那天聊AI时代出路的时候，有人留言问我未来，其实每每看到这种问题，我都是目光一黯。
因为我觉得很可惜，我写那么多，你看了，但全都没往心里去。
人啊，用眼睛去读，和用心去读，读同一个东西，读出来不是同一个东西。
你那天要真是看到心里去了，真的去那么自我要求了，真的开始知行合一了，就不会问这种层次的问题。
未来什么样？
回到10年前，浙商会上，有人讲，不要总是说生意不好做，是你的生意不好做，有人生意好做得很。
他说的对不对？
他说的非常对，尽管数年之后，他自己的生意也不好做了，但是，这并不掩盖彼时彼刻，他说的那句话的价值。
未来什么样？
未来对不同的人，是不一样的。
对有些人满面春风，对有些人青面獠牙，这就是未来。
任何时候的未来，它都这样，它都是一个看人下菜碟的模样。
26年前，我在大学寝室里，我第二次的寝室搬去了公寓，四人间，第一次的寝室是八人间。
八人间是上下铺，我对过去的那个铺，上铺住着一个农村来的，下铺也住着一个农村来的。
你让今天互联网上的这些孩子们去看往昔，会认为那一代人，就是我们的父母那一代人，绝对是赶上了好时候。
黄金周期的起步期，赶上了。
那么这两个同为农村来的孩子，是怎么评价父辈的一生呢？
一个人的爸爸，早早的做了生意，现在他们县最大的酒店，他家的。
他爸还资助他十几万块钱，让他开了个网吧，那个年代网吧刚兴起。他开了个网吧，置办了20台电脑，练练手，顺便学做生意。
另一个人的爸爸，进城务工，做什么呢？去工地上做活儿，当时面临的问题，是讨薪难
。
同时代的人，同样从80年代初到90年代末，他们经历的是同一个未来么？
我随便举了两个例子，10年前，浙商会上的讨论，20多年前，卧谈会上的讨论。
你会发现，未来始终都有两张脸，雷霆雨露，皆是未来。
所以你想讨论宏观，那也是分开讨论。你是要讨论海水呢？还是要讨论火焰呢？
如果把消费市场分成两部分，第一部分人是什么画像？
他有消费欲望，当下提供的产品里面就有他想要的，他只是囊中羞涩。
这一部分，就叫做修复的居民部门资产负债表。
他也许家里有很多贷款要还，也许工作不好找，总之，入不敷出，或者说，未来的收入预期，入不敷出。
如果你要盯着这部分市场做生意，是你自己能决定的么？
不是。
除非有居民，企业部门之外的，第三张表出动，说它愿意扩张，把居民，和企业部门的担子接过来。
用土话讲就是按人头发钱。
全世界发达国家都是这么解决此类问题的，因为理论上第三张表累积多少，也就是个账而已。
你去看看日本，垒得那么高，有什么问题么？不是可以继续累积么？
就这一件事，旁的没有。
意思就是说，如果你盯着这部分市场做生意，那你只能等。
你的未来不是你能决定的，因为你的客人们，其实没钱。
那我们跳出这个画像，你去看消费市场里的另一部分人，是什么样的？
他们是没有欲望了么？
不，他们是揣着钱，买不到自己想要的东西。
我们很多做企业的，过去的许多年里，都喜欢讲消费升级。
但实际上，有多少人，真的去升级了他们的产品本身？
乏善可陈。
因为我们是个非常大的市场，以至于口碑在高速发展时期的作用，是不那么明显的。
什么意思？
就是说你完全可以以次充好，就算这个客人不复购，你挨个晃点，也还有14亿等着你呢。
于是我们所谓的消费升级是什么？
是同一批次的茶叶，给你换个包装，打着大师的旗号，就成了高端货。
在居民部门还有加杠杆潜力的年代，你忽悠了那些有钱人一次，他们不愿意被你忽悠第二次了。
但是架不住总有些想要效仿有钱人生活方式的，愿意被你接着忽悠。
于是你那种以次充好的消费升级就可以存在。
但当居民部门没有加杠杆空间的时候，接盘侠怎样？消失了。
你这种套路也就玩不下去了。
可是，套路玩不下去，真诚也玩不下去么？
你去胖东来看看，人山人海，连那些帮着从胖东来购物的二道贩子们，都有人月入六位数的。
你去山姆看看，人山人海。山姆并不是国内的超市企业，超市这件事，难道也像芯片一样，有什么技术含量么？
