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丰巢是顺丰的亲儿子，浣洗算是顺丰的十八线亲戚。中央干洗工厂互联网洗衣模式，是个漂亮老婆，丰巢开搞中央干洗工厂，在吃瓜群众来看，就是顺丰亲儿子抢了顺丰十八线亲戚的老婆。
干洗行业的三个模式
第一个模式就是传统干洗店。
干洗店大家都不陌生，楼下的干洗店都会经常光顾，羽绒服、西装、衬衣基本都会在干洗店去洗，这是一个很传统的模式，地球人都懂，就不再花费精力分析。但互联网O2O干洗和中央干洗工厂干洗，大家可能了解不深。
典型代表就是“e袋洗”，创始人是张荣耀，一位70后，湖北仙桃人。
早在2015年就推出了一只袋子随便洗的模式，“e袋洗”99元一袋，装满一袋衣服交给快递上门取件，洗衣订单分配到“e袋洗”线下签约门店进行干洗，洗好后派人送上门。
这个模式最早叫互联网O2O干洗，online to offline 模式，当时非常被追捧，腾讯和百度也做了投资。
大家现在回头看，互联网O2O模式已经被证伪，不管是苏宁的互联网O2O，还是干洗的互联网O2O，都已经淡出了市场。
为什么互联网O2O是伪命题，这里存在巨大的利益互博和模式漏洞。
线下的O一定会抢线上的O，线下一定会把线上平台的客户抢到自己手里，“e袋洗”就遭了此劫。
“e袋洗”当时就遇到了奇葩的事，发现有个门店洗坏率非常高，赔偿特别多，就去做了暗访，通过调查发现这个门店就是故意为之。门店老板不洗坏衣服就见不到真用户，洗坏了衣服就能见到真用户，还对真用户服务非常周到，帮真用户一起解决“e袋洗”的线上索赔，还给真用户做了线下干洗圈的赔付，并告诉真用户，以后就来我这里干洗，我保证不再洗坏衣服。如此操作后，线上用户就真的变成了线下门店的真用户。
“e袋洗”是赔了夫人又折兵，这就是O2O模式的漏洞，简直是个黑洞。
浣洗是最早一批实践者，创始人刘双瑞，是一位80后，山东日照人，熟人叫他老刘。
老刘真是位商业奇才，2016年在日照一个海滨城市建了第一座浣洗的中央干洗工厂，打造了一套线下智能洗护系统和线上干洗小程序。通过快递上门服务，取衣服送到中央干洗工厂，在工厂28道工序干洗后，再通过快递寄回用户家里，这个模式绝对能走通。
相对于线下门店投入较少，相对于O2O没有模式漏洞。现在浣洗在全国已经有200多座中央干洗工厂，覆盖4亿多用户群体。但从2018年开始，浣洗接触了顺丰，神奇的命运齿轮转动了。
从网上的新闻搜索，浣洗在2018年9月份拿到了第一笔投资，
投资人是中顺易资本。
中顺易资本来头不小，是由中信信托、顺丰、网易共同成立的产业平台，中信有资金流，网易是老牌互联网公司有信息流，顺丰是物流巨无霸，这三家联合就是“三流合一”。
中顺易资本投了浣洗的Pre-A轮，简称天使轮投资，现在看来绝对是很有战略眼光的一笔投资。浣洗后来又引入了几轮投资，包括日照市国资以及券商等，目前估值超过10亿人民币，也是日照市重点培养的本土企业。
在
中顺易资本
的投资里，属于顺丰的股份占比太少，可能不足18%，被几轮投资稀释后，属于顺丰的股份更少，可以理解为
浣洗是顺丰的十八线亲戚，目前浣洗是顺丰鲁中区时效性第一大客户。
可以说，浣洗这个偏远地区的乡下亲戚，靠自身努力打出一片天地，还是很有出息的，创业之初也得到了顺丰速运的大力支持，当时的口号是
“洗衣找浣洗，顺丰来送取”。
