一年一度的戛纳国际创意节，正在如火如荼进行中。作为全球广告和创意界的年度盛事，戛纳国际创意节是研究和预判未来营销发展趋势的重要窗口。
科技变革营销，已成为一股势不可挡的潮流。自从
2011
年戛纳广告节更名为创意节之后，无论从奖项设置还是活动组织上，戛纳国际创意节都在更积极地拥抱科技行业。人工智能、大数据等各种技术词汇开始抢占原本被艺术、创意占据的领地，互联网企业在戛纳的存在感加速提升，越来越多基于新技术的案例开始涌现。
今年的戛纳创意节，主旋律依旧是科技变革营销，且变革力度不断向纵深化拓展。其中，最值得关注的是，零售商对营销价值链的重构。
6
月
20
日，京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏在
ChinaDay
（中国日）上发表主题演讲，阐述京东的无界营销理论，获全球行业伙伴认可。从中，媒介
360
洞察到四大核心趋势，这些趋势将引领营销业下一步走向。
1
、科技变革营销升级，从技术赋能创意，到科技驱动营销模式创新
过去，技术对营销的变革，更多是停留在赋能创意和精准投放层面：通过大数据和算法分析，洞察用户的个性化需求；利用图像视觉和人工智能技术，为用户提供更为丰富的、沉浸式的创意体验；新的互联网媒介平台不断出现，拓展全新创意灵感和用户互动玩法……
现如今，科技对营销的变革性影响，再往前走了一步，从赋能创意到驱动营销模式创新。背后的核心推动力即，零售商正在重构营销价值链条。
数字化时代，消费者身处于一个场景互通和连接无处不在的环境中，能够随时随地得到信息，随时随地无现金消费，认知场景与交易场景走向融合。营销接触点变得无界，零售商、品牌商、媒体之间也变得无界。尤其是零售商，不再仅仅是购买的末端环节，而是可以渗透到一切与消费者连接的触点场景中，释放营销效能，达成营销闭环。
作为中国最大的零售商与互联网营销领军者，京东主动拥抱变革，提出了全新营销模式——无界营销：零售商、品牌商、媒体之间，打破边界，用更加开放、共赢、互相赋能的方式，在无界的数字全连接中，真正做到营销的无界，数据、技术、产品、资源、内容等互联互通，用户、媒体、品牌、零售商平台多方共赢。
2
、开放力：全行业唯有真正开放与打破边界，互相赋能，才能激发出更大的营销势能，赢得更多收益
未来的营销生态，必然是更加开放，营销链条上各个主体，只有保持开放，才能共创更大的机遇。一方面，营销大融合时代，品牌商、媒体、零售商的营销角色正在被重塑，不再各自为营，而是你中有我，我中有你，品牌媒体化，媒体电商化，零售商媒体化，边界逐渐消失；另一方面，当价值链各方的资源和力量聚合在一起，比起单打独斗，能够实现更大的营销势能，影响力、引爆力和回报力升级。
刚刚结束的京东
618
购物狂欢节，
18
天累计下单金额即超过
1592
亿元人民币，联动超
50
万线下商家，出库订单金额同比增长超
37%
。这组数据，是京东“无界营销”成果以及开放力的最佳佐证。
今年
618
，京东完全开放
618
的
VI
，联动线上线下平台和企业、共享超过百位明星、联合超过百大知名品牌，真正打破边界，组成无界
618
联盟、
618
百大明星联盟、
618
热爱联盟，价值链各方发挥各自优势，共同把
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打造成全民热爱的符号、全社会参与的营销事件，一起做大蛋糕。开放的营销，让每一方都获得更大的收益。
3
、社交力：品牌在数字时代需要更加会“社交”，“品牌社交能力”将成为品牌的核心竞争力之一
在此次戛纳舞台上，京东还首次提出了“品牌社交力”这个概念。京东
618
开放性营销的成果，已经明显地折射出“品牌社交力”的重要性，品牌不仅仅要做好企业和消费者之间的互动，同时也要注重企业和企业、企业和平台之间的社交力打造。
在无界营销的大生态中，媒体、品牌方和零售商，都够实现充分的相互赋能。会社交的品牌，能够从外界获取更多的资源，与价值链各方资源共享、循环赋能、共同做大声势，并且建立人格化品牌形象，以最小成本撬开机遇的无限可能之门。
以
IP
聚合营销为例，京东在
2017
、
2018
年里陆续与迪士尼、孩之宝的变形金刚、正义联盟和环太平洋等
IP
进行了深度合作。京东与
IP
持有方共同打造可读性内容，抓住
IP
自有“粉丝力”，同时通过内容，让品牌商加入到内容共创、资源共享、投入共担的行列中。通过这种“社交”合作，在为品牌商带来销量提升的同时，也为
IP
方增加了关注度，更为消费者和粉丝带来了更好的产品体验与福利，多方共赢。
4
、共赢力：未来的营销一定是品牌、
IP
、媒体、零售商等生态各方共赢式合作，合力打通品效全链路，促成
