专栏名称: 首席商业评论
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其实,我们离成功只差一个支点

首席商业评论  · 公众号  · 财经  · 2017-08-27 11:59

正文



作者:翁永锋

本文为长江商业评论(ID:Ckreview)原创文章,未经授权严禁转载。


给我一个支点,我能翘起地球。

——阿基米德

 

十多年前我曾经有一个下属,是个其貌不扬的80后女生。在公司做营销执行,说白了就是打杂的,粗活累活都是他们的事。而且呢,这个女生还有个缺陷,就是紧张的时候说话会有些结巴。可能正是因为这一点,让她看上去很沉默,甚至有些自卑,平常话不多,做事倒是踏实,一板一眼。

 

在公司干了四年,以她的资质,升职加薪基本无望。直到有一次,让我对她的看法有了彻底的改变。那是公司组织召开下半年的竞聘大会。她居然勇敢地走上舞台参与竞聘营销主管。在我印象当中,那应该是她一次走上舞台,而且面对那么多人展现自己。

 

那次我作为评委之一,对她有了完全不一样的看法。在舞台上,她说,促使她勇敢面对这么多人竞聘的原因,是因为爱情。原来,一个月前,她刚刚找到了男朋友,是她的老乡。他们决定年底结婚。她说,他们两认识多年,但是她一点都不知道男朋友喜欢她,直到一个月前由熟人说破,他们俩才捅破了窗户纸。

 

突如其来的幸福感让她一下子对生活充满了希望,他们俩开始憧憬未来的幸福生活,也许是被幸福冲昏了头脑,她决定鼓足勇气参加公司的竞聘会。看得出来,为了那次竞聘,她做了非常充分的准备,前期应该练习过,所以那一天她表达很流畅,亮点也突出。她成功获得了营销主管的职位。

 

之后几年内,她在公司发展似乎越来越明亮起来,人变得开朗,也勇于和别人沟通,表达自己的观点,虽然偶尔依然有一些结巴,但是并不影响她的热情和能力。直到今年年初的时候,她成功升职营销总监。客观讲,她真的资质很一般,但是她的热情,对生活的希望和热情而带来的认真踏实作风,别人却没有。

 

成功,需要一个支点

 

阿基米德说,给我一个支点,我能翘起地球。人生也是这样的,很多时候,我们人生的改变需要一次小小的激发,让这样一次小小的激发,触动人生的机关,从而一点一点改变目前的现状,走向更好。这样的激发可能是爱情、一次小小的成功、一个小小的目标,也有可能是某一次刻骨铭心的经历、感受等等。

 

人生的激发不可能都是正面的,也有可能是负面的。正面的事情让我们感受到美好,对生活充满希望,更加有动力。但是,负面的激发是不是能让我们化悲痛为力量,则要视人而定。当年,韩信被街头的小混混羞辱,忍受胯下之辱,反而让他更加积蓄力量,坚忍不拔,最后成功。当然更多的人受挫而一蹶不振,是对自己的不负责,更是自己的悲哀。

 

马斯洛曾经提出过“高峰体验”这一经典论述。他说,自我实现者往往频繁地感受到极度的喜悦。这些美妙体验有的来自大自然,有的来自音乐,有的来自两性生活,这是自我实现者的一种成功享受。高峰体验使个人的认知能力发生了根本性的转化,由缺失性认知发展到存在性认知,达到了对存在价值的领悟和认识。因此,高峰体验是自我实现的重要途径。他相信每个人都有这种潜力存在。

 

马斯洛所言的这种高峰体验,正是一般人改变自己,走向更好的自我的一个个“支点”,因为感受到美好,而更加努力,因为努力而总会比现在的状况更加好一点,从而慢慢正向循环,越来越好。当然,马斯洛所谓的“自我实现者”的体验可能是大事情,大喜悦。对普通人而言,应该也有自己的“高峰体验”,可能是一些微不足道的小事情,小喜悦。我们应该相信加缪的那句名言:一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开头。



 

人生的控制中心在哪里?

