8月5日，
综合物流服务商雅澳供应链举行了PRE-A轮的签约仪式
，本轮由
马鞍山市雄鹰新兴产业投资基金领投
，
上海元赋资本有限公司，舍得（北京）投资基金跟投
，共获得数千万融资，该笔融资将用于
雅澳供应链技术平台的开发以及全国运营平台
。
2017年3月，雅澳供应链有幸在天使投资人的关爱下，得以快速成长，在网络布局上大力发展，商业模式得以验证，实现了上半年度的业务增长，并在
生鲜冷链及供应链金融业务
上进行创新。
一、在网络布局上
2017年上半年雅澳围绕着
产销结合
的仓网体系建设，初步完成了对北上广等传统5+2销地路由的搭建，同时也对泉州，诸暨，中山，南通等产地仓的健全取得了显著的成果，下半年将逐渐加大对产地仓的开发力度，预计完成西南，西北等地的产地仓建设。
二、商业模式上
创新的产业第一公里服务模式（S2B2C）
，已经初步得到验证并随着各地产业园的落地而逐步产生价值，在此基础之上对于跨境服务的能力也在建设当中，以福建作为台湾与东南亚的主要入口，建立台湾及东南亚与中国大陆市场的消费通路；
下一步还计划在天津及宁波也建立相同模式的跨境服务能力分别对应东北亚及构建全球商品的流通入口体系。
三、业务增长上
二季度以来，雅澳供应链实现了业务的快速增长，日处理单量从年初的数千单到
日单量5万单
左右，其中单仓日单量的峰值
达到4万单，
单量的增长也带动了营业收入的增加。
四、生鲜供应链的创新上
围绕着雅澳供应链产地第一公里的服务模式，生鲜原产地概念的优势正在逐步突显，
产业前置于第一公里，服务完善到最后一公里，产地+销地的仓网体系搭建
，使得雅澳具备了生鲜流通体系的落地服务能力，通过自建路由与优质的航空资源进行匹配，不仅让流通过程更高效，同时也让流通成本更可控。
前端优质货源的获取，后端销售渠道的多元化，加上流通过程的透明可视
，雅澳实际上建立了一种
从产地到餐桌的新通路
。
五、供应链金融的创新上
第一公里服务模式下的中小微群体有着
巨大的融资需求
，雅澳供应链以产地仓为导流入口，通过基于自主信息平台的流通数据为征信依据，有效的解决了底层风控的问题，成为的中小微企业与多家金融机构的桥梁。
2017年的上半年
，雅澳供应链通过全体团队的不懈努力，打稳了基础，各项工作正在有条不紊的展开，已取得初步的成效，行业影响力与企业综合能力正在稳步提升，整体经营状况比较稳健，对于下一步的发展也奠定了较好的基础。
2017年的下半年
，雅澳将在各位投资人的帮助下，以更有效的整合，更创新的模式，更努力的进取，为实现行业的领先而奋斗，不断追求卓越，不断砥砺前行。
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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