枪在手，跟我走，干掉BAT

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中国的传统产业，这些年一方面以难以否认的速度推动着中国经济这列快车在往前开动，是中国经济强势占领全球经济不可否认的最大功臣。

但传统产业在互联网时代是失落的，有人调侃道，“全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车；全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产，市值最高的零售商阿里巴巴没有商品库存。”

难道传统产业就只有被整合的命吗？只能眼睁睁看着辛苦赚来的利润的大头被互联网平台拿走吗？

互联网平台没有重资产的负担，看似轻轻松的通过数字技术，不断制造新的世界秩序，从传统的金融，资源的整合等等。他们玩的是平台，讲的是大数据和人工智能。这个世界的格力和阿里巴巴们的博弈故事每天在上演。

于是传统产业也在想转型互联网，如果说我们把互联网化分成两大类，第一类是互联网+，就是互联网企业比如BAT往线下走，整合传统产业，第二类是产业+，就是传统产业做大了然后往互联网走，比如万达、万向、海尔。

目前来看互联网+有很多局限，互联网公司不提供内容、生产和服务，他们只是一个撮合平台，他们对产业缺乏理解，不懂线下复杂的产业逻辑，干不了脏活累活。

相比之下传统产业对产业的理解很深，协调产业上下游资源的能力很强，还有对线下其他资源各种的把控。但传统产业上来做互联网平台很多时候也走不通，也会遇到问题，在支付、流量、信用等遇到瓶颈，传统产业在基因上也缺乏互联网思维。

传统产业弯道超车的机会来了

每个传统产业的CEO们，眼巴巴地看着互联网世界的搅局者们却总是时代的先锋，媒体和资本的宠儿。

于是耐不住寂寞的传统老牌企业纷纷开始电商化、平台化、成立IT子公司。然而，仔细看下去，收益却颇为有限，好些到头来，重金砸下去，发觉这些新平台没抢到别人的生意，却是在内部竞争自己的生意。

技术、平台，这些基因好像在传统企业中似乎很难种植。这种困境让很多传统ceo感到困惑和迷茫。

他们等一个新的契机。而这中间，区块链也许是第一个技术，让他们看到了这种弯道超车的可能性。

我们退后一步先来看互联网平台，当前互联网的服务平台，本质上是(信任)中介。用户通过淘宝、滴滴、美团、微信支付等信任中介来完成购物、出行、叫餐、支付等行为。

而区块链要做的，就是直接干掉中介！

淘宝这样的平台(Marketplace)，除去线上买方和卖方流量（传统产业也有），他们其实解决的是其实就是几大问题，一个是信任和安全（Trust & Safety) ，一个是支付，还构建了一个买和卖的网络平台，这些问题的确是互联网公司擅长，而传统产业不擅长的，但是区块链擅长啊！

我们来回顾一下区块链的特性：

第一大特性是接近于零的信任成本。

由于区块链的记录不可篡改，真实可信，人们对区块链的信任可以超过对中心化公司的信任，所以信任问题可以接近零成本解决，而互联网企业构建其信用需要周期的时间极长，比如ebay建立信用往往需要数年时间。

在区块链时代，大家信任的是代码、算法和规则，而不是去信任一群人，所以信任成本降到极低。

第二大特性，构造和交易资产的边际成本趋近于零。

传统的资产想用于交易，需要大量依赖第三方，要投行、银行、证券所等来包装、背书等，而且费用和门槛极高，有些高达30% ~ 40% 的费用。有了区块链，这些都不会是问题，而且成本极低。资产的流动性提升，会让重资产的传统产业进入一个新的世界。

区块链还天然解决了支付的问题，区块链未来如果有了锚定法币的稳定货币，支付会更方便，而且有支持跨境支付的基因，全球资本市场一体性 （非美元货币、无银行依赖关系）。

区块链还可以零边际成本构建衍生品市场，非常适合金融行业。

传统产业面临低毛利，重资产的困境，想要产业升级，要么平台走，要么往服务走，要么往金融走，无论哪一种，最缺的都是一个网络，而区块链建立一个可信任的网络的成本基本接近零边际成本。

