2003年—2012年的10年,是奥特莱斯去芜存菁的10年。
2003年,北京燕莎奥特莱斯一期B座开业及2006年上海青浦百联奥特莱斯开业后,国内出现大量使用奥特莱斯名义的项目,呈现出快速但混乱的发展状态;历经10年发展后,真正的奥特莱斯项目已逐渐稳定发展,但行业仍处于初期发展阶段,行业内各类型投资商不断出现。
2013年以后,奥特莱斯步入有序发展阶段。真正的奥特莱斯项目业绩逐年增加;
2013年-2016年,国内奥特莱斯项目将达到开业高峰期,且平均商业建筑体量稳中带升,国外奥特莱斯运营商增加在中国的投资项目。
近10年以来,国内奥特莱斯营业额增长呈现几何级数上升。从上海青浦百联奥特莱斯、北京燕莎奥特莱斯、成都九龙仓时代奥特莱斯等成功的经营情况看,其营业额从开业第二年就开始大幅增长,项目的年均复合增长率(CAGR)超过20%以上。
回顾这10年历程,可以发现:“品牌+折扣”是奥特莱斯发展的核心。目前,国内奥特莱斯项目引进了较多国际品牌,但国际一线品牌较少(其占比约10%)。国内奥特莱斯项目在品牌引入方面,通过各大开发商的良好运营,经过早期较难引进知名品牌的阶段,逐渐获得国际名品等品牌的认可。同时,在品牌引进方面,不同开发商的品牌资源优势也为奥特莱斯带来了更多样化的发展。