专栏名称: 浩哥说

程浩，迅雷联合创始人，曾就职于百度，在硅谷工作多年，毕业于杜克大学计算机系，现成立松禾远望风险投资。从成功创业者到投资人，程浩凭借15年互联网实操经验，与你一同分享关于创业的独到理念与思考。BP请投递至 [email protected]。

迅雷创始人程浩：VR爆发需要Daydream手机的普及

浩哥说 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-09-26 18:22

正文

朋友们大家好，我是程浩，迅雷创始人，现在专注互联网领域的投资。日前我参加了由新浪科技举办的第二届新浪C+峰会，在“未来之镜”的主题讨论中与几位嘉宾探讨了VR/AR话题，下面把一些我个人的思考和观点分享给大家。

为什么VR投资雷声大雨点小？

目前对投资界来讲，VR是雷声大雨点小。我们将几条产业赛道梳理出来，原因就很容易理解。首先是头显，有移动端、主机端和一体机。

先看体验最好、价格最高的主机端，国外Oculus Rift、HTC Vive、索尼PlayStation VR，三大巨头已把产品和生态做起来了，国内的公司已很难竞争。

移动端因为Google今年通过Daydream平台已定义了移动VR的标准，未来手机厂商会蜂拥而入，也不是创业公司的赛道。

至于有些泛滥的VR一体机，我个人认为只是过渡性的产品。未来手机性能会越来越高，大家没有必要再买一体机，它既没手机VR的成本和使用便利优势、又没主机端VR体验好，定位比较尴尬。

所以对于早期基金来讲，头显等硬件并不容易投资。

第二是输入设备，包含360度全景摄像机，手势识别，动作识别等。其中360度全景摄像机现在是一片红海，很难找到理想的投资标的。手势识别和动作识别有技术含量，国内价格炒作已有泡沫化的趋向，对早期投资而言也不是理想的赛道。

抛开硬件之外，就是软件、内容和服务。对于VR这个巨大的产业链来讲，我认为国内更大的投资机会确是在软件、内容和服务，只是现在投入的时机稍微还有点早。

为何说VR投资为时尚早？

我们拿移动互联网举例子，今天的智能头盔出货量还没有2009年智能手机出货量多。而我们知道现今一些比较主流的手机APP，像今日头条、滴滴打车都是于2012年才成立。也就是说这些行业巨头是在智能手机市场爆发成长3年后才顺势而生。

所以我想表达的是，在to C没有爆发前，不论做内容还是做服务，更多都要靠to B，会受到各种条件制约，不太容易爆发。这时对创业者来说，首要的是培养团队、养活好自己，等待整个生态环境的改善。

真正的爆发还是要等to C用户起来之后。我认为对于国内的VR产业，这个时间至少是一年以后。取决于国内手机厂商，何时能够推出符合Google Daydream标准的手机。目前市面上所有Android手机都达不到VR标准，而符合新标准的手机至少今年底才能推出，再到大面积普及，至少也要在一年以后。

做VR要有韬光养晦的心态

目前投身VR领域创业，无论是从投资人角度、创始人角度，还是从团队角度，必须要有一种韬光养晦的心态。别指望今天拿到投资，3年后就能像滴滴一样实现坐拥数百亿美金的市值，这种心理是万万不可取的。毕竟站在投资人的角度来说，现在国内投硬件的机会没有那么多，而软件有点早，创业团队一定要多些耐心度过这个彷徨期。

VR的使用场景和未来畅享

人机交互方面，我们在PC和笔记本时期，依赖于鼠标键盘，鼠标就是为了电脑发明的。到了手机的时候，它变成了一个触控滑动的方式。但其实还是不够自然。你想真正人和人之间靠什么交互呢？是手势、语音和面部表情，基本上就是这些。而未来戴上AR/VR眼镜，虽然是人机交互，但会带给我们更直观，类似于人类沟通的交互方式。

比如现在很多人苦恼手机的屏幕太小了，使用起来不是很方便。未来戴上VR/AR眼镜之后，就会解决这些问题，你的视觉将是身历其境的感觉。这让未来我们可能不再需要大屏幕显示器和电视了，因为所有的内容都可以在眼镜里面成像。我认为从长期的发展趋势来讲，未来智能眼镜会像此前PC和手机的崛起一样，成为下一代的个人计算中心，当然确实还需要时间。