训练营丨教你如何当好一个创业者 建好一个创业团队！

2017年8月17日，由成都市科学技术局指导，成都市创新创业服务中心、成都科技企业孵化器协会、成华区经济和科学技术局主办的“训练营——成华专场”在创智中心WE创空间顺利举行。

上午，四川衡平律师事务所副主任李继承、洪泰（成都）基金创始合伙人吴恒给在场的五十余位初创企业代表分享了“创业早期团队组建与股权架构”和“初创团队的投融资策略”等方面的内容。

下午，由创业导师和投资人组成的导师团给报名参加“闭门辅导”的项目进行分组，针对不同创业阶段的创业者、创业团队、创业企业，对创新创业项目在商业模式、投融资、运营管理、营销推广等方面进行辅导和培训，解决创业者在创业中出现的问题，为创业企业发展助力。

创业团队工作技巧之扬长避短，恰当使用

人有所长，必有所短。创业伙伴之间的优势最好呈互补关系。

创业团队工作技巧之既要讲独立，也要讲合作

对于创业者而言，选择合作伙伴，意味着将企业未来几年的命脉与人共享。在共享权力之前，必须认真地考察合作伙伴。

创业团队工作技巧之志同道合，目标明确

团队成员应该是一群认可团队价值观的人。合伙人应该都是有梦想的人，是为了做出一番事业而走到一起，而不是为了简单的现实利益。

创业团队工作技巧之知己知彼，百战不殆

优秀的创业团队首先要确保自己的团队内所有核心成员都是相互非常熟悉的人，创业团队不需要陌生人！

创业团队工作技巧之完善股权，利益共享

对于创业者来说，从企业创立开始就需要制定相对完善的股东协议，明确各个创业者之间和原始投资人之间的关系。

创业团队工作技巧：相互补充，相得益彰

一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，一个策划能力极其强的人，一个执行能力较强的成员。如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手，并且，这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。

创业团队工作技巧之心胸博大，宽厚待人，善于合作

创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度。

创业团队工作技巧之摆正位置坦诚相待，互相尊重对方

作为合伙人，在平时交往与合作中要坦诚，互相尊重对方，摆正自己的位置。