有读者想听我蹭个热点，其实热点过去好些天了。
话说兄弟这个词儿，我第一次听到也是在职场里，那时候我还是基层员工，总是听主管们，包括主管的主管们，用兄弟这个词儿来形容同事间关系。
实话实说，刚出校门的时候听起来特别扭。
因为过去那些影视剧里面，比如你8，90年代看电影，基本上都是战争片，里面谁才会彼此称兄弟？
国军。
下级把上级称什么座，
团座，师座，上级把下级称兄弟，
有时候平级之间也是这样
。
那么我军的称呼是什么？是同志。
我初入职场的时候，第一反应是兄弟不吉利。
咱们为什么要学老打败仗的国军说话呢，这不是咒自己团队打输么？
但是一直以来，除了外企，其他类型的企业都这么叫。
我那时候就在想，兄弟和同志两个称呼的区别是什么？
兄弟两个字有着很强的淡化原则的意味，俗称你我不分彼此，没有边界，你的事儿就是我的事儿，那么同理，即便我错了，你也要追随。
这个就叫兄弟。
其实界定职场关系，同志这个词儿要准确得多。
同志什么意思？就是说我们志同道合，这本身就是边界。
我们在做同一件事的前提，是我们有共同目标，而我也不是为了你个人做出牺牲，我是为了共同的目标做出的牺牲。
发现这个区别了么？
你是我的同志，你叛变了，那你就不再是我的同志。
你是我的兄弟，你叛变了，那我就得跟着你一起叛变。
我们仔细想想，就会知道，职场里是第一种关系。
只不过职场里的共同目标更多的时候体现为共同利益，俗称双赢，是合作的基础。
但是为什么很多时候被打扮成第二种关系呢？
其实原因很简单，因为在企业里，公司利益，高管利益，员工利益，常常不重合。
上级跟下级讲兄弟，实际上是在暗示对方，我们一起来做一件双赢，但是不符合公司利益的事情。
这是对老员工，如果是对新员工，更多的时候是忽悠。
你看，我都管你叫兄弟了，这得是多大的信任，所以，咱们之间应该没有边界感。
我让你喝酒，你得喝，我让你加班，你得加。否则，你就是不把我当兄弟。
大多数人都有损失厌恶感，你怕得罪人，就不容易拒绝人家的兄弟绑架。
这是上级占优势的局面。
那么有没有下级占优势的局面？
也有。
你把我当兄弟了对吧？你让我喝酒我可是喝了，你让我加班我可是加了，那我搞点小九九，你不该怪我吧？
我发票多报一些，我编排些无厘头的任务，你不会拆穿吧？
要是你拆穿了，那可是你不把我当兄弟先。
看到了？下级也会对上级进行反绑架，也会利用上级的损失厌恶感。
上级也会想，这个事情是不是严重到一定要翻脸的地步呢？如果不打算开掉对方，那么跟对方讲了，兄弟也就没得做了，不如捏着鼻子，认了算了。
这就是职场里的兄弟关系，你到底是能够从中获益，还是受害，不完全取决于你的位置。
上级可以利用损失厌恶情绪操控下级的预期，反过来，下级也可以用同样的办法向上管理。
有什么用么？没有。
你想想看，玩这套把戏，还有比国军更擅长的么？
玩到最后有什么效果？喜提功德林。
这群国军将领一边接受改造，一边彼此抱怨，复盘打仗的时候，是谁先重定义了兄弟.......