 

也许有的人会说,一个小小的支点,就能改变人生,未免夸大其词。人生的命运旅途当中,有太多的事情不是我们自己所能左右和控制的,很多时候,自己想努力,但是却无能为力,束手无策。这样的观点没有错。但是,根据心理学家的分分析,他们认为,人生之路,80%的走向在乎于我们自己本人。关键在于,某一次无能为力之后不能一直无动于衷,身不由己的事常有,但并不一直都是。

 

美国著名的个人潜能开发大师博恩崔西在《激励》一书中这样解读“自我概念”。自我概念的发现也许算得上20世纪和21世纪人类潜力开发方面最重要的突破。自我概念指的是个人的信念结构或价值体系,是一个人过去所有的情感、经历、决策、教育和人生阅历等的总和。

 

自我概念决定着一个人的自我认识、自我感觉,决定着他如何看待自己与外部世界的关系。自我概念好比居于个性和能力核心的控制中心。正是这个控制中心掌控着个人的表现、行为和结果(产出)。任何外在表现和行为的改变都始于自我概念的变化,换言之,个人的外部世界的所有变化始于其内部世界的改变。

 

自我概念有三个部分组成:第一,自我理想,也就是我们自己想成为一个什么样的人;第二是自我形象,是指我们自己如何看待“别人怎么看我”这个问题。如果你觉得别人很尊重你,别人认为你很有价值,那么你会更加积极,表现更好;第三是自我尊重,是指我们有多么喜欢自己。人的内心越喜欢自己,其外在表现就越好。

 

很多时候我们需要常常问一问自己,我的自我概念是积极的还是消极的?我的自我理想、自我形象是什么?我是自我尊重的,还是妄自菲薄的?我们每一个人心中,都有两个自己,一个是真正的自己,需要自己负责的自己,另一个则是懒惰和消极化身的自己。这两个自己经常互相博弈,互相打架,互相拉扯。所以,请你要注意,不能让负责任和积极的自己轻易放过那一个消极慵懒的自己,请对对自己负责。让自己的内心成为自己人生的控制中心。

 

唤醒心中的豹子

 

每一个人的生活还是工作当中,总是会遇到各种各样的事情,这些事情能不能对我们的心态和态度产生激发作用呢?这取决于,你对生活是敏感的,还是麻木的。

 

人不怕不努力,也不怕能力不够,最怕麻木。麻木了,就不能被打动,不能被激发,浑浑噩噩没有希望,没有动力,好像人生一眼望到头了。诚如有句话说得很对,有的人三十岁就死了,到七十岁才埋。到了三十岁的时候已经失去了希望、信心和动机,麻麻木木蹉跎岁月直到70岁寿终正寝,这是可怕。

 

每个人,如何才能被唤起我们心中的豹子?这两天,马云同学又发表演讲了,他说,未来三十年,如果我们的孩子还是接受现在这样的教育方式,就会找不到工作。为什么呢?马云说,让孩子记、背、算这些东西是让他们学知识,而未来的人工智能掌握知识的能力远比人类强多了。但是,人类的体验,琴棋书画等等所带来的体验所形成的智慧却是不可复制的。知识是可以学来的,智慧是一种体验,未来人类和人类的竞争是智慧的竞争,体验的竞争。

 

马云同学的这个观点非常正确。第一,对人生正确的理解和认识是一种智慧,需要自己用心去多体会,去领悟生活中的事物和美好;第二,体会和领悟,来自于对生活的热情,对发生在自己身边各种事物要保持敏感性,不能对生活抱着麻木和浑浑噩噩的态度。发生的事情能够对自己的心理产生触发,产生思考和情绪,那是智慧来源的根本。

 

激励是所有管理问题的根本

 

在《隐性动机》一书中,作者写道:激励机制通过各种各样的途径改变我们的自身、我们的企业、我们的学校和整个世界。管理学家认为,有什么样的激励,就会有什么样的行为,行为的正确与否,效率高低,在于激励的大小、时间和激励的方式。一个人积极努力工作,一定需要有效的激励,这个激励,就是我们撬动行动的支点。表扬或者奖励是正激励,让团队更加努力;而批评或处罚则是鞭策,也有可能是敲山震虎。激励的方式、激励的程度、激励的时机等等都因人、因时、因事、因地而不同。

 

激励不能像小白兔钓鱼:小白兔钓鱼,第一天一无所获,第二天一无所获,第三天一无所获。第四天,一条大鱼从河里跳出来,大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵,我就扁死你。对不同的激励对象,要采用不同的措施和手段。爱惜自己的羽毛的就要给他光环。心理脆弱的要经常安慰;一贫如洗又胸怀大志的就给他加薪。

 

在工作当中,每个人需要能够为自己创造成功,做到边打边赢,自己给自己创造支点。各项工作,事务,抱着不妨一试的心态去尝试,去实践。对于有挑战性的工作,主动请缨,争取机会。先从小成功做起,积少成多,利用一个个成功的支点激发自己,达到人生的正向循环,所有的成功总是藏在那些隐蔽的机会当中。

 

结束语


人生理应是庆贺的礼堂,每个人来到世界,生命有限,时光宝贵,活就要活出自己的精彩。对生活始终抱有敏感和热情,发现那些喜悦,找到那些激动,让成功的支点一次次激发自己不停地去行动,创造更好,创造一天比一天有所收获和进步的精彩。

 

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