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专访李勇 | 从上海到戛纳,东方娱乐出海的底气来自哪里?

娱乐资本论  · 公众号  · 娱乐  · 2017-05-23 23:38

正文



在互联网逐渐渗透,传媒竞争加剧时,电视这艘传媒巨舰,急需寻找新的内容出海口。


今年5月,东方娱乐传媒集团有限公司(以下简称:东方娱乐)的戛纳之行,无疑是中国优质内容出海的一次强力助推。而在传媒变革的大背景下,此次戛纳之行的特殊意义在于:紧跟大势驰骋内容市场,东方娱乐的全产业链布局正在全球逐渐展开。本文独家专访了东方娱乐总经理、东方卫视中心总监李勇。


自2013年担任东方卫视中心总监以来,李勇提出“方向明确、类别领先、模式有力、制作极致”的节目创作理念,推出“独立制作人制度”。在上海广播电视台、上海文广影视集团(SMG)的全集团全平台的耦合协同支持下,独立制作人等系列机制激活内容创意生产,东方卫视冲进湘、浙、沪“新三国”的一线卫视格局。


东方娱乐总经理、东方卫视中心总监李勇


下一步发展,就必须把眼光放远,跳出现有格局来谋求事业、产业发展。2016年,上海广播电视台、上海文广影视集团积极布局“全媒体大文娱产业链”,成立东方娱乐传媒集团有限公司,面对产业格局调整,力推全面转型,并针对新商业模式展开积极探索。


作为世界级的平台,今年的戛纳国际电影节群星荟萃,各国优秀机构和制作人云集。东方娱乐此次戛纳之行,不仅为东方娱乐内容出海奠定了基础,也 为国外优质资源和经验引入,提供了有利条件。


新旧媒体交替的巨浪汹涌而来

东方娱乐是电视内容出海的联合舰队


众所周知,传统电视台固有的商业模式正在被互联网重塑,互联网和移动互联网的崛起,使得观众可以通过手机、PAD、智能电视机、OTT、IPTV等多元化终端收看内容,这种多终端观看的模式,使电视的产业价值不可避免地被稀释,亟待重新调整。


可以看到,电视台和互联网的受众越来越“趋向分化”,电视台如何继续吸引年轻人群,如何继续与新的传播形式、商业模式深度结合,这是电视行业转型中的矛盾所在。


2016年,定位于“全媒体大文娱产业链内容供应商”的东方娱乐浮出水面,给电视产业的转型打开了一个全新的视角。李勇说:“东方娱乐将以价值观为引领,以优质 IP为核心,以 SMG 为依托,以东方卫视为基地,以平台化为路径,打造全媒体大文娱产业链公司,大力发展自主原创节目,把受众变用户,让用户变消费者,不断创造新的价值。”


“要从以运营媒体平台为主的思路,转化为平台与内容运营并重的思路。媒体融合,‘融’的主要是媒体传播的渠道和形态,观众对内容的需求还是在不断扩大的,尤其是对优质内容的需求,”李勇说,“所以,我们要努力转型为平台运营商、内容供应商、营销服务商,三商合一的全新角色。”


此次受邀出访戛纳,李勇也带着东方娱乐的规划出海,意图与全球优质内容资源进行对接。这里面主要包括“请进来”和“走出去”两个方向。


身在戛纳现场的李勇

“请进来”方面,东方娱乐将不断邀请全球重要合作伙伴,进行各种合作尝试,主要集中在创意、制作、拍摄、导播、音乐音响、特技特效等领域。


“走出去”方面,一是展示中华传统优秀文化,二是向世界介绍一个当代中国。东方娱乐正在紧锣密鼓地策划中华传统文化的内容,东方卫视的海外频道以及有合作关系的海外渠道上均会陆续播出,会陆续播出。东方娱乐还会通过一些节目内容和大型活动,来介绍当代中国。比如东方娱乐集团今年6月要在2017阿斯塔纳世博会上,主办、承办一系列文化交流活动。


以全产业链布局为先导出海

为电视搭桥筑路

东方娱乐本身将成为更大的事业、产业平台


传统广播电视产业链由制作、播出、传输、广告、终端五大环节构成。


但是,互联网大面积普及以来,传统电视在构成媒体的四个要素中,“渠道”在转移,电视机“介质”被多屏取代,“观众”在大量迁徙,唯独“内容”还控制在自己手中。







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