总而言之，区块链本身就是一个超级平台，能够天然的帮助产业平台化、服务化、金融化。

区块链公开可信、可溯源、可透视

区块链除了能够几乎零成本的构建信任中介平台，取代传统的互联网中介，还有很多额外的特性。

由于区块链的公开可信、可溯源、可透视性(产业关键数据可以穿透、传导并跨越传统信任边界)，将有机会改造很多传统产业。

我们以供应链为例，传统的供应链行业涉及上下游企业极多。供应链本质也是一个网络，上面流动的一方面是物流，一部分是金（钱）流，还有信息流。

传统供应链面临着物流和金（钱）流不同步的问题，经常是货到却拖延账期不付款，严重影响了流动性。

这个问题可以很好地用区块链来改造，区块链上信息的流动和物流可以都是完全透明的，而金钱流完成可以在合约上设计来和物流同步，这将使得供应链上流速加快，提升效率，发生质的变化。

此外，中小型供应商过去的融资的能力、可信度都容易被质疑，即使是明星企业的供应商，贷个款都需要一堆书面的资料。而如果有了区块链，产业关键数据可以穿透、传导并跨越传统信任边界，中小型供应商完全可以受益于上层的链的关系，由于可透视性，我们完全可以轻松可信的查到供应商的上下游关系，中小型供应商将可以有更好的溢价权和融资能力。

区块链的另一个优点则是迁移的成本降低，无论是互联网时代还是早期时代，每个网络都容易形成寡头或者是几个核心节点，中心化的趋势有时无法避免。但是区块链上由于数据完全公开，很多时候我们可以非常小成本的迁移到其他网络，如果寡头失去民心，失去消费者的青睐，新的网络可以快速的形成。

此外，区块链的其他的特性也能够使区块链应用于存证、公正、物流、资产管理等领域。

区块链会带来新的商业文明 - “区块链思维”

不是所有的传统产业都能用区块链升级。一个区块链的应用场景应该是有大量的参与方，要有经济协作网络，要有一定频率经济交易的次数和可信度，在这样的场景下才可能可以用上区块链。

用区块链改造传统产业也不是把区块链看成一个优化成本中心的工具；就像互联网思维转型，不只是建个网站和开发个手机App就完成了。

区块链起来带来一种新的商业文明——我们姑且叫做“区块链思维”，从传统的基于熟人之间信任关系的合作网络，变成了基于透明规则的开放式的合作。这种新商业规则有别于传统，因为它允许任何规模的商业机构创造一个完全可信和被完整执行的规则体系，扁平化了大小机构构造商业信任的能力差距。

所以用区块链改造传统产业是需要企业在新的生产关系变革中对自身商业逻辑和定位进行反复和深度地再思考。

区块链思维的本质是“舍了控制，方得生态”，拥抱开放式的合作。

这种开放不是形式上的，不是基于公关的开放一些代码和设计，不是腾讯或者Facebook有选择性地开放API，而是一种商业观念上根本的变革，这种开放体蔓延在每一个关键节点，从开放所有的源代码，未来产品路线图，团队组织的结构，到商业策略。

这种极度开放的商业策略可能不适合很多公司，不是所有的传统企业都想做到透明化和让信任成本降低。但每个从业者都需要深度思考这样一个问题——如果明天你的行业中出现一个全新的基于这样开放式理念的平台或者市场，即使你认为它听起来完全不能挣钱，它是否能颠覆行业格局？

区块链离大规模商用还差了至少一代？

区块链前景虽然看起来美好，但是当前我们区块链面临几个严峻的挑战：

1, “自行车”级的性能：目前公链网络(也适用于大部分私链）的吞吐量极其有限，而且不具备向外扩容性。一个几千人参与的热门ICO都会让整个网络堵上一天。这样的性能显然无法支撑起“世界电脑”所需要的大型计算能力。

2, 链无法自主进化，而必须依赖"硬分叉"。区块链平台像一个生命体，它需要不断地自我适应和升级。然而今天的大部分区块链没有任何自我变更的能力，唯一的方式是硬分叉 - 也就是启用一个全新的网络并让所有人大规模迁移。然而，在比特币和以太坊的经验，我们已经看到每一次的硬分叉升级都面临一系列的社区分化风险，甚至面临各种僵持不下的局面，迟迟不能推进网络进化。

