【改革进行时】谋定目标不放松　广晟发展所属万舜投资全力以赴推动广晟万博城大宗资产盘活

今年以来，广晟发展深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，聚焦土地物业资产运营开发主业，积极应对商业地产市场下行等不利影响，推动所属万舜投资在广晟万博城酒店及购物中心盘活上取得新突破。

广晟发展坚持人才是第一资源，以深化三项制度改革为抓手，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，完善“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制，对广晟万博城管理单位万舜投资中层管理人员开展“全体起立、竞聘上岗”，推动人岗适配，实现员工平均年龄下降1.5岁，推动本科学历提升至100%。

同时，坚持“重关怀、强历练、厚激励”原则，做好年轻干部培养，对今年新招录的应届毕业生开展“师徒结对”、轮岗培养，帮助新入职员工快速融入企业、适应工作，不断激发创新潜能和干事创业热情，为做好广晟万博城盘活工作夯实人才基础。

为早日完成广晟万博城酒店及购物中心盘活任务，万舜投资成立专项工作小组，主动面向市场寻求机遇。

万舜投资抢抓疫情后酒店业陆续恢复的有利时机，立足区位优势，精心挑选出具备成功运营经验和雄厚资金实力的合作伙伴，在保障核心条款不变的情况下，合理设置合作模式，有效解决合作伙伴顾虑，于今年6月完成酒店物业合作合同签署，顺利实现酒店盘活。

万舜投资围绕自持经营，细致调研周边现有成熟购物中心的运营情况，明确了聚焦潮流年轻群体细分市场，打造“城市先锋年轻力中心”差异化定位的盘活思路，并通过积极与行业排名靠前、具有较强运营能力的服务商接洽，最终于今年9月顺利与合作机构签署管理服务合同，有力推动购物中心盘活工作。

根据测算，广晟万博城酒店及购物中心进入成熟运营期后，每年将带来近亿元的稳定现金流。