经常拿不回自己的绩效

最近许多老师跟我说，经常拿不回属于自己的绩效。

我看了他们学校的绩效考核方案，颇有些共同点。

比如条文复杂晦涩，都以民主的名义通过了教代会投票，以及对大多数只会埋头教书的老师不公平。

因为，不管怎么考核和计算，他们都拿不到平均数，也就意味着自己的部分绩效被别人以考核的名义占有了。

绩效需要考核，否则就成了大锅饭。但绩效怎样考核，则体现了当地的教育理念。

一种是合格性考核，也就是只要合格，就能拿回自己的绩效。

一种是竞争式考核，通常的做法是把每个老师的绩效拿出百分之三十，然后再重新分配。

每个学生和老师都是不同的，教育也没有统一的模板，所以，基于教育的特点，合格性考核相对更合理。

竞争性考核，从某种程度上讲，是少数人对多数人的掠夺。

打个比方，羊圈里有一群羊，如果只要合格，羊毛就归每只羊所有，那羊们既不会摆烂，也不至于疯狂内卷，拿命换羊毛。

如果把每只羊三成的羊毛拿出来重新分配，最后导致的结果是大多数羊都拿不回来属于自己的羊毛。

如果一只羊每年减少百分之五的羊毛，五年后，它身上的羊毛就不足八成了。

十年后，它可能就冻死在某个冬天。

老师不是羊，但今年绩效工资少一点，明年职称工资低一点，二十年后，差距就非常明显。

那是被生活压弯了腰后的窘迫与胆小，以及习惯性服从后带来的麻木。

如果羊的职能是产奶，就让它们吃好喝好休息好。

以绩效考核为由，逼它们学游泳，练跳远，甚至跨界去爬树，无疑是扭曲与病态的。

如果老师的天职是教书育人，那绩效考核就不能以内卷为目的，更不能打着绩效的旗号，掠夺一线老师原本就微薄的收入。

如果大多数老师都拿不回自己的绩效，如果老师需要拼命才能拿回属于自己的绩效，这样的考核无疑背离了教育的初衷。

也是不公平不合理不人性的。

有的地方把老师绩效拿出来再分配，有的地方给老师发放增量绩效。

同一片天空，教育总是参差不齐，让人徒呼奈何，空留遗憾。