基础设施产业+金融+创新运营，打造塔杆社会化运营新篇章

U学在线 · 公众号 · · 2018-06-20 16:05

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优秀的企业，总有很多相似的细节。

一颗破釜沉舟的心、日以继夜的坚持、善于把握不可多得的机遇，并在政策导向的风口中起飞...

今天，我们就以列举实际案例的方式，来讲述成功企业的发展之道。

首先，对政策的把握尤为重要

产业发展，政策先行。

政府出台政策就是为了扶持企业更好的发展，而企业的发展在政策的引导下可以更直接、准确的了解政府的导向，也在很大程度上了解了市场，从而生产出更加符合市场需求的产品。

以“民营铁塔排行前三”的吉林胜昊通信集团（以下简称“胜昊集团”）为例，它的成长历程就离不开对政策的准确解读与把握。

胜昊集团董事长高希胜在一段采访中这样描述：

我有十几年基层政府的工作经历，我对政策、文件的理解要比其他人更敏感和深入。

2012年《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》中的一句话让我发现了巨大的商机：' 鼓励民间资本参与电信建设。'

就因“鼓励民间资本参与电信建设”这一句话，高希胜和他的企业再次做了成功的预判，开始转型干铁塔工程，最终坐稳全国前三的位置。

政策，对企业来讲不仅是一颗定心丸，还会帮助企业发现业务拓展前方那片广阔的蓝海。

其次，遵循“企业发展四部曲”

怀抱梦想的团队，要实现从小企业华丽转身为大集团，必定包含“企业发展四部曲”：

1.要掌握参与权；

2.参与到一定程度须创新；

3.创新之后要追求超越；

4.超越后就要谋整合。

第三，服务，强化服务！

爆发式的增长秘诀就是服务！强化服务！

首先，以规划为入口，提前布局。 与三家通信运营商无线设计单位形成良好的客情关系，将存量基站位置在新的规划中保障共享，确保运营商在规划内优先选择。聚焦规划，结合三家运营商的4G基站建设技术参数，积极沟通，布点可用站址。

以施工质量为保障，夯实基础。 从地勘、设计、土建施工到组塔、配套施工，务求专业高效规范，请国家甲级设计单位设计，一级监理单位全程监理，国家建筑工程总承包二级资质单位施工。

以服务求发展，持续提升。 运维专业化：按运营商维护标准配备专业的团队和设备；服务体系系统化：建立健全的维护手册；排障高效化：全天候专人值守调度。监控智能化：动环监控系统，全方位全角度视频监控系统，GPS定位设备。

胜昊集团运营维护工作

合规合法，树立良好的口碑。 除了在创新和服务上不断探索外，每一个项目都要合规合法，专业规划，严格审批，靠信誉求生存，树立良好的口碑和品牌形象。

借金融资本，把企业做大做强

借通信运营商发展5G的优势，借国家电信基础设施共建共享的政策之势，借金融资本之势，企业可顺势而为，运用先进理念，进一步整合资源，把企业做大、做强。

让我们再以胜昊集团为例。2014年刚开春，胜昊集团面临第一次资金短缺，然而一次偶然的机遇，胜昊集团和上市公司北京梅泰诺通信技术股份有限公司达成共识。

2015年8月，北京市企业技术中心和国家火炬重点高新技术企业、国内A股创业板上市、市值210亿元的北京梅泰诺股份（300038SZ）入股吉林中胜通信设备安装有限公司，成为吉林胜昊通信集团的战略合作伙伴。注册资金从500万元上升至1.25亿元，公司资产增值5倍，资产总额达2.1亿元。

创新拓展，探索持续发展新模式

传统的基站核心是为三家通信运营商提供服务。而今，突破传统才能与即将到来的5G时代相适应，才能在收益上获得更大的提升。

以下为企业可以创新拓展、业务延伸的四个方向：

资源拓展： 作为智慧城市中的基础载体，可以利用现有电力资源、地面资源、空间资源进行有效拓展。