丰巢是顺丰控股的企业，丰巢董事长徐育斌，也是一位80后，在顺丰内部是位传奇人物，和王卫早期一起创业，是老板的铁杆兄弟。
丰巢一直致力于打造快递柜，一路坎坷，多次爆出负面消息，和阿里菜鸟打架，被樱桃客户投诉泄露商业信息，2023年披露巨亏25亿。让人想起了古装剧中的公子哥，爱花钱又喜欢惹事，出事后又要王卫亲自出面道歉。
“这次和浣洗打架，浣洗投诉丰巢剽窃商业秘密，很符合丰巢的公子哥人设。
”
在2020-2023年间，浣洗找丰巢主动合作，事后发现被坑的真惨。
2022年6月16日，浣洗和丰巢的公众号联合推出浣洗联合洗衣服务。虽然是联合营销，丰巢的头条收了浣洗的80万投放费用，但是浣洗没有收丰巢的。浣洗出了钱的效果是什么呢？
丰巢公众号阅读量超33万，基本上没有用户跑到浣洗上去。
各位看官，您看丰巢的心态，像不像公子哥，或者像不像太子爷：“浣洗你个乡巴佬，你出80万请我吃饭，是我给你脸面，你可别想要到什么好处”。
虽然浣洗没有什么好处，但丰巢传媒却通过“浣洗✕丰巢”案例，获得了2023年度虎啸“互动营销案例”银奖。既要又要，名利双收。
给大家科普一下，因为互动营销的投放，是在丰巢的公众号上，所以丰巢对浣洗的用户数据、点赞、购买量，包括客户群体数据都非常清楚详细。
丰巢有4亿用户，浣洗肯定没有那么多，就好像丰巢是“普天之下莫非王土”，浣洗的地盘上有美女特别多“适合后宫”。
丰巢做完互动营销这一期以后，觉得干洗市场数据不错，
在浣洗不知情的情况下，2022年7月14日就推了一篇关于丰巢推出洗衣的业务。
浣洗知道后非常生气，与之理论，为什么签了保密协议你们还违约？复制我们的商业推广？
说白了，浣洗给了丰巢80万推广费，结果是帮丰巢做了引流，把干洗的用户群体从丰巢数据库里标注出来了。随后丰巢觉得理亏，
丰巢又与浣洗签订了补充协议，约定在中国的14个城市内由浣洗来独家经营
。
同时约定，其他区域的所有干洗订单由浣洗来承接，但是
丰巢又一次违约
，并没有将14个城市给到浣洗，反而浣洗为了保留这14个城市投入了大量的研发配合丰巢打通了全系统。
直到2023年6月9日，丰巢投资部对浣洗说
“我们想投资浣洗，请根据尽职调查清单，提供财务数据、用户数据、复购率数据”。
浣洗很高兴，给了丰巢全套的用户画像、复购数据，丰巢还通过尽调资料拿到了浣洗的上下游数据、工厂的分布数据、客户组成、等全套资料。
浣洗苦等投资共同发展，直到2024年2月6日，丰巢发布第一座中央干洗工厂，
丰巢洗护的浣洗模式横空出世！
最不要脸的竟然将浣洗花费80万在丰巢2022.6.16日投放的头条也给恶意下架，大家可自行搜索。
公子哥成功骗了乡下人，丰巢花了两年时间学会了中央干洗工厂模式。丰巢通过投资名义彻底剽窃了浣洗，抢走了浣洗精心打扮的老婆。
现在浣洗投诉丰巢剽窃商业机密，不管成还是不成，丰巢的行为已经和顺丰王卫提出的“诚信 正直”文化价值观背道而驰。丰巢是顺丰的亲儿子，浣洗算是顺丰的十八线亲戚。中央干洗工厂互联网洗衣模式，是个漂亮老婆，丰巢开搞中央干洗工厂，在吃瓜群众来看，
就是顺丰亲儿子抢了顺丰十八线亲戚的老婆。
顺丰的王老板不应该管一管吗？浣洗啊，也听一句劝，快递用户都是顺丰的，丰巢剽窃你，他们也不会觉得理亏，都是老子的用户，“普天之下莫非王土”，关你什么事？
对于男人来说，夺人事业，如同夺妻。如果顺丰起家做加盟的时候，被人夺走事业，还有顺丰吗？
