文| 周政华
中国人信奉狡兔三窟，鸡蛋不要放在同一篮子里，但这种避险原则并非放之四海而皆准。
Nate Weiner在2007年创立一款“稍后阅读”应用Read it Later（Pocket的前身）时坚信，"在同一个地方收藏所有内容的价值"，在此之前，他曾经做过3D动画导演、网站技术总监，对硅谷的人间冷暖不乏体验。
Pocket改变了上千万人的阅读习惯：它允许用户在文章、视频和其他内容中添加书签以便稍后时间阅读。2013年，Weiner入选《时代》周刊的“30岁以下30位改变世界的人”，其入选理由是“他设计了21世纪最佳阅读软件......实现了跨媒介和跨平台的阅读。”
《时代》周刊的溢美之词，在三年后看来不免过于乐观。无论是Pocket、还是竞争对手Instapaper都难逃被收购的命运。
2月28日，Weiner在推特上宣布，Mozilla已完成对Pocket的收购，对于接下来的日子，Weiner说“感到难以置信的兴奋”。作为火狐浏览器的开发者和运营商，Mozilla自我定位一家非赢利机构，公司座右铭闪烁着国际主义的光辉：Internet for people, not profit。
此前，2016年8月Pocket的模仿者也是最大的竞争者Instapaper，被世界最大社交图片分享网站Pinterest收购。行业龙头公司陆续被并购，证明了一个残酷的事实：稍后阅读作为一个细分领域，用户和营收规模的天花板都不高。
但是对于收购方来说，稍后阅读的价值在于用户数据：你常看什么网站？什么时候看？喜欢什么类型的文章和视频？会主动分享哪种类型的内容？Mozilla早在一年前就把Pocket植入火狐浏览器中，帮助更快地发现优质内容；毫无疑问，Instapaper的用户数据也可以帮助Pinterest把推荐算法训练得更聪明。
相比Pocket、Pinterest，中国的模仿者们甚至连崭露头角的机会都没有。
雨滴阅读、读了吗、搜狐随身看——这些稍后阅读APP可能很多人都没有听说过，因为它们没有提供新的功能。从传统的资讯APP到微信、微博，特别是以有道云笔记为代表的协作文档类工具应用，已经通吃了知识的“保存-归类-分享”细分市场，没有给Pocket、Pinterest的中国版留下太多机会。
在一个流媒体时代，人们更习惯在自然的时间线中消费内容，在线、实时、一次性地消费文字、图片、视频，而不再遵循前移动时代的下载、保存、延时性的消费习惯。智能手机、无线网络、特别是应用商各种低廉的流量包月服务，正在鼓励用户抛弃保存收藏的习惯。
古希腊哲学家赫拉克利特说，“人不能两次踏进同一条河”。今天，页面上、APP里的内容都是以毫秒为单位在更新，网民也难以两次穿越同一条信息流。就像你这一秒在百度搜索框下看到「直播放生动物却意外被吃，网友看后直批智商感人」的新闻标题，如果错过没点，很可能就是“一期一会”。
对于具有高度自律、特别是有整理癖的用户来说，稍后阅读的确是款不错的应用，能够让你的文档井井有条。但是对于更多人来说，无疑挑战了智人懒惰的天性，不信看看你微信里的收藏文章有多少是从未打开。
