来源:新零售智库 ID:newretailinsider 推荐关注
文推荐 | 知学学园
单店坪效超过5万元,单店日均销售超过80万元。
低调运营三年之后,阿里新零售探路者盒马终于在全球投资者面前揭开神秘面纱。今天(9月17日),盒马鲜生首次亮相阿里巴巴投资者大会,交出了一份“学霸”成绩单。
在阿里巴巴杭州总部,阿里巴巴集团副总裁、盒马CEO侯毅对几百位来自全球的投资者解析了盒马模式。业界极为关注的盒马经营数据也首度披露:开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额超过80万元,线上销售占比超过60%,均远超传统超市。
这也意味着盒马模式已经取得阶段性的积极成果,通过了市场检验。侯毅表示,未来盒马会在继续高速开店的同时,赋能其他商超。
2015年,北漂多年的侯毅回到上海老家,想做线上线下一体化的超市。现任阿里巴巴集团CEO张勇只听侯毅讲了五分钟,就表示出极大兴趣。此后,两人半年时间里见了不下10次,讨论新零售的顶层设计。
2016年1月15日,盒马鲜生第一家门店——上海金桥广场店开门营业,盒马App同步上线。当年10月,马云在云栖大会提出“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),新零售随即受到业界热捧。但当时恐怕很少有人真正理解,马云所说的现代物流,以及线上线下皆大欢喜意味着什么,张勇所说的数据驱动的人、货、场重构又意味着什么。实际上,阿里内部的诸多业务探索,尤其是盒马鲜生,已经为阿里新零售提供了一手的样本和理论基础。
盒马首店
截至2018年7月31日,盒马已在全国14个城市拥有64家门店,服务超过1000万消费者。
而盒马在创立之初,就确立了“通过数据驱动,线上、线下与现代物流技术完全融合”的顶层设计,让门店成为仓库,配送范围内实现30分钟免费送达的智能物流体验。凭借这一服务体验,盒马线上会员持续增加,盒马配送范围内的办公区和居住小区,也被用户形象地称为“盒区房”。数据显示,越来越多“盒区房”用户用脚投票,笔单价稳定上升,会员月度消费额也不断增长。
在盒马这个新零售探路者的榜样示范之下,一批新零售商超也出现在全国各地。
招商证券零售行业首席分析师许荣聪说,此前业界对新零售多有不解,认为门店成本投入不菲,盈利艰难,而今天盒马披露的信息,足以给市场信心。
而阿里巴巴集团CEO张勇在内部讲话时曾经表示:“新零售没人做过,阿里巴巴要先尝试,试错的事情自己来,成功的经验和产品赋能给合作伙伴。”
事实上,盒马已在悄然尝试模式输出。根据盒马发布的数据,大润发运营3个月以上的淘鲜达店铺(经过盒马模式改造、接入手机淘宝),单店日均新增线上订单1200单以上,单店月度销售额提升10%以上,单店累计新增年轻顾客2万人。
接入了淘鲜达的大润发
从2017年12月底开始,福建省内的31家新华都超市也开始全面接入淘鲜达进行改造,门店服务半径从原先的周边1公里扩张到3公里,门店经营人效明显提升。其中,新华都超市华林店改造半年后已有35%的订单来自线上的手机淘宝。
对于早已进入平稳期的商超卖场而言,这样的提升无异于“大规模杀伤性武器”。正因为此,招商证券许荣聪认为,投资者大会上公布的数据,对盒马而言称得上一份“满分试卷”。
更有业内人士表示,这不仅是盒马模式成功的标志,对整个商超行业、整个新零售行业也是一个里程碑。
被誉为“互联网女皇”的凯鹏华盈(KPCB)合伙人玛丽•米克尔,就在2018年《互联网趋势》报告的现场演讲中提及盒马鲜生。她认为,盒马这个样本说明新零售正在中国生根发芽,盒马的品质、便利和数字体验,以及销售效率也都远超同行。