这些致命问题，都是在传统产业拥抱区块链之前需要解决的，但弯道超车的机会就在前方，下一篇文章我们来聊聊下一代区块链如何打响这个革命。

中国的传统产业，这些年一方面以难以否认的速度推动着中国经济这列快车在往前开动，是中国经济强势占领全球经济不可否认的最大功臣。

但传统产业在互联网时代是失落的，有人调侃道，“全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车；全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产，市值最高的零售商阿里巴巴没有商品库存。”

难道传统产业就只有被整合的命吗？只能眼睁睁看着辛苦赚来的利润的大头被互联网平台拿走吗？

互联网平台没有重资产的负担，看似轻轻松的通过数字技术，不断制造新的世界秩序，从传统的金融，资源的整合等等。他们玩的是平台，讲的是大数据和人工智能。这个世界的格力和阿里巴巴们的博弈故事每天在上演。

于是传统产业也在想转型互联网，如果说我们把互联网化分成两大类，第一类是互联网+，就是互联网企业比如BAT往线下走，整合传统产业，第二类是产业+，就是传统产业做大了然后往互联网走，比如万达、万向、海尔。

目前来看互联网+有很多局限，互联网公司不提供内容、生产和服务，他们只是一个撮合平台，他们对产业缺乏理解，不懂线下复杂的产业逻辑，干不了脏活累活。

相比之下传统产业对产业的理解很深，协调产业上下游资源的能力很强，还有对线下其他资源各种的把控。但传统产业上来做互联网平台很多时候也走不通，也会遇到问题，在支付、流量、信用等遇到瓶颈，传统产业在基因上也缺乏互联网思维。

传统产业弯道超车的机会来了

每个传统产业的CEO们，眼巴巴地看着互联网世界的搅局者们却总是时代的先锋，媒体和资本的宠儿。

于是耐不住寂寞的传统老牌企业纷纷开始电商化、平台化、成立IT子公司。然而，仔细看下去，收益却颇为有限，好些到头来，重金砸下去，发觉这些新平台没抢到别人的生意，却是在内部竞争自己的生意。

技术、平台，这些基因好像在传统企业中似乎很难种植。这种困境让很多传统ceo感到困惑和迷茫。

他们等一个新的契机。而这中间，区块链也许是第一个技术，让他们看到了这种弯道超车的可能性。

我们退后一步先来看互联网平台，当前互联网的服务平台，本质上是(信任)中介。用户通过淘宝、滴滴、美团、微信支付等信任中介来完成购物、出行、叫餐、支付等行为。

而区块链要做的，就是直接干掉中介！

淘宝这样的平台(Marketplace)，除去线上买方和卖方流量（传统产业也有），他们其实解决的是其实就是几大问题，一个是信任和安全（Trust & Safety) ，一个是支付，还构建了一个买和卖的网络平台，这些问题的确是互联网公司擅长，而传统产业不擅长的，但是区块链擅长啊！

我们来回顾一下区块链的特性：

第一大特性是接近于零的信任成本。

由于区块链的记录不可篡改，真实可信，人们对区块链的信任可以超过对中心化公司的信任，所以信任问题可以接近零成本解决，而互联网企业构建其信用需要周期的时间极长，比如ebay建立信用往往需要数年时间。

在区块链时代，大家信任的是代码、算法和规则，而不是去信任一群人，所以信任成本降到极低。

第二大特性，构造和交易资产的边际成本趋近于零。

传统的资产想用于交易，需要大量依赖第三方，要投行、银行、证券所等来包装、背书等，而且费用和门槛极高，有些高达30% ~ 40% 的费用。有了区块链，这些都不会是问题，而且成本极低。资产的流动性提升，会让重资产的传统产业进入一个新的世界。

区块链还天然解决了支付的问题，区块链未来如果有了锚定法币的稳定货币，支付会更方便，而且有支持跨境支付的基因，全球资本市场一体性 （非美元货币、无银行依赖关系）。

区块链还可以零边际成本构建衍生品市场，非常适合金融行业。

传统产业面临低毛利，重资产的困境，想要产业升级，要么平台走，要么往服务走，要么往金融走，无论哪一种，最缺的都是一个网络，而区块链建立一个可信任的网络的成本基本接近零边际成本。

