站在工业变革的突破口，中国制造企业如何转型升级？

作为德国工业巨头的 西门子 ，亦是全球工业巨擘， 是德国工业4.0的起草企业 ，旗下的安贝格工厂是欧洲乃至全球最先进的数字化工厂，旗下另一机构 Siemens PLM Software 则是全球PLM市场领导者，是全球领先的产品生命周期管理（PLM）软件和生产运营管理（MOM）软件、系统与服务提供商，拥有超过1,500万套已发售软件，全球客户数量达140,000多家，是自动化和驱动领域的世界先驱。

自西门子1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持。近年来，西门子更是积极投入数字化领域的研发，与中国政府和客户携手合作，致力于在中国建立创新生态系统。作为实现德国“工业4.0”和“中国制造2025”战略对接的具体措施，在此次德国总理默克尔正式访华期间，西门子与几家中国大型企业签署了一系列合作协议，缔结合作伙伴关系，在钢铁、船舶制造、电子和航空航天领域实现强强联手，布局智能制造，以数字化技术、产品、解决方案和服务助力中国多个行业的合作伙伴实现产业转型升级 。

“中国制造2025”与“德国工业4.0”存在三大互补空间

工信部部长苗圩曾说，德国提出的“工业4.0”和“中国制造2025”，从大的方向上来说，是不谋而合、异曲同工。所谓相同的地方，就是以信息技术和先进制造业的结合，或者说以互联网加先进制造业的结合，来带动整个制造业新一轮的发展。但两者也存在相当大的不同，正是这样的差异，让“中国制造2025”与“德国工业4.0”有了不小的互补空间。

• ž 在技术方面，德国比较领先，而中国存在一定程度的短缺。

• ž在市场空间方面，欧洲比较有限，而中国则潜力巨大。

• ž在人才和教育方面，是中德两国合作的重点。中国要学习德国的教育体系，特别是职业教育。职业学院培育优秀的产业工人和技师，这是德国制造领导世界的核心。

制造业对于一个国家的重要性已经不容置疑，各国正竞相在制造业领域发力，传统制造业正逐步被以数字化、网络化、智能化为特征的先进制造业取代，先进制造业将是全球制造业未来的发展方向。提高生产力、缩短产品上市时间、采取更灵活的生产模式以及提高资源和能源利用效率，是全球工业面临的挑战，也是中国制造转向中国创造的关键。而对于许多正处于工业2.0、工业3.0的中国制造企业来说，工业4.0是未来长期目标。

正处于制造业变革突破口的中国企业该如何抓住机遇？谁又会是最后赢家？深入了解“工业4.0”，请跟随我的脚步到12月21日的 “2016中国（深圳）智能制造大会” ，大会诚邀 西门子 PLM 主题演讲，现在报名就能现场与业界大咖直接对话。

大会特邀国家战略规划制定参与专家、产业专家学者、各级政府部门负责人、企业高管、商协会、投资机构代表等近500人，通过专家主题演讲、产业大咖高峰对话、成功案例解读等形式，进行政策解读、产业分享交流。

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