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“大女主”宗馥莉，误入“权力的游戏”？

品牌观察报 · 公众号 · · 2024-07-19 16:25

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作者 | 苏子秋来源 | 首席品牌观察

当你以为宗馥莉拿的是大女主职场爽剧，没想到其实是“宫斗”剧。

当你以为宗馥莉接班后最大的对手是农夫山泉，没想到是娃哈哈内部的权力争夺。

原来短剧中上演的《回国》、《继承家业》、《内斗》等一连串狗血剧情就发生在身边，因为主角是娃哈哈的二代，更显得魔幻又刺激。

当宗馥莉的一封辞职信在网络流传，全网都炸了。

宗馥莉被传请辞了

7月18日，一张关于《致娃哈哈集团全体员工的函》的图片在网络上被疯传，落款为宗馥莉的手写签名，日期为7月15日。

这是一封宗馥莉作为娃哈哈集团副董事长的辞职信，其中提到“近期上城区政府、杭州娃哈哈集团有限公司部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对集团及其持股公司的管理职责……”

▶ 图源：微博

从这句话中，我读出了历史剧中经常出现的12个字：幼子即位，羽翼未丰，难以服众。

当然，1982年出生的宗馥莉，算不上“幼子”，甚至，她是娃哈哈的“老兵”了。

资料显示，宗馥莉毕业于美国佩珀代因大学，2004年完成学业归国后加入娃哈哈，从生产管理基层干部做起。

2018年4月，开始担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月兼任娃哈哈集团销售公司副总经理，2021年12月，担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。

用将近20年时间，从基层做到集团副董事长，看得出宗庆后对这个独女的有意培养，以及让她“世袭”娃哈哈的意愿。

但出人意料的是，宗庆后去世已近五个月，娃哈哈集团的股东没有发生变更，没有出现在股东名列中的宗馥莉，等于有职无权。

目前，娃哈哈集团有限公司的最大股东是国资杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股46%权，宗庆后是第二大股东，个人持有29.4%股权，娃哈哈集团工会持有24.6%股权。

▶ 图源：天眼查

也就是说，即使宗馥莉能够继承宗庆后的股权，她也不能成为娃哈哈的绝对掌权者，除非她能够得到娃哈哈集团工会的绝对支持。

但目前的情况来看，宗馥莉显然还没有她父亲那样的威望。

“铁娘子”的管理“铁腕”

目前，这封宗馥莉辞职信的真伪还没有结论，但随着各方回应，宗馥莉和娃哈哈内部其他人的矛盾，似乎已经被证实。

而据蓝鲸新闻报道，宗庆后胞弟宗泽后也在朋友圈公开表示：“是件好事。”

宗泽后认为，宗馥莉最大的问题是接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模，如何赚钱，如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事，做慈善？让所有人都认可你，在这个过程中你可以发现很多问题，也可以发现很多人才，自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。

▶ 图源：@蓝鲸新闻

凤凰网《风暴眼》则透露，据不完全统计，今年以来至少有15位老臣退出分公司核心位置，一些娃哈哈集团要职被宏胜集团的骨干取代，而宏胜集团是宗馥莉一手创立的公司。

此外，自今年2月至今，宗馥莉先后接任超20家娃哈哈集团旗下公司法定代表人。

以上爆料足见，宗庆后去世后，“新官上任三把火”的宗馥莉对娃哈哈的改革是雷厉风行的，属实一个“铁娘子”。

虽说“一朝天子一朝臣”，但频繁的人事变动，难免导致员工不满和人心离散。

可以感受到，宗馥莉的管理风格和宗庆后有很大区别。

作为娃哈哈创始人，宗庆后有着老一辈企业家的朴实和仁厚，主张“以德服人”。他曾公开表示，反对996，不辞退45岁以上员工，还告诫宗馥莉：“在中国，只有员工真正服你，他才会听你的。”

但这些在宗馥莉看来，或许显得迂腐。

接受西方思想教育的宗馥莉，信奉的是企业制度化管理，主张年轻化和创新，裁员非常果断。

这些做法曾经就加剧过内部矛盾，宗庆后则悄悄把人请回来，帮女儿善后。

但宗庆后去世后，宗馥莉失去了父亲的保护，也似乎失去了她在娃哈哈的权威。

娃哈哈还能“娃哈哈”吗

其实，对宗馥莉来说，无论个人有多努力，能力有多出色，总逃不开“宗庆后女儿”的标签阴影，在有意无意中，进入娃哈哈后，她一直在证明自己。

比如2018年担任娃哈哈公关部部长后，宗馥莉就采取一系列措施，带领娃哈哈走年轻化道路，玩联名，搞周边，拉近与年轻人的距离。

▶ 图源：娃哈哈官微

其中颇有争议的，就是换掉了合作20年的品牌代言人王力宏，改用爆红的明星许光汉代言品牌。此举在当时骂声一片，又在2021年王力宏“塌房”是收获无数好评。

作为公关部部长，娃哈哈集团内部的容错率会高一点，如果真的作为“接班人”，掌舵的是整个公司的发展方向，对个人能力的要求会更高。

而在宗庆后去世后近5个月时间里，宗馥莉对娃哈哈的革新有显著成效吗？目前看来，有一定成绩，但似乎不能服众。

今年三月，网络上流传着一封“致全体销售人员的一封信”，其中提到，娃哈哈出台了最大力度的保证金奖励政策，开展“娃哈哈请你喝水”促销活动，并动员全公司力量组建终端铺货突击项目组，实现“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”这一目标。

▶ 图源：微博

此后，娃哈哈的产品陆续出现在了全国大小超市的显眼位置，被消费者抢购，但很难说，这是人们出于对宗老的缅怀，还是对宗馥莉的认可。

而进入夏日，备受舆论重创的农夫山泉开始反击，便利店的“冰杯”，打骨折的绿瓶纯净水，都体现出其顽强的生命力。

相反，或许是由于内部矛盾影响了创新步伐，娃哈哈并没有带来太多惊喜。

反倒是宗馥莉的一封网传“辞职信”掀起了一场舆论风波。

打开相关新闻评论区，会看到宗馥莉有很多支持者，有人表示，宗馥莉不如单干，创立一个品牌“乐呵呵”，会一如既往支持。

大众对宗庆后和娃哈哈的情怀可想而知。

只是，这铺天盖地的民意，不知道能否成为宗馥莉的后盾呢？

“大女主”宗馥莉，误入“权力的游戏”？

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