行已经开始弱化DEI后，
招聘标准只会聚焦于candidate的综合能力
。注意，这里所说的综合能力不仅仅是指hard skill，
还有沟通能力、团队协作、理解力等等soft skill
。
之前WST文章已经写到过，高盛CEO提到
“AI可替代95%的招股书工作”，也就是说投行高达95%的基础性工作，AI都可以胜任。但剩下的5%就需要人来完成。
也就是说，投行的基础岗位（如数据处理、文档撰写）可能被技术取代，
但高阶技能的重要性将提升
。
毕竟在实际工作中，投行分析师会需要从客户、行业专家和交易对手方获取关键信息。这就要求分析师具备出色的沟通技巧，能够精准把握各方需求，确保所获信息准确且完整。又或者是在执行某一个industry的并购case时，要临时把IBD的industry group和M&A group的成员组成一个deal team，那就需要投行分析师具有leadership能力。
而和客户的沟通能力、与团队沟通能力和情感表达等等都是AI无法替代的。
DEI政策弱化可能间接影响企业对签证支持的优先级
。例如，部分企业过去可能因DEI承诺更愿意为少数族裔员工提供签证支持，而在投行弱化DEI后，
身份不占优势的留学生更需要通过networking这一手段来拿到投行面试的入场券
。
很多时候网申就是一个形式，有很多regional office的公司，
他们其实是把networking call当成第一轮面试了
，经常会问一些简历相关的问题，甚至还可能会问到technicals。
这里也和大家分享下，WST成功学员Sally的networking tips~
（该学员拿到了BofA和Barclays的2025 IBD暑期实习Offer，并且表示自己能拿到两张offer，Networking起了绝对的助力）
关于networking话题选择
：
开头寒暄+简短的自我介绍，然后更多的就是聊对方的经历，所以我会针对对方的background准备一些问题。比如LinkedIn上看到ta还在别的公司工作过，就可以问“你为什么会选择现在这家公司？和之前的工作有什么区别？”。
还可以问对方之前做过的东西，如果聊下来觉得对方是比较technical的人，你就可以问一下ta有没有做过特别喜欢的deals之类的。
我还有一个万能问题，比如说对方是一个Associate，我就会问：如果我明年成为你手下的Analyst，我怎么样可以make your life easier？
如何提高cold email回复率
：首先最重要的一点，cold email一定要简洁，因为banker们没有那么多时间看这些东西。
我一般是开头简单介绍background，讲一句之前的实习/拥有的能力，再提出一个想和对方讨论的问题。最后你的schedule可以重点标记一下，让对方一目了然。
我还摸索出来了，如果你networking的比较早，比如说11月，感恩节之前大家还没有那么忙，或者圣诞节之后刚开学的那段时间，大概1月上旬，banker们刚休假回来，那段时间cold email回复率会比较高，能有个15%，到了2月回复率明显要低一些。
至于说发cold email的时间，我自己尝试出来中午午饭前后发回复率最高，周二到周四回复率相对更高一些。
WST的Networking资料包涵盖LinkedIn撰写教程、Follow-up模板、Cold email模板等，大家可以戳下图小助手领取~
但要注意的是，即便DEI弱化，
多元化背景仍具隐性价值
。作为全球性行业，投行的国际化业务就决定了它仍旧有多元化的招聘需求。也因此，留学生的语言优势和国际视野可能成为竞争力的一部分。当然，这优势则是需要通过简历上的实习经历来体现的。
华尔街投行2026暑期实习面试进入高峰期，WST已经有学员拿到了摩根大通2026年暑期实习Offer，而这位学员也表示今年投行面试难度非常高
👇
“原本以为八大投行的Technical应该会是最简单的题，但我没想到
面试JPMorgan的时候，问到了之前精品投行Superday才会问到的问题
。
