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芒果TV卖电视赚得到钱吗?

互联网行业观察  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-02-22 21:55

正文

伴随着昨夜初春的一场大雪,今日的北京显得尤为热闹。芒果TV 拉上创维、国美、光大瑞华在北京发布了“爱芒果”的互联网电视机。在OTT行业正式祭出第一款自有电视产品的芒果TV,能赚得到钱吗?



无论如何,芒果TV现已成为业内第一家集牌照方、内容制造商、传播平台、产品于一身的平台。除了企业自身的发展,更值得关注的是,当技术、渠道不再成为内容上游的阻隔,它们将如何改变行业?在去年年底就宣称要在2017年打造视频行业盈利元年传奇的芒果TV,又能否打响这“硬气”的开春第一炮?这无疑打破了开年以来OTT行业略显沉寂的市场氛围。


OTT行业乱战再升级,内容平台“硬气”何在?


众所周知,互联网电视主要玩家大体可以分为两类。一是以小米、乐视为代表的新型技术公司;二是为创维、海信等五大老牌电视品牌。毫无疑问,这一初生的市场早已暗潮汹涌、群雄割据,后入局者再来参与难免腹背受敌。


不过,就在这诸多执牛耳者公认的“内容为王”的时代下,让内容平台长期局限于产业上游进行单纯的内容软服务显然是不利于产业深度融合的。内容平台起初按兵不动的原因多在于产品技术壁垒、渠道、资本等诸多限制。如果这种壁垒和阻碍得以破除,这种软硬结合能否给行业发展将带来的积极影响呢?爱芒果电视的诞生或许正是一个上下游贯通的合理解决方案。


其一,足够“硬气”的核心竞争力——内容优势。自2014年芒果独播战略实施以来,芒果TV充分传承了湖南广电的内容制作基因,在短短三年内从独播走向独特,不仅充分消化了湖南卫视所提供的一众黄金综艺IP,还充分向世人呈现了其先天的自制能力,先后推出《2016超级女声》、《爸爸去哪儿第四季》、《明星大侦探》、《妈妈是超人》等优质网综节目。



其二,联动专业厂商渠道,取长补短、破除壁垒。芒果TV在去年就已与电视行业龙头企业创维和顶级渠道商国美建立战略联盟一举将手里的内容筹码与专业的硬件厂商和销售渠道进行了融合。



果不其然,爱芒果品牌也充分体现了创维在产业链把控、产品研发方面的突出优势。一出手,就规划了“青芒”、“金芒”、“星芒”三大产品线,针对不同的人群、不同的使用场景,极具针对性地进行了市场需求细分。其中,“青芒”系列的直下式、全金属曲面产品,定位年轻人的第一台曲面电视,贴合青春个性。“星芒”系列则率先在国内彩电行业推动C2B定制模式,为白金阶层独身打造客厅大屏,使互联网电视行业前进到定制时代。


此外,爱芒果电视采用线上、线下共同发力的新型渠道模式。线下渠道,除了启动区域代理,引导渠道下沉之外,还完美对接了股东方之一国美的连锁优势。国美则在与爱芒果电视的战略合作中,获得了商品优先销售权、部分的定价权。


其三,资本助力,打有准备之仗。

      

有了内容、产品、渠道、甚至政策的支持,芒果TV只欠资本的东风。而芒果派合纵连横的商业战略确实让人惊叹,硬是将PE行业国字号领头羊光大瑞华这一东风生生借来。在资本层面同样实现了深度合作,对于产品研发、制造、销售提供了强力的资金保障。

所以,当渠道、技术甚至资本不再成为内容平台向下游终端迈进的阻隔,芒果TV这类内容平台的产业融合发展步伐将快速而有力得多。


盈利元年传奇能否书写,电视缘何成了开年第一炮


话说回来,所谓有果必有因。显而易见地是,内容端的竞争同样非常激烈。即使芒果TV凭借强有力的背景和天资在短时间内跻身行业前列,道路却仍然漫长而艰难。既然本行还如此凶险,芒果TV此番转身,大张旗鼓地做电视产品,目的何在?这就让人不得不联想至去年年底,芒果TV要在17年书写行业盈利元年传奇的呐喊了。


在诸多同行看来,做电视正是芒果TV向视频平台盈利发起冲刺走出的第一步棋。据介绍,爱芒果电视,采取“买内容,送硬件”的模式实现销售,第一年的目标用户数为100万,三年的目标用户数为1000万,进入互联网电视品牌的第一阵营。据了解,乐视电视前三年的销售量约为900万台。而芒果TV的这个目标与前者几乎旗鼓相当。


从单纯的产品销售规划来看,芒果TV将线上、线下首销权还分别授予天猫、国美两大平台,就已表明了态度:这是一场真金白银的商业布局。爱芒果电视的销售业绩无疑将成为整个视频行业对于全新盈利模式的参考。


更重要的是,融合了全产业端的芒果TV,增强了对终端的把控能力,对于视频网站两大核心盈利模式,广告和付费也有极大的帮助。


若爱芒果电视成为了互联网电视市场又一领先者,芒果TV能够更好的在用户家庭客厅进行广告模式的挖掘,帮助广告客户深度覆盖从PC端到移动端、电视端的整合营销。


此外,据其官方数据显示,芒果TV在16年内有效会员数增长了519%,新增会员数增长220%,累积会员数增长852%,芒果TV在付费模式上的探索显然也在全力推动。而此次爱芒果电视品牌的发布,对于付费用户的提升及精细化运营将有显著效果。


首先,产品将搭载芒果TV会员发售,按三年目标用户数一千万的量级来看,芒果对于会员市场的直接拉升有足够的信心。其次,相较于付费市场的其他对手,一云多屏全掌握的芒果TV将能更为有效地进行会员用户精细化运营,对付费战略布局也是大有裨益的。


总而言之,芒果TV此番携手诸强推出爱芒果电视品牌可谓是“醉翁之意在酒,也在山水”。从产品销售、粉丝运营、付费模式、增值服务等多个维度考量,爱芒果电视能否成功一定将关联到芒果TV能否在今年实现成为视频行业首家盈利企业的战略目标愿景。至于成效如何,大可拭目以待。