没有的呀，没有的。
一个毫无技术含量的事情，人家山姆能赚你的钱，为什么？
是行业不行还是你不行？
你去电影院看看，都说电影不行了，很多大制作票房仆街得一塌糊涂。
但是，同样的档期，哪吒不仅仅创造了国内的电影史，它还在爆刷全世界。
所以到底是观众不给导演面子呢？还是导演不给观众面子呢？
春节晚会上的机器人看到了吧？
我们自己讨论的，远不如外媒多。现在全世界都在讨论，我们一年要造500万台人形机器人，进入千家万户。
包括我们的AI模型，直接改变了全球AI领域的周期。
你没听错，这不是我说的，这是外媒讨论的。
在我们的低成本AI模型出来之前，全世界都还在讨论AI的算力阶段，而此后，大家已经兴致勃勃的探讨，AI终于可以落地了，终于可以应用了。
还有过年回家，这么多电车车主们使用的自动驾驶。
自动驾驶的本质是什么？就是大数据。
某车企为啥要急着在低端车型上普遍性的上智能驾驶？白送都要上？
因为只有足够多的车主愿意当小白鼠，试用这个功能，才能快速迭代。让自家的智驾技术发展飞起来。
像美国这种，车上装这个软件不允许，装那个软件不允许，你让他在实验室里搞自动驾驶么？
自动驾驶，低成本AI，机器人，都在指向什么？
拟人啊。
低成本造个人出来，造一个司机，保姆，造一个家庭成员出来的可能性，大大增强。
请问，这件事有没有市场？
绝对有。
如果20万买辆新能源车都乐意，那几万块给自己家里添丁加口，有什么不乐意？
回到第二类人的画像，这部分人是没钱么？
不，是你没有提供产品呀。
你给他足够有吸引力的产品，他买8个机器人跟班，八抬大轿抬着自己出门，都有可能。
这只是我在开玩笑。
实际上，应用场景极其丰富。
你越南的工人再便宜，你菲佣再便宜，能有成本降低后的机器人更便宜么？
一旦在这个领域里领先，你可以把全世界相关的产业，都给他重组一遍。
就像昔日互联网应用落地的过程中，对传统销售模式的秋风扫落叶。
站在这个角度看，是不是非常有前景？
当然是，而且一直是。
我知道有些人担忧AI取代白领，机器人取代蓝领，但这种人最大的问题是什么？
是拎不清顺序。
就业问题的本质是什么？是消费不足，是资本市场融资困难。
没有AI，你让富老头们凭什么拿钱出来给你创业？
没有机器人，你让那拥有80%存款的2%的人口买什么？
AI就是当年的互联网，机器人就是当年的手机，有了这些才能拉动富人的投资，拉动富人的消费，才能破局。
至于你说取代不取代，那是第三步的事情，第一步你现在要不要过关？
你所处的这个市场，过去的四十多年以来，一直都是致力于先解决当下的棘手问题，而不是为了未来潜在的问题裹足不前。
以后可能发生的问题，从来都是等以后再说。
所以任何时候你去看，市场一定是分化的。
80年代的时候，南下打工很挣钱，你待在原单位，一个月就几十块。
90年代的时候，做外贸，做服装，很挣钱，与此同时，很多此前的企业，倒闭了，很多人下岗了。
2000年之后，做房地产的，很挣钱，再后来做互联网的很挣钱，与此同时，女装街开不下去。
我们那代人，从小长大，看到的从来都是一半是海水，一半是火焰。
你以为今天才诞生的润学？
不，这个词儿我从90年代听到今天了。
年年都有人说不行了不行了只能润，然后呢？
你不行，不等于别人不行，这片土地上总有人行。
总有人跳出来打脸，行给你看。
所以，
你关心未来有什么意义？
你要关心的，是你的未来，你的。
我甚至说的更加直白点，你都不需要关心未来，你只需要关心你。
你仔细想想，难道不是这个理儿么？
我那天谈人生答案的时候，在第三部分里面，随便举了个例子，我专门找的都是非核心岗，产品，运维，运营。
不照样找到出路了么？
是大家都有出路么？不，是我给你指了条路。
大家都有出路的时候，你一定有路可走？未必。
真要是按人头发钱，也就每人每天六块，你指望拿钱多停一小时车么？
大家都没有出路的时候，谁说你就没出路的？
我们让所有比自己牛的人，都回退到婴儿时期，人跟人有什么区别？
