谁也不会想到，多年来一直在阿里巴巴内部苦苦支撑的阿里云，今天居然能占据了中国云计算市场31%的份额。但这只代表过去，中国云端战役的下半场已开始。腾讯等国内对手已奋起直追，誓言不让阿里云独占魁，而国际玩家们如亚马逊、戴尔、甲骨文也已顶着政策制约的压力知难而来。
阿里云2009年成立，由王坚主持。时任集团执行副总裁的卫哲曾对外表态，阿里云将提供比亚马逊云计算更多的服务，“阿里巴巴希望用云计算的两大核心、海量存储和海量计算，为中小企业信息化服务”。
不过，阿里云平台首先得通过内部考验。
2009年春节过后的第一天，马云要求手下大将胡晓明（阿里云现任总裁）离开支付宝去创业，成立阿里小贷（阿里金融的前身）。马云要求，“只能做100万元人民币以下的贷款生意，用的是数据，而且必须跟阿里云在一起。”
胡晓明内心十分抗拒这种强制捆绑行为，但“就像马被按在水槽上喝水，你喝也要喝，不喝也得喝”。
果然，阿里云和当时的阿里小贷磨合的过程十分痛苦，阿里云几乎把该犯的错都犯了一遍，为阿里小贷带来几次大的业务事故，甚至“好几次濒于破产”。基于阿里小贷被阿里云“害”得够惨，当时淘宝、天猫等其它阿里巴巴B2B平台不愿意采用阿里云。然而，阿里云在内部庞大的生产实践中走过的弯路恰恰是一种财富，“没有实践，你根本不知道坑在哪里”，阿里云高级产品专家陈鹏宇后来如是说。
2011年7月，马云认为时机成熟了，阿里云终于开始对外提供云服务。其目标客户是那些一心节约成本的初创企业，主要包括淘宝、阿里B2B等内部电商卖家、移动应用开发者和中小企业、网页游戏开发商为代表的需要相关增值服务的客户。2012年以后，随着移动互联网创业潮的兴起，阿里云的客户借势延展到了移动APP开发者。
回想2010年IT领袖峰会上，BAT三巨头对云的态度值得回味。当时，李彦宏认为云计算只是新瓶装旧酒，没有新意；马化腾虽然认识到云计算将变成水和电一样的基础设施，但认为实现还要上百年；只有马云坚定地表示，“如果我们不做云计算，将来会死掉。”
现在想来，BAT中的百度其实最具技术基因，但百度始终没有下定决心进入。彼时，李彦宏一直在旁观云计算市场，但总觉得这是个苦活累活，同时也在担心云计算赚不了大钱。待至今年大规模地推出云计算战略，却已经错过太多，想追上先发者道阻且长。
再看腾讯，虽比不得阿里那样先知先觉，但比百度要早开始切入云服务。腾讯最早是为了帮助第三方应用应对流量用户激增后的基础设施压力，随后，腾讯云把服务延伸到已有投资或合作的公司比如搜狗、京东、58和滴滴等。从2012年始，腾讯也算抓住了一部分互联网公司，但也不禁感叹被阿里早抓住了风口，已没了先发优势。
根据国际数据公司的《2015年中国公有云报告》披露：在全球瓜分了超过60％市场份额的亚马逊、微软、IBM对中国市场暂时无能为力，市场份额均在个位数。造成这种情况的原因不少，但核心在于中国政府的监管政策和中国企业不同于欧美企业的云部署习惯。
中国政府的监管原则是：所有中国的数据必须留在中国，所有技术服务，都要由中国公司提供。这意味着，外资云要想在中国开展业务，必须寻求本土合作伙伴来承接，无法自行提供服务。而且，外资云服务商还在服务资源上受到诸多限制，并需要在经营模式上做出妥协，因此即使找到有资源的合作伙伴，也不一定能顺利扩展业务。
2013年5月，微软率先通过与本地厂商世纪互联合作，绕过限制实现了云落地，也为其他外资云入华作出示范。从此，其它外资“狼”如戴尔、亚马逊和甲骨文等纷纷跟进。2013年12月，亚马逊AWS云服务宣布通过光环新网(300383)及网宿科技(300017)“借照经营”；2015年9月，戴尔云凭着金山软件“借蛋落地”；2015年11月底甲骨文与腾讯签订战略合作协议，今年9月双方签署合作协议细则，在这场联姻中，甲骨文和腾讯优势互补，地位对等，甲骨文得以在华落地云服务业务。
然而包括外资云高层的多位行业人士分析，政策限制依然存在，短期不会改变，外资云在中国将一直带着镣铐跳舞。
![]()
与此同时，中国云市场也已经到了重要的临界点。金融、政府等关键行业客户、大中型企业已经开始试水云服务，而且将生产型应用在云上试验，而并非边缘应用。与创业公司相比，它们的体量更大，业务更加复杂，因此它们对新兴技术保持着谨慎投入的态度。
所有厂商都不再满足于在初创公司身上，渴望在上述“土豪”行业的云业务中分得一杯羹。但所有厂商都缺乏与中国关键行业讲“云故事”的经验，包括先前在创业公司领域做得风声水起的阿里云。换言之，不论是占得先机的阿里云，还是不甘落后的腾讯百度，亦或是志存高远的外资云，又站在了同一起跑线，迎来了平等的机会。
眼下的中国“云江湖”，互联网系（如阿里云）、传统IT系（如华为云）、电信运营商系（如中国电信云）、外资云系（如甲骨文云），云计算市场四股势力都蠢蠢欲动，它们不断上演合纵连横的大戏，市场格局和竞争态势也瞬息万变。
云服务公司心里都很清楚，要想占领制高点，就要为满足未来需求提前做好技术和平台准备。甲骨文也好，阿里云也好，亚马逊也好，最担心的就是跟不上下一波技术浪潮，所有人都在战战兢兢地想，中国云计算市场的下一个风口在哪？
↓↓↓
共享单车大火并，谁是“滴滴”，谁是炮灰？
中国农民最喜爱的手机品牌：苹果位居第一！网友：活得不如农民！
从支付宝到“裸条” 为何大学生底线越来越低？
揭秘马云湖畔大学：两个月学习三四天，学费36万，8位校董一个比一个牛掰
中国的“苹果”不见了，世界的魅族又在哪儿？
IT时代网和i时代网以及创客100网所有原创文章版权所有，未经授权，转载必究。
创客100控股集团是拥有媒体属性的互联网股权投融资平台，由IT时代周刊和中关村科技园昌平园共同发起组建。创客100旗下拥有I时代网、IT时代网、创客100网等媒体集群，拥有5000多万IT、互联网、创业者、投资人为主的读者和粉丝。
创客100拥有自己的创投基金和3000平米创业孵化器平台。未来三年，创客100将通过媒体入口孵化出200个互联网创业项目，还将在硅谷、深圳建立创客100分部。
创客100创投基金是基于互联网的天使阶段的专业投资机构，承诺所投BP，24小时给予回复，跑通审核流程的项目24小时决定投资。投递邮箱：[email protected]
微信号：i-shidai
