主要观点总结
本文主要介绍了听花岛短剧制作公司的成功经验和发展历程。通过推出多部现象级精品短剧，听花岛在公众中赢得了广泛关注和赞誉。本文还详细阐述了听花岛对短剧的理解、方法论、创新价值以及人才储备等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 听花岛的成功经验和发展历程
听花岛通过制作多部现象级精品短剧赢得公众关注，其发展历程表明不断追求创新和品质提升是成功的关键。
关键观点2: 听花岛对短剧的理解
听花岛认为短剧是一种全新的内容格式，不仅是网文的视频化，更需要创新叙事格式和保证高质量的内容生产。
关键观点3: 听花岛的短剧方法论
听花岛通过高度流程化和标准化的制作流程，确保短剧的高品质生产。其重视人才储备和激发创作者的创新意识也是其成功的重要因素。
关键观点4: 听花岛的创新能力
创新是通往流量的唯一途径，也是通往成功的关键。听花岛始终注重创新，努力做出让观众眼前一亮的内容。
关键观点5: 听花岛的未来发展
未来，听花岛将继续深化短剧的影视化探索，不断提升内容质量和审美价值，同时积极拓展与业界的合作，共同推动短剧行业的发展。
正文
很多人认识听花岛，是从《我在八零年代当后妈》开始的。这部年代怀旧题材的短剧快速成为现象级爆款，公众的目光纷纷转向它幕后的制作公司——听花岛，并对这家公司产生了浓厚的兴趣和好奇，随着《引她入室》《闪婚老伴是豪门》等热门短剧的上线，外界更加想了解，听花岛如何做出多部现象级精品短剧？
其实听花岛不是新选手了。他们隶属于十月初五影视，这家影视公司成立于2015年，旗下同时拥有付费短剧厂牌「听花岛」和定制短剧厂牌「银色大地」，我们所看到的爆款剧，即为「十月初五影视」出品。
2021年，爱优腾平台上有70%的观众习惯两倍速观看剧集，抖音平台上也有40%的观众在看电影解说和影视二创，内容消费趋势在发生变化，加上平台对精品内容的政策支持，做了多年剧情短视频的十月初五影视，就此转型做平台分账短剧，《生于1990》《夜班日记》就是这个时期的作品。
2023年上半年，「听花岛」成立，十月初五影视正式进入小程序付费短剧领域，用一部部作品讲述着关于爱和温暖的故事。
2024年，听花岛在题材多元化、制作水平上发力，推出了女性互助短剧《夜色将明》《引她入室》，老年生活流短剧《闪婚老伴是豪门》，红色主旋律短剧《我在长征路上开超市》等。
具体到数据上，2024年5月，《夜色将明》上线，豆瓣开分8.3，抖音话题量高达30亿。2024年7月，《引她入室》全网播放量8.2亿，话题量破10亿，实现了爽感、立意、美学三方面的平衡，是行业标杆之作。2024年8月，老年生活流微短剧《闪婚老伴是豪门》全网播放量超10亿，话题量超30亿。
国庆档期间，仅5集的红色主旋律微短剧《我在长征路上开超市》全网播放量达1.7亿，话题量过10亿，成为国庆期间最具讨论度的文娱作品之一。
而当我们将目标聚焦到听花岛时，可以发现这家“全链条短剧工厂”，有着清晰且明确的短剧方法论。
“做短剧考验的是规模化精品的能力，所以需要高度流程化、标准化。而精品短剧是用笨功夫做出来的，没有捷径。”
“我们公司内部常说的一个词是‘敬畏心’，要‘敬畏内容，敬畏观众’， 永远像第一次进入行业时一样充满敬畏心。敬畏心不是随便一说，而是扎扎实实地分析标杆视频、研究市场并写成总结报告，在团队中形成共识并贯彻执行。”
在新腕儿第二届短剧峰会上，听花岛制作负责人赵优秀来到现场，为我们详细分享了听花岛做短剧的方法和思考。
各位短剧行业同仁，大家好！我是来自听花岛的赵优秀，非常感谢新腕儿的邀请，可以有机会和大家聊聊短剧的创作。今天我带来的分享主题是《听花岛的短剧升级迭代之路》。
首先向大家介绍一下听花岛。到今年12月份，我们做付费短剧整整十五个月，在相关主管部门的指导和引领下，我们今年也做出了一系列能让大家看到的精品作品。
