老板身边，这两个人最重要，一个是CFO（财务负责人） ，因为钱的事永远是老板最关心的核心问题。 另一个是CHO（人力资源负责人） ，他的核心职责就两件事： 1、告诉老板：以公司现在的团队实力，能不能....

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'老板身边，这两个人最重要，一个是CFO（财务负责人） ，因为钱的事永远是老板最关心的核心问题。 另一个是CHO（人力资源负责人） ，他的核心职责就两件事： 1、告诉老板：以公司现在的团队实力，能不能完成既定目标？ 2、如果不行，给出具体解决方案：缺什么人、怎么招、如何培养、要不要调整组织架构。 说白了，CHO就是老板的"人才军师"，既要能诊断团队问题，更要能拿出切实可行的用人方案。财务管钱，人力管人，这两样就是老板最看重的企业命脉。 （补充说明：CHO这个职位在有些公司也叫HRD或人力资源副总裁，但不管叫什么，核心职能都是帮老板解决人才问题。）'

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