总而言之，区块链本身就是一个超级平台，能够天然的帮助产业平台化、服务化、金融化。

区块链公开可信、可溯源、可透视

区块链除了能够几乎零成本的构建信任中介平台，取代传统的互联网中介，还有很多额外的特性。

由于区块链的公开可信、可溯源、可透视性(产业关键数据可以穿透、传导并跨越传统信任边界)，将有机会改造很多传统产业。

我们以供应链为例，传统的供应链行业涉及上下游企业极多。供应链本质也是一个网络，上面流动的一方面是物流，一部分是金（钱）流，还有信息流。

传统供应链面临着物流和金（钱）流不同步的问题，经常是货到却拖延账期不付款，严重影响了流动性。

这个问题可以很好地用区块链来改造，区块链上信息的流动和物流可以都是完全透明的，而金钱流完成可以在合约上设计来和物流同步，这将使得供应链上流速加快，提升效率，发生质的变化。

此外，中小型供应商过去的融资的能力、可信度都容易被质疑，即使是明星企业的供应商，贷个款都需要一堆书面的资料。而如果有了区块链，产业关键数据可以穿透、传导并跨越传统信任边界，中小型供应商完全可以受益于上层的链的关系，由于可透视性，我们完全可以轻松可信的查到供应商的上下游关系，中小型供应商将可以有更好的溢价权和融资能力。

区块链的另一个优点则是迁移的成本降低，无论是互联网时代还是早期时代，每个网络都容易形成寡头或者是几个核心节点，中心化的趋势有时无法避免。但是区块链上由于数据完全公开，很多时候我们可以非常小成本的迁移到其他网络，如果寡头失去民心，失去消费者的青睐，新的网络可以快速的形成。

此外，区块链的其他的特性也能够使区块链应用于存证、公正、物流、资产管理等领域。

区块链会带来新的商业文明 - “区块链思维”

不是所有的传统产业都能用区块链升级。一个区块链的应用场景应该是有大量的参与方，要有经济协作网络，要有一定频率经济交易的次数和可信度，在这样的场景下才可能可以用上区块链。

用区块链改造传统产业也不是把区块链看成一个优化成本中心的工具；就像互联网思维转型，不只是建个网站和开发个手机App就完成了。

区块链起来带来一种新的商业文明——我们姑且叫做“区块链思维”，从传统的基于熟人之间信任关系的合作网络，变成了基于透明规则的开放式的合作。这种新商业规则有别于传统，因为它允许任何规模的商业机构创造一个完全可信和被完整执行的规则体系，扁平化了大小机构构造商业信任的能力差距。

所以用区块链改造传统产业是需要企业在新的生产关系变革中对自身商业逻辑和定位进行反复和深度地再思考。

区块链思维的本质是“舍了控制，方得生态”，拥抱开放式的合作。

这种开放不是形式上的，不是基于公关的开放一些代码和设计，不是腾讯或者Facebook有选择性地开放API，而是一种商业观念上根本的变革，这种开放体蔓延在每一个关键节点，从开放所有的源代码，未来产品路线图，团队组织的结构，到商业策略。

这种极度开放的商业策略可能不适合很多公司，不是所有的传统企业都想做到透明化和让信任成本降低。但每个从业者都需要深度思考这样一个问题——如果明天你的行业中出现一个全新的基于这样开放式理念的平台或者市场，即使你认为它听起来完全不能挣钱，它是否能颠覆行业格局？

区块链离大规模商用还差了至少一代？

区块链前景虽然看起来美好，但是当前我们区块链面临几个严峻的挑战：

1, “自行车”级的性能：目前公链网络(也适用于大部分私链）的吞吐量极其有限，而且不具备向外扩容性。一个几千人参与的热门ICO都会让整个网络堵上一天。这样的性能显然无法支撑起“世界电脑”所需要的大型计算能力。

2, 链无法自主进化，而必须依赖"硬分叉"。区块链平台像一个生命体，它需要不断地自我适应和升级。然而今天的大部分区块链没有任何自我变更的能力，唯一的方式是硬分叉 - 也就是启用一个全新的网络并让所有人大规模迁移。然而，在比特币和以太坊的经验，我们已经看到每一次的硬分叉升级都面临一系列的社区分化风险，甚至面临各种僵持不下的局面，迟迟不能推进网络进化。

这些致命问题，都是在传统产业拥抱区块链之前需要解决的，但弯道超车的机会就在前方，下一篇文章我们来聊聊下一代区块链如何打响这个革命。

作者：

严肃，硅谷密探联合创始人

Tom Ding（丁磊），String Labs联合创始人兼CEO。

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