好玩么？很好玩。
好玩就好玩在一帮人都进了功德林，还不明白问题出哪儿了。
职场里面，站在员工视角，经常产生一个错觉。
什么错觉？
就是我，辛辛苦苦在养活老板。
真的是这样么？
答案可能超出你的理解。
如果你把这个我，借指广大消费者，是谁养活了老板以及他下面的员工？
的确是千千万万个普通的我。
但是如果你把这个我，指向这家公司里的员工，那么大概率，是老板在养活你。
不明白？
给你举个例子，把目光投向这个公众号。
是助理在养活我，还是我在养活助理？
很简单，去掉助理，没有了风控，公众号会直面风险，但不会第一天就停更。
反过来，去掉我，只剩下风控，第一天场子就散了。
观众朋友们去德云社，冲的是郭德纲，不是风控。
所以你站在更广大的视角，是千万万万个观众朋友们养活了这个公众号，但具体到内部，是我这个做老板的，养活了助理这个做员工的。
你把目光投向我的投资事业也是一样的。
你可以说千千万万普通的美国家庭，国际市场养活了我们，但具体到内部，是我这个做决策的，做系统构建的，养活了我下面的分析师，操盘手乃至法务等等。
没有说谁不重要，都重要，法务也很重要。
抢钱还得有个放风的，抢完了也得有人开车负责接大家撤退，问题是，没有那个负责抢到钱的核心人物，其余的，怎么开工？
具体到任何一家公司，永远都是20%的核心骨干们养活着其余80%
打
配合的。
所以我上小学的时候，看电影里演功德林，就在想，这群大人好没见识。
在操场上吵，某次战役中，到底是谁先重定义了兄弟，导致的失败。
失败是因为这个么？
不，失败是因为人民重定义了你们，而不是你们当中谁重定义了兄弟。
所以搁在这个公众号也是如此，如果某天大家不喜欢看了，那一定是观众朋友们不认可我们，而不会是我背叛了助理，或者助理背叛了我。
如果某一天投资出了问题，一定是市场抛弃了我们，而不是我重定义了兄弟，或者兄弟重定义了我。
你只有站在更高的维度上，才能把当下的问题看得一清二楚。
运输大队长难道是不善于搞兄弟关系么？
他太善于了，然后呢？困守孤岛？
一个人，无论你是要对自己负责，还是要对家庭负责，还是要对团队负责，或者像大队长那样对更大的团队负责。
其核心要义只有一条。
对外找到出路，而非对内纠结于矛盾。
总有读者好奇问我是怎么和自己太太相处的。
因为他们觉得我太太的见识比我差太远了。
这句话问出来本身就很古怪，
说明你从来没有站在船长的角度思考过哪怕一次。
你以为的成功是这个世界欠你一个成功，每个人都有义务扶着你这个宝宝上马，然后送你一程。
你以为的失败是这个世界有坏人，是哪个坏人不够配合，导致了你的失败。
真实的答案功德林已经告诉大家了。
成功是因为外部的世界认可了你，失败是因为外部的世界抛弃了你，和你看到的那些身边的人，没多大关系。
就像我开一家公司，如果公司倒闭了，那一定是我这个老板的决策问题，不太可能是下面某几个兄弟。
如果区区几个兄弟都能有这么大的作用，那就应该他们来当家，而不是我当家了。
责任是依托于权力的，谁掌握着决策权，谁负责。
上天赋予我们漆黑的眼睛，是让我们寻找光明的
，不是让我们成天忙着埋怨自己的另一半，埋怨自己的员工，忙着重定义兄弟。
身为船长，我要为个人，为家庭，为团体寻找光明，寻找外部世界的那扇窗。
而不是成功了就洋洋得意，失败了就归咎于兄弟。
听清楚这句话，这句话是要求自己的，不是用来要求别人的。
你可以选择做一个这样的船长，但你不可能去指望自己遇到一个这样的船长。
你是你健康的第一责任人，这句话延申出来，你是你财务的第一责任人，你是你人生的第一责任人。
俗称你要是不准备对自己负责，就别指望有人对你负责了。
我如今已经44了，如果你让我回忆往事。
我20多岁的时候就在想，我身边这些称兄道弟的人，等我30多岁的时候，是不是还是兄弟？
等我30多岁的时候就不想了，因为我知道答案了。
行业在巨变，企业在巨变，每个人都在流动，很可能今天铁得不得了，明天就天各一方。
作为有着几千年农耕传统的文明，我们有着一颗向往稳定的心。
但作为商业社会下的牧民，
每天都面临着无情的自然，和永恒的变化。
什么是稳定？
为自己，为家人，为团体，不断地找到适应变化的正确的方向与合适的策略，这个决策本身，才是构建稳定航行的那根主帆。
身为人生的船长，身为家庭的家长，身为团队的队长，我们人生当中最重要的事情就一件：
