厂商一体，合力出击！绿佳各战区峰会接连启动，渠道势能高涨！

2024年，是绿佳“四五规划”的战略元年，在进行了组织系统的革新后，绿佳坚定聚焦主业，打造“四好产品”、强调数字营销、强化基地智造布局，全面赋能渠道经销商。

在二季度乃至旺季到来前，绿佳接连召开各战区新品发布暨营销峰会，进攻势头强劲，引发行业瞩目。这背后 传递出了怎样的信号？2024年，绿佳到底打算怎么做，核心主线是什么？从这一场场的区域峰会中，我们能看到绿佳的一些思考。

坚持厂商价值一体化

绿佳上下同欲，各战区强势冲刺二季度

未来的行业，渠道与用户都需要深度服务；未来的经销商，也要能够在区域市场提供综合性的解决方案，而企业则要赋予经销商拥有综合性解决方案的能力，从产品、营销、服务、门店运营等各方面为经销商打造核心竞争力，这就是绿佳现在在做的事。

重视厂商价值一体化，绿佳立足华南战区、华中战区、中原战区及各区域市场，召开战略峰会，新品上市发布、渠道扶持政策、终端营销规划都得到全面推进，目标清晰、干货满满，将渠道经销商纳入统一的战略指导下，为其投入市场做好了充分的战前储备。

上下同欲，保持步调一致，才能首先确定共同发展的信心与决心。绿佳先从战略指导层面为大局定调、为渠道发展方向定调，这将保证着绿佳整个渠道都充满干劲，品牌营销与渠道变得更加浑然一体，销售增长也将发生显著变化。

聚焦“四好产品”战略布局

绿佳春季新品上市，助力渠道抢攻市场

增长的核心一定是产品，而健康、高质量增长的根本则是创新产品。绿佳从用户认知与需求中确定产品开发方向，也围绕经销商选择绿佳的核心动机去完善产品，由此确立了“四好产品”战略，即好产品、好价格、好政策、好利润。

在近日接连召开的区域峰会中，绿佳春季新品陆续发布，聚焦区域市场的差异化，绿佳强调各区域产品的个性化定制，并推出优惠产品政策，对症下药，满足所有市场需求，保证不同渠道经销商都能进行自主选择，也更愿意进行新品的导入，建立起自己的核心竞争力。

同时，绿佳七大生产智造基地的布局也覆盖全国核心市场，产能充足，随时上新，保证着各区域门店的高增长需求。基于这样的准备，我们认为绿佳在产品的研发打造上，已经形成了一套独有的体系流程，依靠“四好产品”战略，绿佳也与更多经销商建立起紧密合作模式，这是绿佳扩大市场、深耕市场的关键。

把承诺变成诚信

“四五规划”开局之年，绿佳上下势能高涨

如何扎根行业？绿佳坚定聚焦主线业务，坚持打造“四好产品”，与渠道经销商保持战略与行动的高度一体化，在“四五规划”的开局之年，绿佳已经开始行动，身体力行，把承诺变成诚信。

从华南战区、华中战区到中原战区，包括核心区域市场，绿佳以点带面，一场场紧密的行动，都是在围绕赋能渠道赢战市场这一核心展开，先立标杆，再共享成果，以此形成燎原之势。这是绿佳团队建设、品牌运营、品质保障等多方面优势共同促成的高效率结果，也是绿佳全力进攻市场的信号。

在行业调整的关键节点上，绿佳有自己的节奏，做强组织、做优品质、做精模式，坚持厂商一体化，将发展过程中的经验总结提炼，呈现出这一场场战略峰会的群英荟萃。通过系统化的革新与运营，绿佳凝聚起 更有成长性、更有生命力的强大动能，这都将保证绿佳打好“四五规划”开局之年这最为关键的一仗。