专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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贵人成全你,小人成就你

张丽俊  · 公众号  ·  · 2025-01-04 07:00

主要观点总结

文章探讨了贵人和小人在人生中的作用,解释了贵人是成长路上的推进剂,帮助人生成长蜕变;而小人是磨砺石,是成就人的。文章通过实际例子说明了如何面对贵人和小人,以及如何从与他们的互动中成长和获益。

关键观点总结

关键观点1: 贵人成全你

贵人如同推进剂,为你的人生搭台,陪伴你、成全你、指导你、鞭策你,可能会改变你的三观,教你做人做事的方法,或者给你一个更大的平台,让你少走弯路,快速成长。例如拼多多创始人黄铮在贵人的帮助下实现了财务自由。

关键观点2: 小人成就你

小人如同磨砺石,是成就你的。遇到小人时,不要陷入负面情绪,要将其视为一道人生的考题,从中变得坚韧、顽强,学会做人做事的道理。文章作者自身经历也证明了这一点。

关键观点3: 如何面对贵人与小人

贵人和小人在人生中出现都有其原因和使命,绝非偶然。遇见贵人需要经营自己的贵人运,而遇到小人则需要保持积极态度,从中汲取经验。此外,在工作中遇到的困难和挑战也是磨砺和成就自己的机会。


正文



导语: 为什么说贵人成全你,小人成就你?今天与你探讨。

本期音频由科大讯飞提供的语音合成支持


我之前和卫哲对谈时,他说他在40岁时,悟出了一句话,叫做:


贵人成全你,小人成就你。


深以为然。人这一生,总会遇到形形色色的人。


有人信赖你,帮助你,支持你,是你真正的贵人,但也有人诽你,谤你,折磨你,让你觉得痛不欲生,生不如死。


但是, 无论你遇见谁,他都是你生命里该出现的人,都有原因,都有使命,绝非偶然,他一定会教会你一些什么。


今天,我们聊聊这个话题。


贵人,是“推进剂”


什么是贵人? 贵人就是为你搭台的人,为你的人生推波助澜的人。


我在之前的读书会直播上就说过, 一个人的运气,都是从遇到贵人开始的。


比如,遇上一位改变自己人生的导师,碰上一位绝佳的领导,结交一位挚友,遇到理想的生活伴侣,等等。


贵人,会陪伴你,成全你,指导你,鞭策你......


他甚至可能会改变你的三观,教你做人做事的方法,或者给你一个更大的平台,让你少走弯路,少踩坑,让你的人生产生蜕变,迅速成长。


你可能听过拼多多创始人黄铮和步步高创始人段永平的故事。


段永平是黄铮的贵人,很多人以为黄峥是给段永平当过员工的。


其实,黄峥从来没有在段永平的企业里工作过,他是通过好朋友丁磊的引荐,才认识了段永平。


而段永平在和他的接触中,感受到这个后辈的严谨执着,聪慧好学,因此非常赏识他。


2004年,黄峥在美国硕士毕业后,面临着择业问题。


当时,两大科技巨头向他抛出橄榄枝:一家是拥有近30年历史,稳坐世界级计算机科技巨头宝座的微软;另一家是成立不过五年、规模尚小,但冉冉升起的谷歌。


黄峥不知道选哪一个,于是向段永平请教。段永平力荐谷歌,并至少待三年。 黄峥听从了这位人生导师的建议,加入谷歌参与广告后台系统的开发工作。


果然,没过多久,谷歌成功上市,黄峥也实现了财务自由。


2006年,段永平拍下了与股神巴菲特共进午餐的机会,他盛情相邀黄峥一起参加。在这一次午餐里,黄峥学到了非常多的经营手段和做人做事的态度。


后来,黄峥自己出来创业,段永平更是多次为他出谋划策,甚至给产业资源、直接出资。可以说,黄峥的的每一次“折腾”和求助,背后都有段永平的默默支持、鼎力相助。


你看,这就是贵人。有贵人相助,是莫大的幸运,会让你脱胎换骨,直至平步青云。


当然, 与其“偶遇”贵人,不如经营自己的贵人。


在一段值得信赖的关系中,你每一次的支撑对方、成就对方,都是在给自己创造贵人运。


所有人都喜欢帮助一个积极向上,充满正能量,能够滋养自己的人,没有人会靠近一个满身负能量、消耗自己的人。


人运,说到底是掌握在你自己手里。 一个内心有力量的人,一个真正优秀的人,才能吸引到同样优秀的人,与你成就彼此。


物以类聚,人以群分, 你有没有贵人相助并不是由你的愿望决定的,而是由你的为人所决定。


你是什么 样的人,才能吸引什么样的人。


小人,是“磨砺石”


贵人,是成长路上的“推进剂”,那小人呢?


小人,是“磨砺石”,是来成就你的。


为什么这么说?很多人在遇见小人时,内心充斥的是反感和厌恶的情绪,并觉得和这样的人在一起是对自己的折磨和伤害。


当你这样想的时候,你就会觉得自己是一个“受害者”,心情越来越差,各种负面情绪都会找上你,让你陷入一个恶性循环。


千万不要有这种“受害者心理”,你要把讨厌的人当成一道人生的“考题”。


有句话叫做“借假修真”。什么是假?你与这个人相处,觉得痛苦,这是假的。而你通过这个人变得更坚韧、更顽强,学会一个做人做事的道理,这是真的。


举个例子,在我职业生涯早期,我大概跟过三十几个领导,他们性格各异,也遇到过那种人品不好、天天在部门里PUA员工的领导。


那个领导,会当着我以前下属的面打压我,对每个人呼来喝去,完全不知道尊重他人。


当时,我甚至有了离职的想法。同事劝我:“Cherry,你甘心因为一个坏领导就离开这家公司吗?”


那一刻,我醒悟了:我选择的是这家公司,而不是我的领导。于是,我坚持下来了。没过多久,这个领导就被开掉了。


从他的身上,我明白了一个道理:走上管理岗位,如果你德不配位,无论你现在多么风光得意,迟早都会遭到灾祸或者报应的。


再举个例子,我当年由于小人作祟,被调到广东做经理,当时广东的业绩一直是倒数。







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