众所周知，企业内训一直是一个难题。券商的内训有时候展开也比较困难。作为领导，总希望可以拎着团队锻炼一下，打造成为训练有素的的队伍。
于是，就有券商小伙伴找到了我们新力量学院。
但是啊！总有券商的小伙伴认为我们只是在做的是培训，听听课而已，然后就没有然后了？
今天，我们就要发出正义的呐喊
：
“我不同意！”
明明是券业的好伙伴，亦师亦友，怎么只成了培训老师？
毕竟，我们还会提供
“包租婆”式服务！
企业专场定制训练营的同学们，在参加魔鬼训练营中，除了完成
基础的学习、作业外，还有直接跟业绩挂钩的过程量督导。
我们像包租婆一样，催租似地
“管理”着每一位同学，尤其是没有“交租”的同学！
管理训练营做到位，当然还要给领导汇报一下情况！
大家一定从小不喜欢那些打小报告的同学，但是……
我们还要做“没有感情的打小报告”的小可爱。
通过之前收集到每个同学的数据后后，除了最初的督导式沟通外，还需要跟进后期的改进情况，把最后的结果呈现给领导。
结果肯定是不美好的：
跟不上的同学就要被淘汰，也不知道回去后，你过得还好吗，╮(╯▽╰)╭。
既然是业绩提升训练营，不以业绩为目标的训练营，那不是耍流氓嘛？
所以，咱们一周一度的研讨会，就是帮助大家分解业务流程。