今年年初，我们的《我在八零年代当后妈》作品，频频登上微博热搜，最终的全网播放量是11.3亿，话题量突破15亿次，是听花岛第一部走进大众视野的竖屏短剧。
到了今年7月份，我们又推出了《引她入室》，这部剧的全网播放量达到了8.2亿次。从制作来讲，它同时将竖屏美学、爽感和质感三方面结合，拉高了竖屏短剧的质感。这部剧的影像风格，在竖屏美学的探索中也有一定的代表性。
后来在暑期的作品，相信大家都很熟悉了，就是《闪婚老伴是豪门》，它的全网播放量超过了10.3亿次，话题量突破30亿次，观看用户涵盖中老年、白领，甚至学生群体，真正实现了用户人群突破。
今年的十一档，我们推出的主旋律《我在长征路上开超市》，最终达到了1.7亿次播放量，这是我们对主旋律的探索，也是创新定位的突破。
介绍完成绩了，再说回今天的主题，听花岛的短剧是怎么做的呢？今天会分为两个部分跟大家分享。先分享下我们对短剧的理解，我们认为短剧是“新格式叙事+
高密度情节+高频迭代
”。
第一个关键词是「新格式叙事」。
有些人可能会认为短剧最重要的是题材，或者是故事类型，但我们认为，短剧应该是一种全新的内容格式和内容语言。现在的短剧题材已经非常丰富了，有古装、玄幻、奇幻、革命历史、家庭伦理、都市题材等等。因此，时下短剧内容的创新不仅是指题材，重要的是格式上的创新。
所谓格式创新，绝不是单纯的网文视频化，而是需要从剧本设定、演员表演以及视听语言进行全新的调整。这种创新叙事下，我们认为未来，可以把人类历史上所有故事用短剧形式重新演绎一遍，成就短剧内容的新消费。
第二个关键词是「密度」。短剧的关键词不是长短，而是情绪密度、信息密度和情节密度。
之前有日本学者说现在是倍速社会，相信大家深有体会。现在打开其他视频平台看长剧集的时候，一定会点开倍速，之前是1.5倍速、2倍速，现在已经达到3倍速、4倍速，现在有70%观众会用2倍速看长剧，而抖音上有40%用户喜欢观看影视解说和切片，这种倍速观看的习惯已经不可逆转。
因此，我们坚定地看好短剧前景，它未来会是一种非常适合观影的内容形态。
第三个关键词是「高频率迭代」。短剧行业的变化之快就像高铁一样，一日千里，以周为单位迭代，每当有一个新爆款出来，两个月之后再做同一个类型就过时了。
同一个类型的生命力就是一个多月。所以短剧就是通过更高效率、更快节奏的更新迭代，为观众提供更多选择和内容体验。
分享了听花岛对短剧的理解，再向大家介绍听花岛的短剧方法论。
上午听到嘉宾说短剧不应该是赌爆款、赌概率，这和我们的认知一样。
我们认为制作短剧，本质是考验一家公司的精品化能力及对创意的组织化管理，因此，需要高度流程化和标准化。
制作流程体系化方面，从编剧交付剧本开始，到制片前期筹备、确认开机时间、前期围读会、服化和预算确认、开始拍摄、后期剪辑和配音管理，最后是成片交付复盘与迭代。我们在节点部分的处理比较细致，可以看表格中，每个节点都有对应的负责人和相应的标准，涉及的内容会在公司内部量化。因此，我们制作短剧有着流程化的标准，每个环节有专门的部分负责人检查，为成片的质量负责。
在此基础上，听花岛还设置了一套标准的培训流程体系，例如用户洞察方法论、短剧的爆款模型、短剧的爆款公式等，员工先经过标准流程的培训后，全员在内部统一认知，才会进入到实际的生产流程环节。
其实对于内容制作行业来说，最难的是如何降低折损率，提高完成度，实现标准化生产。在标准化方面，我们通过研究大量报告，尽力将影视制作中的非标环节标准化，最典型的是CP感研究。CP感本身是一种抽象概念，很多同行跟我们交流时说过，为什么听花岛选出的演员经常在市面上爆火，还可以捧出很多新CP？这和我们内部做的CP感研究分不开，我们内部用了很多时间分析用户
如何感知
到CP感，怎么才能拍出CP感，这能辅助我们选出合格的演员，提升CP感的成功率。
做报告是我们公司员工的基本功。高频学习、终身学习是我们的底层文化。