“互联网女皇”点赞
盒马模式
作为阿里新零售的标杆,盒马提供了零售运营的新思路,以盒马为代表的新零售商超模式也获得市场认可。
在阿里投资者大会现场,盒马的运营数据和服务体验给投资者们留下了深刻印象。一名来自深圳的投资者甚至“抗议”自己的家和公司距离盒马门店刚刚超过3公里,不算是“盒区房”,希望盒马扩大配送范围。侯毅则表示,目前盒马的配送范围严格按照30分钟的送达能力设定,未来一定尽快多开门店,尽快覆盖更多区域。
侯毅提到,数据和技术是驱动零售变革的发动机。在模式获得验证后,盒马一方面将继续密集开店扩大规模并保持优质用户体验,今年9月底还将在12个城市开出18家门店,年内门店数量突破100家。
社区居民一早来到盒马购物
另一方面,盒马会基于零售科技,为零售业的数字化升级提供基础设施和能力。这两天之后的云栖大会,阿里巴巴将发布首款服务于零售商运营的智能硬件设备。据悉,此款设备已经过盒马“内测”,对零售行业的效率提升效果显著。
盒马给零售行业带来的,更有理念的变革。今年8月,侯毅就当着可口可乐、正大等品牌和农产品基地合作伙伴的面,抛出一枚重磅炸弹:不向供应商收取任何进场费、促销费、新品费等传统零售行业名目繁多的渠道费用,围绕买手制打造“新零供”关系。
快消品新零售行业专家鲍跃中说,在新零售的推动下,目前几乎所有的零售企业都在探讨创新、实践创新,“新零售带来了零售理念的变革、零售形式的发展、零售技术的进步、零售组织的变化和资本对新零售的关注,都在推动中国零售创新发展的崭新一页”。
文章来源:新零售智库 ID:newretailinsider 推荐关注
免责声明:
知学学园所发布部分内容系网络转载,本平台对文中观点及准确性保持中立。转载内容均会注明出处,部分文章因转载众多,无法确认原作者的,仅标明转载来源,还望谅解,如有侵权,请联系我们删除。
知学学院,拥有从开发到经营
最全面实战课程体系的不动产学院
知学学院亲历着中国房地产行业从零售型向经营型转变这一波澜壮阔的大时代。我们的初心是打造房地产下半场操盘手的学习型社群,“让土地得到尊重,让生活在土地上的人们更幸福”。学院以“爱是最好的经营”为办学理念,培养房地产下半场的不动产管理人才完成从“从开发到经营”的转变,成为优秀不动产操盘手成长的摇篮。
1500位海内外行业专家及导师,10000位经营型地产管理层同学,在知学的课程中,很多同学完成了不动产项目从上半场到下半场的成功转型,包括医养地产、文旅度假地产、产业园、城市更新、乡村振兴、休闲农业、特色小镇、体验式商业、地产金融等上千个经营型地产领域的项目,也遍布全国各地及海外。
知学学院
历经五年筹备
全新推出针对新地产时代CEO操作系统升级课程EREP项目
这是一个新视角、新认知、新场景下的专注于房地产下半场CEO课程
这是转变传统思维,完善认知结构,升级操作系统的专业课程
这是经过深度打磨,帮助CEO更快更精准梳理清晰角色,规则,目标,策略的课程
这是吸收国内外标杆项目大量实战智慧,解决项目实操落地核心痛点的课程
新地产CEO课程(EREP)以房地产下半场,从开发到经营的转型为核心,围绕新产业、新模式、新场景的逻辑思维合思考方式,结合文旅、商业、城市更新、乡村振兴、存量资产等产业方向,从十大模块进行深度授课,解决商业价值的提升的核心问题。
在过去5年中,有1500+海内外导师针对于经营型地产进行了深度授课,
此次EREP项目围绕新地产创新,特邀海内外专家、行业大咖、一线操盘手深度授课。