李俊专栏 | 数字化时代的4种商业模式

彼得·韦尔博士（Peter Weill）和斯蒂芬妮·沃纳博士（StephanieWoerner）在2015年6月，于《斯隆管理评论》发表了题为《Thrivingin an Increasingly Digital Ecosystem》的文章，描绘了数字时代的4种商业模式。

对各行各业来说，机会出现在两大方面：了解终端用户和业务设计（即提供丰富的产品和服务）。这些方面共同组成了创造数字化价值的四种商业模式：

•优秀的模块化产品或服务提供商（GreatModularProduct/ServiceProducer）：即插即用的产品或服务适用于众多的渠道或合作伙伴；

•供应商（Supplier）：确保业务营运高效；

• 全 渠道企业（ Omni- channelBusiness ）：确保终端客户逐渐习以为常的那种无缝体验；

• 开放生 态系统推动者（ Open EcosystemDriver ）：为自己创造了价值，同时向别人收取租金。